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印度空调行业前四个月出现负增长,海尔为何如此独特?

时间:2024-05-22 16:51:55 科技赋能

最新数据显示,今年1-4月,印度市场空调行业整体负增长5.5%。

不过,海尔印度空调行业同期增长39%,跑赢印度空调行业市场。

杰出的。

海尔将印度普纳工厂改建成海尔工业园以来,不仅销量快速跑赢市场,海尔的“租摊合一”模式也引起了学术界的高度关注。

迄今为止,这是中国品牌在印度市场持续跑赢行业的最好案例。

作为中国品牌开拓印度市场的“先行者”,海尔进军印度的步伐始于2018年。

此后,海尔开始在与中国消费环境、生活方式、商业模式完全不同的市场发力。

“我一直在关注海尔。

海尔在印度并没有急于取得成功,而是采取了渐进的策略。

我认为这种做法更符合印度市场。

海尔工业园的建立非常重要。

”对于海尔在印度市场的品牌拓展很有帮助,这会让消费者更加信任。

”印度理工学院管理学院教授阿南德·库斯雷在接受兰科技采访时表示。

前四个月,印度市场空调行业出现负增长,但海尔的业绩却为行业“增色”。

当消费者选择海尔空调时,我们试图走近他们,发现他们选择海尔背后的真相。

经验:健康的选择。

4月23日上午11点,印度德里的一家牙科诊所。

牙医乌玛女士正在为她的一位客户修复牙齿。

诊室墙上那只引人注目的海尔挂钩正在连续运转,声音很低。

“对不起,让你久等了。

”大约八十分钟后,乌玛女士走出治疗室后说道。

乌玛女士是一名医生出身,收入不错,属于印度中产阶级。

她是一个非常注重生活品味和质量的人。

她在购买任何产品时都有自己的标准。

在一次朋友聚会上,乌玛女士在朋友家里看到了一台海尔空调。

经过朋友的推荐,她对海尔自清洁空调产生了浓厚的兴趣。

由于印度空气污染严重,乌玛女士对室内空气质量一直有着很高的要求。

尤其是对于患者来说,她希望他们就医时能有一个舒适的环境和良好的空气质量。

在购买海尔空调之前,乌玛女士曾使用过其他品牌的空调。

但在使用过程中,她发现如果长时间不清洗,就会出现异味,甚至灰尘。

乌玛女士并不急于购买海尔自清洁空调。

在详细了解后,她决定在治疗室安装海尔自清洁空调。

“直流变频对我来说很有吸引力。

海尔自洁空调,空调遥控器上有一个‘自洁’按钮,一键就能进行自洁操作,操作非常简单,而且海尔自洁空调省电,特别是制冷效果非常好。

打开空调后,除了治疗室的空调强劲外,邻近的办公室和接待室也能感受到强劲的空调。

”Uma女士说道。

作为一名医生,Uma女士对空气质量非常敏感。

她选择的海尔自清洁空调,通过6项自清洁创新技术,可以有效抑制细菌生长,抗菌率高达99.9%,还能透霜,强力剥离蒸发器污垢,内外机均具有自清洁功能,吹出几乎无菌无尘的空气,从根本上杜绝了室内空气二次污染。

传统空调的缺点是,用户使用空调时间较长,如果不及时清洗换热器,空调制冷时会在换热器内积聚大量污垢,从而滋生霉菌;污垢和霉菌随冷风吹出,有时还伴有异味,这会对人体健康造成巨大威胁,清洁空调热交换器通常需要请专业维修人员喷洒空调。

