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Facebook和Oculus要讲的故事,关于过去和未来

时间:2024-05-22 16:31:26 科技赋能

Facebook办公楼给人一种未完工的感觉,因为你仍然可以看到胶合板、水泥和钢材,而且钢梁上居然还剩下建筑工人在支撑着办公楼。

墙壁。

下面有粉笔标记。

尽管如此,Facebook经营的业务利润丰厚,业务规模让胶合板和水泥看起来很有吸引力。

Facebook发言人声称该公司总部是世界上最大的单间,这可能是真的。

办公空间不是方形的,看上去并不大,是一个窄长的长方形。

我们去拜访了扎克伯格。

办公区是开放的。

走过办公区就像走进宜家商场,标记的路线引导着我们前进。

很多时候,我们可以看到一张地图上写着:“你当前的位置在这里。

”这是相当实用的。

突然,我们来到了中心,扎克伯格正站在桌旁与他的同事们交谈。

Facebook 首席运营官谢丽尔·桑德伯格 (Sheryl Sandberg) 正在收拾东西,然后沿着标牌走开。

如果你把扎克伯格喷成白色并让他凝视远方,它看起来就像罗马卡比托利欧博物馆里的提比略半身像。

扎克伯格按照罗马习俗给女儿取名“马克西玛”。

在一次对抗Google+的全体会议上,他曾高喊:“Carthago delenda est”。

这句话出自罗马思想家小加图所说,他呼吁罗马消灭迦太基,因为迦太基对罗马构成了威胁。

扎克伯格没有穿长袍。

和任何标志性人物一样,他也有自己独特的造型:灰色 T 恤、牛仔裤和运动鞋。

扎克伯格 vs. Oculus 很快,扎克伯格加入了谈话,今天我们谈论的话题是未来,特别是 Oculus。

2016年,扎克伯格收购了VR设备和软件开发商Oculus。

谈话是在一个大型办公区中央的鱼缸式房间里进行的。

房间里有一张类似中世纪现代沙发的L形沙发、一张咖啡桌和两个黑色的大平板屏幕。

扎克伯格用他那双淡绿色的眼睛像监控摄像头一样盯着面试官。

你无法避开他们,也不知道他们在想什么。

扎克伯格表示,几十年来,他一直在思考如何以这样或那样的方式再现现实。

他说:“从我还是个孩子的时候起,我就梦想着这样的技术成为可能。

我还记得中学时的数学课,我用笔记本电脑编写代码。

那时中学还没有电脑。

我不得不把它带回家并写下来。

我描绘了一个未来,操作系统和体验最终将变成 3D,基本上是 VR。

现在扎克伯格已经32岁了,当时他还在上中学。

就在进入中学的前几年,尼尔·史蒂芬森写了小说《雪崩(Snow Crash)》,其中他谈到了“虚拟”和“现实”的概念,虚拟现实是一种计算机替代现实技术。

20年后,扎克伯格向Oculus创始人提出20亿美元的收购价格,并将他招募到Facebook。

确实很难,不,首先,20亿美元是很多钱。

此外,Oculus还可以获得以特殊股票控制Facebook的扎克伯格的长期支持。

当然,Facebook还有其他股东,但就是这些股东。

就现金流而言,没有同等的权力。

截至今年第一季度,Facebook 现金流为 10 亿美元。

Oculus在拉丁语中的意思是“眼睛”。

Oculus Rift 已于今年早些时候开始销售。

它以美元定价。

这是一款令人难以置信的设备,可以将耳机戴在头上并提供高清视频和声音,它可以为游戏带来新的可能性,扎克伯格将 Oculus Rift 称为“令人上瘾的药物”。

伯格还希望用户可以利用VR观看体育比赛、制作电影、参与对话,做一些他们从未想过的事情。

然而,VR仍然遇到障碍,例如分辨率、运动跟踪以及对物体的身体反应。

问题。

问题还有很多,需要对人类的感觉机制有更深入的了解。

有没有考虑建立一个NASA式的VR研究园?他表示:“VR还处于早期阶段,是一项长期事业。

VR是下一代大规模计算平台的种子选手,长期投资、大额投资都是值得的。

” ,这是扎克伯格最喜欢的一句话。

借助VR,世界可以更好地连接。

“我们已经连接了16.5亿人。

”扎克伯格表示,“如果我们想连接70亿人,就必须在保真度方面取得重大突破,以便人们能够更好地分享和消费内容。

”我们必须在长期技术上投入大量资金,因为我们不知道技术什么时候会起飞……预测20年后世界会是什么样子并不难。

困难在于弄清楚如何实现目标。

“从文字图片到视频再到VR。

十年前,人们在互联网上主要使用文字进行交流。

”后来我们有了更好的摄像头,安装在手机上,交流变得更加丰富。

扎克伯格表示,“现在我们又处于一个转折点,我们称之为‘在线视频的黄金时代’,交流更加丰富。

”图片比文字丰富,视频比图片丰富。

我们已经到达终点了吗?不,这是一个永无休止的过程。

捕捉人们的自然体验和想法是最终目标。

我们离目标越来越近了。

最终,我们希望立即捕获这些信息,以便用户可以与他们想要的任何人共享。

“视频的无处不在令人兴奋,有时甚至令人震惊,VR 正在走一条不同的前进道路,以我们尚不理解的方式发展。

例如,Facebook Live 的直播骚乱,完全沉浸式格式的直播。

未来,连扎克伯格都无法描述清楚,有些问题连名字都没有,有些问题太深刻了,比如连接大脑(即心灵感应)的问题,扎克伯格不愿意讨论这些。

“有些事情是如此深刻,以至于我们可能还不能很好地理解它们,比如我们如何实际体验世界,“我认为首先有一个外部世界,然后在捕捉外部世界时有不同的保真度,”扎克伯格说。

