自动化技术正在推动企业业务发展，机器人流程自动化(RPA)是其发展的第一步。企业需要使用机器人流程自动化(RPA)来实现业务价值。机器人过程自动化(RPA)是许多企业都不知道的游戏规则改变者。企业中可能只有少数领导者意识到机器人过程自动化(RPA)的潜力。围绕机器人过程自动化(RPA)的炒作和炒作也让人想起90年代中期围绕互联网的炒作，人们知道它会爆炸，但不知道在哪里或如何采用这种知识共享的想法。机器人过程自动化(RPA)应用人工智能和机器学习功能来执行以前需要人工执行的可重复任务。与区块链的概念类似，该技术的缓慢采用在很大程度上与教育有关。在充分利用RPA的能力后，RPA类的概念在整个组织中得到快速应用。机器人过程自动化（RPA）不是物理形态的机器人，它不提供递送快递包裹等服务。机器人流程自动化(RPA)的美妙之处在于，它可以根据规则自动执行活动，并减轻团队执行手动流程的负担。机器人过程自动化（RPA）适用于手动、重复、高错误率的过程。采用机器人过程自动化(RPA)可以降低成本、提高质量并改善运营控制。无论您使用的是BluePrism、WorkFusion、KryonSystems、UiPath、AutomationAnywhere还是NICE。每个工具都可以帮助组织实现更好的业务成果。许多企业需要量化改进的业务成果，并且可能正在寻找改变游戏规则的方法。或者已经向企业主作出承诺。机器人过程自动化(RPA)为CIO提供了一些有用的应用程序。用于高级分析的机器人流程自动化(RPA)如何构建数据湖？机器人过程自动化(RPA)可以提供帮助。如何启动数据支持计划？机器人过程自动化(RPA)可以提供帮助。机器人流程自动化(RPA)简化并自动化耗时、大量和重复的活动。大数据需要数据聚合、管理、数据清理、规范化和元数据标记。机器人过程自动化(RPA)为启用高级分析提供了惊人的好处：无需手动重新输入数据集数据迁移数据验证从企业数据生成准确报告行动框架的基础：“很高兴知道”（在公差范围内），“interesting”（好于预期）或“needsaction”（需要采取行动）流程挖掘技术可视化从有关准确性、一致性、有效性、及时性和可访问性的来源获取的实际流程数据规则重复数据删除执行供应商主文件更新数据提取高级处理算法格式化机器人过程自动化(RPA)甚至可以处理最复杂的环境。如果企业能够记录和开展活动，机器人流程自动化(RPA)是一项受欢迎的运营改进。用于业务流程废物清除数据集成的机器人流程自动化(RPA)是一个永远无法完成的项目。在自动化集成这些系统的最后一英里的某个地方，要么没有可用预算，要么没有兴趣。机器人流程自动化(RPA)可以继续最后一英里，消除流程中的浪费。机器人过程自动化(RPA)将迎来下一波提高生产力的浪潮，它可以帮助解决8种主要类型的浪费：缺陷；例如突出显示错过的最后期限或超额生产；例如根据严重程度延长报告待定；例如，等待未使用人才的审批；例如，培训员工并在必要时根据事件标记培训转移；例如，促进功能之间的切换（例如，当审批系统不与采购订单和发票系统对话时）库存；例如，处理数据以输入更大的系统运动；例如，在应用程序之间切换时删除重复的击键；例如，格式化报告、添加详细信息机器人过程自动化(RPA)正在扰乱数字化转型和卓越运营。机器人过程自动化(RPA)快速且廉价的自动化方法可节省劳动力、扩大产能、提高速度并提高准确性。用于项目、项目群和项目组合管理的机器人流程自动化(RPA)机器人流程自动化(RPA)和项目管理是一回事吗？机器人流程自动化(RPA)不会取代项目经理的人力需求。管理项目预算、监控风险和平衡资源能力都是计划和项目经理角色的核心职能。在IT投资组合管理方面，机器人流程自动化(RPA)可以重新定义“好”的定义。自动化可以通过多种方式最大限度地降低风险并简化投资组合管理活动。为工作说明书创建多线程数字批准使用企业的“黄金标准”生成合同自动创建和分发投资组合报告生成文档推动项目差异沟通平衡资源；例如，报告利用率和重新分配资源减少电子表格上的信息管理层的依赖回答这个问题，是否步入正轨？收集和传播特定于项目的信息筛选招聘流程，根据阈值筛选和跟踪候选人创建财务场景建模仪表板的自动数据提取；例如PowerBI或ClarityPPM提供传感器以持续识别进度并捕获交付的价值根据历史数据进行预测确保遵守项目管理政策；例如，流程文档和项目审查自动化项目和程序开发生命周期(SDLC)流程调度机器人流程自动化(RPA)在企业IT产品组合生态系统中可以发挥重要作用。