Apple Watch大举来袭，全社会翘首以待，各界反应不一。
我们应该如何看待Apple Watch？日前，笔者就相关问题采访了深圳费瑞科技有限公司COO胡唐利先生。
费里科技虽然成立不久，但其创业团队却拥有超过20年的制表经验。
是一家典型的由传统制造商转型而来的企业。
其日前在淘宝众筹的“跑”智能手表，走出了一条“传统+现代”相结合的独特道路，受到了市场的热烈反响。
我也非常感谢胡先生在上海出差期间专程接受本次采访。
采访是在一家软咖啡店进行的。
0两个方向 未来智能手表我们会坚持两个方向。
一种是和Apple Watch方向类似，另一种是“传统+现代”的结合，也就是我们现在众筹的那种。
这个方向与Apple Watch类似，具有未来感的设计。
预计今年第二季度开始涉足。
Q1不宜投入过多精力。
Q2就已经开始这个方向的研发，但后来他们发现这个方向的配套产业链还不成熟。
例如，说到屏幕，我找不到真正好的屏幕。
电池寿命是一个大问题。
很难跟上其他类似的传感器和算法。
传统+现代胡先生认为，目前最好的方向可能是“传统+现代”的结合，实现手表的极致形态，满足消费者最基本的需求，佩戴的需要，以及现在戴手表的需求还是有的。
如果走“传统+现代”的路，即使它的电子功能没有了，那么它仍然是一款非常漂亮的手表，而且是一款可以拿出来的手表。
一块好手表的核心标准之一是精致，另一个是佩戴时的舒适度。
这是很多厂家不太重视的。
精这是最基本、最基础的。
它应该看起来很漂亮，光泽和抛光看起来很舒服。
总的说来，凡事都要从整体到细节做好。
首先，应该从视觉上提高客户满意度。
佩戴舒适度 现在市面上的一些智能手表有一些不必要的装饰，尺寸比较大，佩戴不舒服，手腕和手表根本不贴合。
佩戴舒适度的核心就是业内所说的手表背面的表耳。
如果你不做手表，你就不知道这一点，也没有专业精神。
替代的可能性这是大家有争议的问题。
有人说，Apple Watch问世后，将迅速取代传统手表。
我觉得这个可能性比较大，但是替代可能是那些低端和高端品牌无法替代的。
胡先生这样看待这个问题，并表示手表不再是作为一种功能，而是作为一种情感。
如今，戴手表来报时的人已经不多了。
他们都是为了面子才戴的。
最后一波换人。
很多做传统手表的人都认为，智能手表不可能取代传统手表。
之前已经有一波了。
当时日本的电子表来势汹汹，导致很多瑞士传统钟表行业的从业者失业。
20世纪70年代末，瑞士制表业陷入前所未有的危机。
当时，瑞士手表产量在全球市场的比重已从43%大幅下降至15%。
重振瑞士制表业已成为一项紧迫而艰巨的任务。
2006年，世界上最薄的手表诞生，再次对瑞士制表业提出了严峻的挑战。
瑞士制表业决心迎接挑战，打造更薄、更轻的时计。
2006年，斯沃琪之父尼古拉斯·G·海耶克(Nicholas G. Hayek)经过四年多的重组Asuag和SSIH，最终促成两家手表公司合并，组建了斯沃琪集团。
斯沃琪集团的制表工匠不仅创造了新的超薄腕表记录，还发明了全新的制表工艺。
在这个特殊时刻，斯沃琪脱颖而出。
所以经过一段时间的浪潮，很多人以为可以高枕无忧了，但是现在智能手表的到来并不完全像上次的电子手表。
智能化概念已经成为整个社会的一大趋势。
只是意味着有很多硬件部件现在还没有。
太成熟了。
许多瑞士手表制造商仍在等待Apple Watch。
他们认为这是不可能的。
智能化浪潮下，科技行业的颠覆是难以想象的。
所以Apple Watch出来之后，我觉得对整个智能手表的影响和推动是非常大的，大家都在观望，等待Apple Watch。
现在整个行业等待的是整个链条的成熟。
是的，没有基础的硬件支持，就不可能做出好的产品。
从CPU的角度来看，目前市面上的类似Apple Watch的产品都没有一款专为智能手表开发的主芯片，因此无法利用该芯片实现良好的用户体验。
相反，蓝牙产品的出货量相对较大，比如智能手环。
核心原因是手环方案最简单，最容易产生用户粘性，而且可以快速降低成本，比如小米手环79元，大家都买得起，很容易接受。
坚定的方向我会一直坚持“传统+现代”的方向。
这个方向还是有佩戴需求的。
大多数人仍然想戴手表。
佩戴手表不仅仅是看时间的需要，更多的是为了展现自己的一些品味和个性，而重点是如何提高手表的功能。
一句话概括国内的情况，不如不流行，雷大雨小。
而现在很多人都在慢慢戒掉。
为什么，他们太烧钱了，无法支持它。
他们退出了。
我们认为机会即将到来。
因为他们一直找不到方向，一直在烧钱却无法谋生。
他们一直表示，Apple Watch 推出后他们才会加入。
总结：智能穿戴是大势所趋，也是一个良好的发展方向。
我们一直对此持乐观态度。
用户体验是我们的核心关注点，所有产品的开发和设计都必须围绕这一点。