近来，可穿戴技术的发展势头相当强劲，经典腕表品牌也同时“复活”。
这使得独特的“房产”成为各个企业的必备品。
这块“庄园”就是你的手腕。
苹果的Apple Watch一上市，我的同事斯蒂芬就买了一个。
与他不同的是，我也是这场“房地产”大战各方竞相争夺的潜在消费者。
当有人送给我一款时尚的黑色Jawbone智能手环时，我的左手腕已经被玫瑰金手表占据了。
最初几周，我尝试将手环和手表一起佩戴，但它们一直在打架，让我感到不舒服。
选择如此多，空间却如此狭小，一个问题就出现了：当各种产品争夺手腕上的空间时，一款产品如何才能获得最终的成功？随着Apple Watch的发布，竞争变得更加激烈。
Apple Watch 看似无穷无尽的功能和款式将遏制许多公司的发展势头。
从 17 美元的 Watch Sport 到 17 美元的 Watch Edition，Apple 品牌产品阵容强大，可满足所有人、各种品味和预算。
此外，曾经为人们提供智能手环和传统手表的公司发现，他们产品的独特功能现在被融入到了用户友好的Apple Watch系列产品中。
新兴技术正在重新定义可穿戴设备行业，品牌如何有效利用这些技术成为赢家？后续进入该领域的企业最终如何获胜？精准定位改变行业格局的创新正在不断重塑该领域的技术前沿。
消费者一定会认真考虑这些新品是否实用、是否值得购买。
然而，生活方式品牌可以缩小新颖性和功能性之间的差距，即使其产品具有消费者看重的必要功能，同时又能满足消费者对生活方式的追求。
对于试图蚕食苹果市场份额的品牌来说，以迎合消费者生活方式的明确价值主张进入可穿戴设备市场至关重要。
品牌必须清楚地了解哪些好处和必要的功能对消费者及其生活很重要，否则，他们的产品将永远坐在消费者的黑暗抽屉里。
推出产品 无论您是否销售可穿戴技术产品，利用这个不断发展的可穿戴技术生态系统来服务您现有的消费者都可以极大地扩大您的成功范围。
将可穿戴技术的经验融入到自己的产品中的能力将决定公司为该技术开发软件、应用程序和硬件的成功。
是时候考虑您的品牌如何利用可穿戴技术为消费者提供出色的用户体验了。
Prophet 成员公司 Altimeter 的行业分析师 Jessica Groopman 谈到了“与平台无关”的重要性，这意味着您提供的产品不仅仅适用于可穿戴设备。
例如，谷歌地图、Uber 和 Spotify 等最成功的应用程序可以在多个操作系统和多个设备上无缝运行，因此无论消费者喜欢什么平台都可以使用它们。
最大限度地提高用户采用率。
为未来做好准备。
可穿戴技术领域内外的公司应该“把握行业脉搏”，以了解新兴发展对可能受到这个不断发展的行业影响的市场的影响。
看似与可穿戴产品关系不大的品牌。
正如智能手机的发展对那些产品与手机核心功能相去甚远的公司产生了强烈影响——想想传统相机和GPS设备的悲惨命运——对可穿戴行业的潜在颠覆也将同样深远。
Apple Watch 的无缝支付系统和即时共享心率监测功能可能会威胁信用卡的未来以及医疗保健提供商的未来产品线。
最近的影响是在手腕上的产品，例如智能手环、智能手表和传统手表。
据报道，全国传统手表品牌销量开始下滑，Apple Watch有着“不可或缺”的贡献。
品牌是时候在竞争对手之前推出定位良好的产品，并认真考虑可穿戴技术生态系统中的潜在机会了。
手腕地产之战还远未结束，我的手腕正待争夺。
卖。