可穿戴设备的格局已定吗？或许这不是一个需要讨论的问题，因为在我看来，可穿戴设备的产业格局还没有形成，至少未来三年市场格局很难界定。
IDC报告并不代表整个可穿戴设备行业。
目前，有各种预测报告对可穿戴设备行业进行预测。
对此，我认为它们普遍不可靠，或者更准确地说，这些预测报告只能代表可穿戴设备行业的部分市场，而不能代表整个可穿戴设备行业。
之所以这么说，是因为从已发布的报告中我们可以清楚地看到，可穿戴设备行业的定义并不明确。
大多数都仅限于现在的智能手环和手表，也只是在其中进行选择。
以一些代表性品牌作为研究和统计基础来分析整个可穿戴设备行业，显然是不合理的。
例如，IDC发布的报告中，产品类??别的界限就比较模糊。
Fitbi排名第一，苹果排名第二，小米排名第三。
严格来说，三者之间的产品是不同的。
区别在于，一个是智能手环，一个是智能手表。
当然，我们也可以将其理解为腕戴式可穿戴设备的统称，或者是总量统计。
如果从这个角度来看，IDC的报告显然不能代表整个可穿戴设备行业。
有些人可能会质疑我。
既然目前对可穿戴设备行业的分析报告并不准确，为什么我看到这个问题就不能出一份比较有代表性、比较全面的报告呢？事实上，我承认，以我个人的能力，完成这样一份对可穿戴设备行业的分析和预测报告，确实很难。
之所以我认为IDC的报告不能代表所有的智能手表和手环，是因为根据我掌握的数据，只有中国的一些低价智能手环和手表厂商，他们的出货量和销量并不比三星小，而华强北还有不少单品出货量数十万台的“无名”厂商。
其中一些公司在低价出口方面表现不俗。
虽然是低端市场，但也是国际化路线。
按照官方统计口径，目前大部分可穿戴设备只是按照3C产品认证方式进行加工，这也让相关部门的统计变得更加困难。
与手机产品不同，它不涉及网络注册。
除了那些带有通讯功能的可穿戴手机产品外，其他不涉及通讯功能的设备可以说大部分都不具备主动归档的概念。
同样，对于可穿戴设备行业来说，包括我国在内的世界各国都没有形成正式的官方协会。
从国内情况来看，现有的联盟和协会要么是地方性的，要么隶属于某个协会的分支机构，但很多人在宣传时弱化了实际背景信息。
相关组织和协会的缺失，必然会增加行业信息收集和获取的难度。
可穿戴设备到底是什么？鉴于IDC报告中对可穿戴设备的狭隘定义，我认为在进一步讨论可穿戴设备行业的前景之前，可能有必要先梳理一下可穿戴设备到底是什么。
事实上，可穿戴设备作为智能穿戴产业的一个分支，只是围绕人体的智能产品的一部分。
通俗理解，它是一种可以“佩戴”或“佩戴”在人体上的智能设备；从与人体接触的角度来看，可分为外部设备和内部设备，即佩戴在人体皮肤之外的设备。
产品，以及植入人体的植入式可穿戴设备。
体外可穿戴设备是我们比较熟悉的产品，主要以Google Glass和Apple Watch为首。
此外，国内不少创业者纷纷以智能手表、智能手环为产品形态进入可穿戴设备领域，成为大众最为熟悉的A类产品形态。
不过，智能手表和手环并不代表所有可穿戴设备，而只是可穿戴设备在体外的一种表现形式。
从整个人体可穿戴设备行业来看，智能手表和手环虽然起步较早，但其市场容量可以说是整个可穿戴设备行业中比较小的模块；可以说，智能眼镜、智能服装、智能鞋、智能配件、智能内衣等外部可穿戴设备中的任何一个产品形态，都比智能手表、手表要大得多的市场空间。
目前，国内外已有相关企业在这些领域进行探索和发展。
比如在智能纺织品方面，来自香港大学的团队做了大量的技术研究，具备商业化量产的能力。
在植入式可穿戴设备方面，包括智能药丸、纳米细胞、电子纹身、智能避孕等医疗相关植入式智能设备，释放的市场能量极具颠覆性。
可见，根据目前的智能手表、手环来片面定义可穿戴设备行业，既不客观，也不具有代表性。
虽然从智能手表、手环的产品层面来看，似乎已经形成了一定的规模，比如Fitbit、苹果、小米、Garmin、三星等，但还没有形成真正的市场格局。
