外观雷同，功能相似，可穿戴设备经过几年的发展，已经被贴上了“同质化严重”的标签。
不过，这种尴尬的处境似乎并没有影响其快速发展。
据市场研究机构IDC预测，智能手表、健身手环等可穿戴设备将在未来几年进入快车道。
到2019年，全球可穿戴设备出货量将达到1亿台。
这是否意味着可穿戴设备的春天真的来了？可穿戴领域新产品不断涌现，打破“泡沫理论” 备受瞩目的可穿戴设备一直以来都取得了不同程度的成功。
它既给大众带来耳目一新的体验，吸引创业者趋之若鹜，但也面临着外界的质疑。
小米董事长雷军曾公开表示，可穿戴设备产业链不成熟，存在续航和实用性问题。
性交等问题。
然而，在刚刚结束的全球移动互联网大会（GMIC）上，可穿戴设备百家百家百家争鸣，繁荣景象似乎对质疑做出了强有力的回应……在外观上，可穿戴产品已经开始区分人，高贵、大气，依然具有科技感的inWatch，将传统与现代工艺紧密结合，即使搭配西装、礼服也不会显得格格不入；而iHerlth智能手表则注重色彩，活泼动感的造型更适合年轻人的口味。
从功能上来说，可穿戴设备也更加成熟。
比如蚂蚁科技展出的头盔，不仅满足用户观看电影的需求，还支持3D虚拟现实游戏，让佩戴者身临其境；此外，一款号称融合中医经络养生智能按摩手套“Grip”的头盔也引起了大家的关注。
该产品由贝嘉科技研发，专注于“触屏手”、“鼠标手”、“键盘手”等手部健康问题。
它不仅拥有专为男女设计的10种按摩模式，还与移动互联网深度融合，打造扣人心弦的社区，让用户亲密互动。
遭遇“互联网+”发展前景的企业被看好发展前景。
腾米跑跑CEO王琪表示，“苹果、谷歌、腾讯等国内外巨头涉足可穿戴领域，他们的推广肯定比一般企业更有力。
这样一来，我们的成本就降低了。
”找到自己的方向也减少了很多。
”同时，她认为智能手表拥有丰富的交互界面，可以帮助用户收集更稳定的生理和运动数据，认可度会很高。
“随着技术、材料、工艺的快速发展，这个行业一定会非常繁荣，我们的发展也会越来越丰富、垂直。
” “未来这个领域肯定会有好事发生。
贝易股份有限公司董事长马虎亭在接受北京晨报记者采访时表达了对可穿戴设备的信心。
“我们会学习互联网的模式，但并不是所有事情都必须遵循这个套路。
”我们的优势在于我们的创新能力。
我们不抄袭别人。
抄袭别人的成本就是低价或者免费做。
这不是我们想要的。
创新是别人没有的，只有我有。
在这个领域，可能有很多创新，我们也占了很多，所以我们在盈利模式上会有完全的自主权。
“如果说两年前企业开始认真发力是因为看到了可穿戴设备良好的市场前景，那么今天，我们从还活着的企业身上看到的是成熟和理性。
而在inWatch创始人王晓斌眼中，可穿戴设备完全可以取代手机，成为未来物联网的关键组成部分。
“我们新发布的inWatchManager可以通过两个按钮来控制整个物联网设备，比如在PPT中上下翻页、控制灯光开关等。
王晓斌表示，inWatch未来还会和腾讯QQ物联网、京东智能云、阿里智能云合作，“他们是物联网，我们正在做可以使用蓝牙交互的可穿戴设备。
有了Wi-Fi，这会变得非常有趣。
”领先应用的空缺往往被巨头的涌入所填补，可穿戴领域正经历着“春天美得无法停歇”的热潮，然而当我们静下心来重新审视方方面面的时候。
我们发现，很多问题仍未得到解决。
今年年初，联想集团CTO Horten Hughes指出了可穿戴设备面临的三个关键问题，即电池寿命有限、显示屏太小以及对智能手机的过度依赖。
整个行业应该努力寻找一些标志性的应用，让可穿戴设备在上述限制下也能扩大应用范围。
不幸的是，据《年智能可穿戴市场白皮书完整报告》称，近一半的可穿戴设备用户在1个月内就流失了，而3个月内的流失率高达87%，尽管消费者愿意接受并尝试这种新兴产品，但往往是出于好奇，反映出可穿戴市场仍处于培育阶段。
看似前景无限，实则是虚火。
正如华为MBB家庭产品线副总裁杨勇所描述的，可穿戴业务的本质是“人”而不是“物”。
在情感方面，可穿戴设备的三个关键词是人文、内涵、态度。
要真正改变消费者习惯，产品设计和体验还有很长的路要走。