空调换热器用专用清洗剂覆盖、打散污垢,然后用高压水喷淋换热器清洗蒸发器,费时又费钱。

额外的清洁费用。

海尔自清洁空调解决方案可以有效解决和避免上述问题。

这是乌玛女士选择海尔的最关键原因。

成为海尔自清洁空调用户后,她继续跟进。

朋友甚至患者都推荐海尔自清洁空调。

“当我向别人推荐海尔自清洁空调时,我作为一名医生没有义务告诉他们健康空调对人体的影响。

目前,我们无法改变印度的空气质量,但我们可以让我们的生活环境变得更好。

这就是我购买海尔自洁空调的初衷。

”乌玛女士说道。

双重体验:品牌选择 5月6日,孟买市中心。

海洋大道,被印度人称为“女王的项链”,是孟买的繁华商业区,这里拥有现代化的商业景观,还有印度特色的商业区。

在现代商业文明与原始商业生态交织的孟买,中产阶级的消费能力对商业流程有着深远的影响。

印度时间下午1:00,希曼舒先生的家就位于这里。

希曼舒无法摆脱工作,我们在一家咖啡馆见到了希曼舒先生的妻子。

作为一个中产阶级家庭,希曼舒先生家里除了空调是海尔的,其他电器都是海尔的。

韩国品牌,这让我们有些惊讶,“我一直在研究空调来改善空气质量,因为印度的空气非常糟糕。

我经常利用网络了解最新的空调技术。

所以,当我老公买了一台海尔自洁空调时,我就让他买一台高端四星级空调。

”希曼舒先生的妻子说道。

希曼舒先生的家族与海尔关系密切。

七年前,他们住在老房子里时,购买了一台海尔空调。

七年来一直没有出现任何问题,所以搬到新家时,他们仍然选择了海尔空调。

“我十岁的儿子非常喜欢板球,当他在板球比赛中看到海尔空调广告时,他会说,这是我们家的空调。

至少在我们家,海尔影响了两代人。

” “对于我和我的儿子来说,这是体验后信任一个品牌的最好方式。

”Himanshu 先生的妻子说,印度市场有一个鲜明的特点:消费者相互互动,形成对某??个品牌的持续消费热潮。

海尔用服务“软实力”征服消费者的方法就是为消费者提供具体的解决方案,比如针对印度恶劣的用电环境,海尔印度率先采取了安全试电的售后措施。

频繁停电的后果就是家电的使用寿命缩短,用电安全可能受到影响。

因此,海尔的做法得到了很多消费者的认可。

最重要的是,印度市场的空调安装费用通常由经销商支付。

安装质量不规范,用户经常抱怨。

但海尔坚持免费安装,并提供高标准的安装服务。

它引入了新的水钻,以减少安装过程中的灰尘。

从而进一步提高用户体验。

这是海尔自清洁空调在印度赢得粉丝的方式之一。

三重体验:儿童之选 5月15日,凤凰城是最大的商业中心,靠近浦那机场。

一些高档住宅区建在商业中心附近。

它们是当地的地标建筑,周围都是中产阶级以上的人群。

三亚女士也住在附近。

当我们约好那天下午在凤凰城的一家咖啡店与她见面时,她准时赴约了。

这在印度人中是非常罕见的。

作为家居购物决策者,三亚女士半个月前购买了一台海尔自清洁空调。

与Uma女士的经历类似,她是由朋友推荐的。

此前,两台窗式空调和一台本土品牌挂式空调陪伴他们度过了几个夏天。

然而,当她有了孩子后,她开始寻找更合适的空调,比如安静、改善空气质量。

“我的一个朋友买了一台海尔自清洁空调,她还给孩子买了一台新空调,她向我推荐的原因是,如果你想让空调静音,以免打扰孩子们睡觉,如果你想要室内空气更好,那你就得选海尔,我就像海尔的推销员,对吧?”喜欢喝咖啡的三雅女士笑着问道。

实际使用中,三雅女士最满意的是变频和静音功能,而且晚上还有睡眠功能,不用经常调节温度。

三亚女士正在考虑为她的母亲购买第二台海尔空调。

上述渠道商选择的三名消费者仅反映了海尔在印度市场的冰山一角。

渠道商是品牌与用户之间的核心纽带。

从渠道商身上不难发现,两者之间的依赖正在向广度和深度蔓延。

海尔洁净空调自上市以来,率先获得了渠道经销商的青睐。

为了更好的销售,渠道商主动对零售团队进行培训,树立目标驱动导向,形成直销员宣传和展示自洁健康理念价值的指南,达到最终目标促进终端零售。

他们主动向消费者介绍自洁产品的卖点和产品竞争力,并以店内核心推介海尔自洁空调。

通过零售终端驱动,强化终端原型和物料的标准化展示,既增加了场景视觉感,又洞察了消费者意愿。

渠道经销商对海尔的认可是海尔1-4月跑赢大盘的关键。

5月中旬,印度某知名家电经销商致函海尔。

信中写道:我想分享一下我们今年使用空调的经验。

然而,今年夏天,行业出现负增长,但海尔却表现良好。

我们有 14 个品牌的空调库存,其中海尔是最新的。

最新的条目“海尔”已经位于我们商店的顶部。

原因在于海尔提供了优质的产品以及良好的广告活动支持。

海尔优秀的SCT展位和产品POS卖点凸显了海尔产品的优势,有助于销售团队说服消费者。

我们训练有素的团队确保为用户及时安装,从而提高消费者的满意度。

总而言之,今年我看到了海尔团队的努力!分享以上经验的原因是我们可以为明年制定更大的计划,应该从今年10月份开始。

这封信的签署人是印度最大渠道 Vijay Sales 的所有者 Ashish Gupta。

渠道商的声音直接反映了消费者的态度,也是市场质量的晴雨表。

任何渠道商都不会做一个没有市场潜力、消费者不喜欢的品牌。

对于他们来说,利益最大化才是他们最真实的属性。

没有比打动消费者和渠道商更好的方法了。

现在,海尔在印度市场正在这两条路上狂奔。