持续时间短（1-2个月）和投资成本低（500,000-100,000美元）使机器人过程自动化(RPA)试点对企业来说轻而易举。机器人过程自动化(RPA)使量化改进变得容易。当结果直接可见时，这种指标驱动的方法可以简化与业务合作伙伴的讨论。用于IT资产管理的机器人流程自动化(RPA)企业是否知道他们的许可证何时到期？机器人过程自动化(RPA)和人工智能将转变IT资产管理(ITAM)。IT资产管理的本质是重复的、标准化的。这直接进入了机器人过程自动化(RPA)的最佳位置。在IT资产管理中，机器人过程自动化(RPA)存在多种应用。以下是最有影响力的：自动化软件审计将购买的许可证与合同许可证进行比较管理源代码控制监控供应商和资源的使用情况；例如，删除域用户或修改分发列表提供报告和分析管理事件解决；例如服务器重启、密码重置等。自愈；例如，系统健康检查、自动备份和事件监控自动化流程；例如，IT资产请求机器人流程自动化(RPA)不会修复损坏的工作流程，但可以帮助自动化它们以确保消除人为错误，并减少流程周期时间。企业仍然需要花时间填补流程中的空白，但智能自动化可以很好地整合来自不同数据系统的数据。用于财务管理（采购到付款）的机器人流程自动化(RPA)财务流程充满了搜索、传输、扫描、复制、粘贴、排序和过滤。财务流程自动化将改善与供应商和内部合作伙伴的关系，并提高财务部门的效率。机器人流程自动化(RPA)可用于根据发票验证合同条款，并验证地址和账单信息等标准数据在最近的发票中是否未更改。虽然最明显的好处围绕着财务风险和控制，但减少手动流程通常会对组织产生更积极的影响。解雇过度劳累和产能过剩的财务人员可以提高士气。机器人流程自动化(RPA)可以将资源从平凡的战术活动转移到战略性的高附加值活动（例如执行分析和预测建模），从而成为财务管理团队的力量倍增器。以下是机器人流程自动化(RPA)财务管理的许多用例：支持季度结算根据真实的已开票（和未开票）数据计算和项目应计费用将数据从Excel移动到来自各种财务系统的可读报告上传交易数据生成标准日记账分录识别非典型和异常费用计算和处理年度供应商回扣与供应商沟通丢失或逾期发票跟踪供应商是否遵守计费政策和最佳实践季度预测自动加载到记录的财务系统中调整部门的预测值和实际值类别支出监控资本和运营支出预测与实际差异运营财务和会计流程是机器人流程自动化(RPA)实际应用的好例子。这些过程通常是重复的，并且经常涉及某种人为错误。财务审查准备、部门间对账以及财务规划和分析都为自动化提供了机会。机器人流程自动化(RPA)安全保护企业免受网络攻击是一项24/7的工作，问题是员工可能会不堪重负。机器人流程自动化(RPA)可以人性化首席信息安全官(CISO)的角色，更重要的是，网络安全经理的角色。通过利用机器人流程自动化(RPA)，CISO可以通过了解项目、发展组织关系和激发新的领导层，以多种方式增强和简化企业的安全运营：部署安全流程、自动化和响应以改进安全管理关闭未经授权的特权访问机器人安全和密码配置已加密，企业员工无法访问识别和防止零日攻击网络威胁识别、机器人创建和威胁缓解在企业范围内过滤掉误报威胁发布一致的凭证自动密码轮换见100%近乎实时的访问违规提高数据安全和审计利用人工智能实现智能自动化；例如，根据威胁分析在ServiceNow中创建故障单并立即消除该风险根据行为分析识别非典型用户和机器操作可降低发现和响应漏洞的成本快速检测、分析和防御网络攻击不太可能代表人类行为人工智能支持的网络安全越来越必要。端点数据量呈爆炸式增长，而企业预算却没有。当安全分析师无法应对威胁时，组织需要求助于机器人流程自动化(RPA)。检测、预测和响应都可以受益于应用机器人过程自动化(RPA)来转变企业的网络防御。智能自动化分担工作量当企业停止将所有时间花在战术活动上时，他们将变得更具战略性。这是一个艰难的过程，需要这些战术活动来保持您的业务日常运行。这不仅仅是简单地建立机器人过程自动化(RPA)卓越中心的问题。首先，您需要找到将继续挑战过去行之有效方法的早期采用者。其次，协作并寻找跨职能的领导者。第三，找准问题。专注于特定的业务挑战并阐明机器人流程自动化(RPA)的业务案例可以快速从2-3周的概念验证(POC)转变为6周的价值验证(POV)。区块链、认知分析、增强现实和机器人技术都为企业提供了巨大的、很大程度上尚未开发的机会。企业的商业模式也在发生变化。将是变化的一部分。因此需要共同思考、快速采用、获得所有权的总价值，并应用机器人流程自动化(RPA)来推动业务价值。