然后是人类的体验,我们很难用语言来充分描述,甚至很难科学地理解它。

“除了‘侵入’人类思维之外,Oculus 还给扎克伯格带来了一个机会:真正创造一个物体,而不是一个看不见的物体。

的代码。

写代码可以做到,但是将来人们会谈论物理对象。

进入硬件行业的原因并不浪漫。

Facebook 希望主导 VR,就像苹果和谷歌主导移动时代一样。

换句话说,Facebook必须控制技术,从软件到硬件,批量生产产品是残酷和野蛮的。

代码不同。

向用户交付 10 亿台甚至更多的设备无疑是一项艰巨的任务,但整个工作并不是由 11 万名苹果员工完成的,还需要无数人完成,比如富士康。

雇员。

三星拥有自己的工厂,员工近50万人。

Facebook最新公布的数据显示,Oculus部门仅有约2万名员工。

为什么还没有发布? 。

也许它想秘密建立一个更大的部门,尽管扎克伯格是Facebook的独裁者,如果他涉足硬件业务,股东可能会抗议。

Oculus 首席技术官约翰·卡马克 (John Carmack) 表示,他知道自己将面临什么。

卡马克说:“我曾经经营一家航空航天公司10年,我深深明白实体产品很难制造。

”走进Oculus办公区,Oculus硬件部门位于Facebook的老总部,与新总部隔街相望。

员工去老部门时,骑着全新的蓝色自行车,穿过一条隧道。

这些办公室环绕着一条小巷,看起来类似于迪士尼乐园的“大街”。

那里有咖啡馆、游乐场和其他商店,免费向员工开放。

糖果店旁边还有一家版画复印店,员工可以在这里制作精美的海报、写标语,贴在办公室墙上。

小吃街的另一端是 Oculus 办公室,里面有一排桌子。

房间里一片狼藉,谁也不允许进去,好像工作人员太忙了,没时间收拾。

桌子上摆满了头盔、镜头、电线、芯片和盒子,还有示波器、质谱仪、电源、烙铁、安装芯片的电路板、USB电缆、特殊宽脚的独立测试平台和大型显微镜。

桌子上放置了三台摄像机,对准一个小球,该小球平衡在一根针上。

还有一张桌子,上面有一个真空泵,连接着一个看起来类似于高压锅的小房间。

Rift只有两个镜头,而这里有这么多镜头,放在测试设备前面的摊位上。

办公区是一个设备迷宫,其中包括 Palmer Luckey 和 Nate Mitchell 的办公室。

Lucky现年23岁,有着一张稚气未脱的脸和发明家气质。

2000年,他创立了Oculus,引起了媒体的关注。

Facebook正准备改写Oculus的创业故事。

它曾经只是一家小企业,由一个男孩在车库里创办。

现在Oculus已经成为“近人”(整天在实验室里努力工作的人)集中营。

正因为如此,乐基只会出现在集体采访中,不会被拍照。

拉基本人对这种改变没有任何抵抗力。

这次,Luckey 坐在 Michelle 的办公室里,穿着夏威夷衬衫、口袋短裤和凉鞋。