关键因素在于，包括可穿戴设备产业链在内的整个智能可穿戴产业链尚未成熟，而我们目前看到的情况只能说明这些企业都在以手表、手环为表现形式。
可穿戴设备产业领域得到深入探索。
如何摆脱目前的困境？从可穿戴设备的技术角度来看，目前的这些交互方式只是一种过渡技术。
在不断演变的产业发展浪潮中，或许这些目前看似领先的品牌很可能成为历史上的“成功”。
被惯性思维“绑架”，被后起之秀超越。
不过，这些公司在用户数据积累、产品开发经验、算法技术等方面相对新竞争对手仍具有一定优势。
对于进入可穿戴设备行业的创业者来说，智能手表和手环是不错的选择。
因为在目前的产业链技术下，他们可以模仿国内智能手机企业的组装方式。
无论是软硬方面、算法技术，甚至产品技术方案，都有现成的专业提供商。
就连组装都有专业的分工，销售可以依靠京东、淘宝、苏宁、点名时间等养平台来“忽悠”。
这也是当前智能手??表、手环行业同质化严重、缺乏核心差异化技术的症结所在。
而且，与其他形式的可穿戴设备相比，智能手表、手环行业起步相对较早，市场竞争自然会更加激烈。
因此，在我看来，如果想进入可穿戴设备行业创业，可以从其他形式的人体可穿戴设备入手，比如智能眼镜、智能服装、智能鞋、智能配件、智能内衣等。
无论是从监控还是产品市场空间的角度来看，这些形式的可穿戴设备都比目前的智能手表、手环更具竞争优势。
另一方面，无论是想进入这个领域的创业者，还是已经进入这个领域的创业者，可能都需要改变思维，即不要只关注终端形式的产品，而是考虑从整个产业链的角度切入，如智能纺织品、传感器、芯片、电池、虚拟现实技术、语音交互技术、算法、云服务等产业链关键环节，形成自己的技术优势。
有望成为未来物联网时代一颗“耀眼”的明星。
可穿戴设备市场有多大？尽管可穿戴设备行业经历了三年的发展，但仍处于起步阶段。
市场尚未有效形成，不存在“完全圈地”。
目前可穿戴设备行业不仅还没有达到“彻底圈地”的地步，甚至还没有发展得很好，又何谈“圈地”??呢？现在谈论“模式已定”甚至还为时过早。
那么，可穿戴设备市场到底有多大？这个确实很难回答，但是这个行业的市场空间肯定是目前这些预测报告的N倍以上。
我们先来看一下最近引用的IDC报告中的数据。
今年第二季度，全球可穿戴产品出货量达到1万台，较去年同期的1万台增长0.2%。
这个数据只是目前能统计到的几个品牌的出货量数据，而且基本都是以智能手表、手环为中心的统计。
正如我上面所说，一方面，可穿戴设备行业不仅限于智能手表和手环。
此类形式的可穿戴设备在整个可穿戴行业中所占的份额非常小；另一方面，这些统计数据本身也存在一定的局限性。
那么我们就以IDC的这组数据为参考，对可穿戴设备行业进行一个测算。
我们假设智能眼镜的市场容量与智能手环、手表产品一样大；假设智能鞋的市场是智能手表和手环。
是智能服装的3倍；假设智能服装的市场也是智能手表和手环的3倍；假设智能配件市场与智能手表和手环一样大，不包括人体植入式可穿戴设备和医疗设备。
可穿戴设备，不包括智能手机，未来将成为可穿戴手机的市场，还有智能内衣等，简单估算一下，它的市场容量有多大？根据IDC第2期出货量10,000台计算，00x30x30=00,000台，然后乘以对应的素数，再乘以4个季度。
此时得到的数据是比较可靠的市场容量数据。
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对于整个智能穿戴行业来说，其市场容量是可穿戴设备的N倍以上。
简单理解就是物联网的智能终端设备就是智能穿戴设备。
对于创业者来说，无论是选择进入可穿戴设备行业还是智能穿戴行业，其实都是一个不错的时机。
整个行业的技术方向和产业链技术还处于探索和完善的过程中。
Fitbit和苹果都只是可穿戴设备行业的一个小分支，它们是某种功能、产品和技术的相对先进的探索者。
整个智能穿戴产业必将随着物联网时代的到来而腾飞，其释放的商业空间远远大于今天的互联网或者移动互联网。