米歇尔 (Michel) 是一位和蔼可亲的 29 岁年轻人,身穿灰色连帽衫,是 Oculus 的产品副总裁,自公司成立以来一直与 Luckey 共事。

米歇尔 (Michelle) 的大部分工作时间都花在改进 Rift 的技术上,而拉基 (Luckey) 招募的开发人员也为竞争对手的头显开发了游戏。

HTC Vive 提供比 Rift 更广泛的 VR 活动,并且还配备了手势控制器。

索尼的 PlayStation VR 将于今年晚些时候推出,旨在将现有的视频游戏玩家转变为 VR 用户。

不担心被竞争对手击败 Magic Leap 是一家闪亮而神秘的初创公司,从不解释自己在做什么,只是说它正在开发 AR 产品。

与 VR 不同,AR 可以将数字图像与现实世界融合在一起。

Magic Leap 已与包括开发《星战》 的卢卡斯影业在内的电影制片厂签署了合作协议,Magic Leap 还从投资者处筹集了大量资金——14 亿美元。

当然,也有一些简单的 AR 游戏,不需要头盔,只需用智能手机就可以玩,比如《口袋妖怪Go》。

我们问 Luckey:你不担心 Oculus 被打败吗? “别担心,”拉基回答道。

“有些公司根据 10 年、20 年或 30 年后的技术状况来制定长期目标。

对于今天的大多数人来说,这些目标只存在于科幻小说中。

”看过VR之后,他们对VR的了解都来自于科幻小说。

虽然我们今天拥有的设备不是我们10年、20年后想要的设备,但每个人的目标都是明确的。

:让VR技术尽可能真实,打破一切限制。

“Lucky提到的科幻小说不仅包括《雪崩》,还包括《一级玩家(Ready Player One)》。

这本书中描述的‘绿洲’类似于Facebook,Oasis的社交网络行为也类似。

都是通过VR来完成的。

Ernest Cline, 《一级玩家》的作者,经常与 Oculus 员工交流,并在新员工加入公司时赠送这本书。

连接 Michelle 和 Lucky 的人是 Oculus 首席运营官 Brendan Iribe,他的办公室名为“Inception”,就在附近。

米歇尔的办公室下面,埃里布今年36岁,自信稳重,埃里布的妈妈说,她很小的时候,就带着埃里布自己走到柜台前,有时还穿过柜台走进里面。

Eribe扮演许多角色,但他的主要任务是确保Oculus开发的最终产品尽可能优雅、直观和舒适,而不会让用户感到头晕和恶心,这是VR产品中的常见问题。

Erib也会思考一些大问题,比如未来几年VR会发展到什么程度。

他也会思考这个问题:如果Oculus使用3D技术来绘制世界地图,超越Google Earth,会发生什么?我们怎样才能让眼球追踪技术变得更有用?埃里布说:“我的睡眠是断断续续的,我一醒来就思考这些问题。

当我累了的时候,我又去睡觉,然后继续思考。

”埃里布在马里兰州长大,并在马里兰大学学习了一年。

,然后辍学到一家软件公司工作。

今年4月,埃里布前往母校参加以他名字命名的计算机研究中心奠基仪式。

埃里布捐款1万美元。

他与参议员、州长和 Oculus 高管迈克尔·安东诺夫 (Michael Antonov) 一起站在帐篷下。

每个人都戴上VR耳机,参与虚拟仪式。

2002 年,Erib 和 Antonoff 创立了 Scaleform,这是一家向视频游戏制造商销售软件工具的公司。

2006 年,Autodesk 以 10,000 美元收购了 Scaleform。

说服Luckey创业 据Erib介绍,2011年他参加展会时,一位朋友给他打电话,告诉他:“你应该见见Palmer,他有一个很酷的原型产品,我认为应该是VR,这个产品已经准备好了用来。

”于是埃里布在洛杉矶的 STK Steakhouse 组建了一个团队,其中包括安东诺夫和其他一起工作的朋友,埃里布说:“帕尔默在晚餐时走了进来。

他穿着短裤、人字拖和雅达利 T 恤。

我曾和他通过电话,但我不知道他这么年轻。

”当时,Lucky 只有 19 岁。

最开始,Oculus 只是一个 Kickstarter 项目,旨在帮助其他人打造自己的 VR 耳机。

Erib 将 Oculus 变成了一家真正的公司,可以直接向消费??者销售完全设计的耳机,如果新计算时代的曙光确实到来,这一变化的意义将就像乔布斯告诉沃兹尼亚克时一样:苹果电脑不应该只卖给消费者。

Luckey当时已经收到了其他工作邀请,当时他正在考虑很多选择,我们与Erib和他的朋友们见面并交谈。

他说服了我。

”米歇尔回忆道:“我确实记得,当时,你说你得到了一份工作机会,你说,‘看看他们开出的薪水,你想让我放弃吗?’有人说,‘帕尔默,如果你创办一家公司,你可以自己创办。

薪水。

’”埃里布说:“最吸引帕尔默的是,我们以前也做过同样的事情,我们在一起工作,我们是合伙关系,我们四个人可以平分股份。

我来担任CEO,我们可以把产品和业务结合起来,组建团队,筹集资金。

Oculus 的资金全部来自 Erib、他的家人、Antonov、Michel,以及 Kickstarter 的一些资金。

埃里布说:“你将成为创始人和布道者,你可以作为新闻发言人出现在公众面前,你有一个引人入胜的创业故事,你花了几年时间在你的车库里打造一个产品。

幸运的是记住了一切他微笑着说道:“一开始我并不相信他们。

我花了几个星期才弄清楚。

”我很清楚 Erib 是合适的合作者。

我不想成为首席执行官,我没有成为首席执行官的技能。

有些人可以穿作为创始人和首席执行官,我从一开始就知道我不适合担任这个角色。

“改进技术”Sanzaru Games 准备了一个木桶,这成了一个笑话。

Oculus 资助了 70 款游戏和应用程序,Sanzaru 就是其中之一。

为什么要准备一个木桶来治疗呕吐? Sanzaru 的创意主管 Tim Guerrero 正在开发一款体育游戏,他的团队用木桶来回答这样的问题:“让用户拿着足球跑过球场会是什么感觉?他们发现一个名叫弗莱明·瓦尔的人很容易呕吐,所以他邀请弗莱明·瓦尔来测试一下。

Oculus 首席科学家 Michael Abrash 花费了大量时间研究“感知”,在 Abrash 看来,2016 年的服装颜色争论并不是浪费时间,而是涉及到一个基本问题:我们的大脑如何以及为何处理它。

在 ?今年,一位外国网友在社交平台上分享了一张裙子的照片,但这张看似普通的照片引起了网友的意见冲突。

争论的焦点是裙子的实际颜色!主要集中在“蓝黑”和“金白”两种类型,双方的判断都非常坚定。

Abrash 认为,Oculus 不应该满足于游戏和沉浸式体验,而应该让体验和现实一样好,就像让人们认为它是现实一样。

研发团队以现实为标准的后果是:Oculus 在很多方面都存在不足。

现在的镜片的可视角度只有90度,而人眼是有度数的。

如果你盯着一根头发,深度知觉就无法调整;如果某物很远,你的眼睛就无法准确地追踪它。

“只有一种方法可以解决这个问题:开发自己的方法,”阿布拉什说。

“其实,这只是一个感性心理学的问题,关键在于大脑中如何构建体验。

”跟踪眼睛并不像跟踪瞳孔那么简单,瞳孔会改变大小并且可能不对称。

每次眨眼时,眼睛都会扭曲,虹膜也会移动。

“如果你拍摄一段眼睛的视频并以慢动作观看它,你会发现它的运动令人困惑,”阿布拉什说。

“最终,Oculus 需要追踪嘴和手的动作,这些动作比较难追踪,但有必要克服它,因为这些技术在未来的 VR 聊天应用中将非常重要。

  Abrash 和 Carmack 的过去。

Oculus 承诺为研发部门预留20%的预算和招聘名额,Abrash 大部分时间都在寻找人才,他想找到能够解决纳米制造等领域的人才。

Abrash 认为,世界上真正值得关注的人才很少,VR 遭遇了很大的失败,想要找到高水平的人才从来都不是一件容易的事。

“我曾经和一位专家谈过,看他是否愿意加入,结果他是一名医生,”阿布拉什回忆道,“在 AR 崩溃后,人们不得不离开。

” 1990 年代初,Abrash 正在从事 Bulletin Board(与 3D 图形相关)工作,认识了 CTO Carmack,他们走到了一起。

两人合作开发了流行的视频游戏《Quake》。

后来,两人分道扬镳,卡马克去了 ID Software,阿贝尔·拉什则去了 Valve。

十五年后,卡马克向 Oculus 团队介绍了 Abrash,Facebook 随后收购了 Oculus。

当时,Abrash 正在体验演示产品。

当他向高楼外望去时,他感觉自己的脚仿佛被锁住了。

亚伯拉什知道,科幻小说中描述的场景是完全有可能的。

Abrash 很快就辞去了工作,他原本打算长期休假,直到 Oculus 筹集到资金,然后才能真正回去工作。

没想到,五天后,他就收到了Oculus被Facebook以20亿美元收购的消息。

“很高兴火车终于离开了车站,这就是我当时的想法,”阿布拉什说。

随后他拜访了扎克伯格,询问他VR是否在Facebook的战略规划中发挥了重要作用,然后他就进入了Facebook。

E3 游戏展开幕前一天晚上,卡马克出席了微软的新闻发布会。

VR仍然是一项非常新的技术。

竞争对手公开竞争,但更有可能是合作。

卡马克在 E3 大会上推出了 VR 版《我的世界》。

微软的 Minecraft 游戏可以在 Gear VR 上玩,它的价格仅为 99 美元,由智能手机驱动。

Gear VR 是与三星和 Oculus 合作开发的,许多成果都归功于卡马克。

卡马克认为,移动VR技术将最先普及,而且普及速度最快。

卡马克表示:“如果想达到10亿用户,手机是最好的选择。

” 45岁的卡马克戴着无框长方形眼镜,回答问题准确,语言独特。

卡马克在 Oculus 成立之初就加入了,当时他通过 VR 留言板认识了 Luckey。

卡马克表示,Luckey 的第一个原型很糟糕,两人共同改进了产品,并在 2017 年的 E3 上进行了展示。

卡马克表示:“Luckey 开发的产品只有小鞋盒大小,配备了两个镜头和显示屏,其效果比昂贵数百倍的超高端显示屏要好,正是这种产品让人们惊叹不已,他们看到了它,他们感受到了它。

”谈到《我的世界》,卡马克表示这是“现存最大的游戏”。

他花了几个月的时间说服游戏的发明者马库斯·佩尔森与他合作。

后来,微软收购了《我的世界》,卡马克与微软进行谈判。

他想把《我的世界》变成一款 VR 游戏。

当 Facebook 收购 Oculus 时,卡马克是积极的支持者。

他表示,VR要真正开花结果,需要投入巨大的资源,这也是他支持收购的原因。

卡马克表示,由于没有人向他汇报,他可以自由地研究传感器融合以及使不同的定位技术相互协作等问题。

曾经,卡马克创立了犰狳航空公司并运营了 10 年。

他将航空领域的一些定位技术应用到了VR中。