不久前，有媒体报道，Oculus Rift 创始人 Palmer Luckey 被旧爱 Valve 曝出抄袭技术。
根据 Valve 的爆料：Oculus Rift 耳机很大程度上继承了 Valve 的研究成果。
近期，知名AR公司Magic Leap也经历了内讧。
该公司指控其前副总裁加里布拉德斯基侵犯知识产权并利用公司资源发展自己的新公司。
与此同时，在与VR行业密切相关的手机行业，如今也发生了多起知识产权纠纷：5月份，华为在美国和中国向包括北区法院的三星提起知识产权诉讼。
加州与深圳市中级人民法院均卷入纠纷；上周，高通还向北京知识产权法院提起诉讼，称魅族侵犯其3G、4G通信专利，并拒绝支付该技术的使用费，索赔5.2亿美元。
元。
在这个知识产权越来越重要的科技行业，专利保护和专利侵权是企业家绕不过去的两道门槛。
目前，虚拟现实技术仍处于广泛研发阶段。
尽管整个VR硬件的市场格局尚未完全确定，但国内外企业都在紧锣密鼓地开发自己的产品，储备自己的核心技术专利。
知识产权是未来。
虚拟现实创业者必须跨越一个门槛，也是一个很大的陷阱。
普通创业者如何在未来的VR专利大战中生存？接下来笔者就来了解一下目前国内外VR企业的专利储备情况，并与大家共同探讨如何在专利战中求生存。
VR专利什么时候密集发展？ VR主流专利谁掌握？说到VR专利，你可能会开始想：有多少专利与VR技术相关？大概什么时候开始上涨？国内企业与国外企业差距大吗？首先，VR专利从什么时候开始密集发展？从上图来看：从全球VR专利申请情况来看，基本上是从20世纪90年代初开始，2008年左右有增长趋势，之后有所下降，年后开始快速增长，2008年开始出现。
产品水平。
应用，比如大家所熟知的微软HoloLens、三星Gear VR、htc vive等。
其次，大家感兴趣的VR专利都集中在哪些行业？据相关信息查询，其分布区域主要集中在以下几个方面： 当然，专利数量肯定还在增加，而且不限于这些方面。
小编主要以这些行业为代表。
例子。
最后，专利集中在哪些国家和地区？从上图可以看出，美国基本具有代表性，其中美国占24.8%，韩国占17.7%，日本占8.65，中国占18.1%。
当然，这也反映出国内外对于虚拟现实专利的高度重视。
据检索相关资料显示，我国VR领域相关专利呈爆发式增长，尤其是2014-15年，占申请总量的40%。
其中，发明专利申请、新型文章、外观文章82件，主要集中在产品应用层面，缺乏基础核心专利。
从专利权人情况来看，专利权人较为分散，大学、中小企业甚至个人成为主要申请人。
当然，这种情况也与上述专利申请文件的特殊性有关。
其他相关领域有实力的公司、事务所和申请人在起草专利时都会希望获得尽可能大的授权范围。
从技术上来说，这通常是不可能的。
将保护范围限制在VR领域（例如，我们可以利用“头戴式和显示器”检测来获得相关专利，这里不再讨论）。
当然，随着虚拟现实技术越来越受到关注，企业也将其技术保护放在了首要位置。
谁能获得更多VR相关专利技术，自然就占据上风。
但肯定有大部分企业没有自己的核心技术。
如果他们选择侵犯或盗用技术，那绝对是一个坏主意。
不仅公司名誉受损，而且还要支付巨额侵权费。
虽然目前还没有此类侵权案件，但放眼隔壁行业的智能手机，不久的将来很有可能会出现此类案件。
企业如何避免成为“被告”？三招教你如何在VR专利大战中生存最快的方式就是直接收购专利技术公司。
目前虚拟现实行业最热门的是扎克伯格在2011年以20亿美元收购Oculus。
虽然没有透露 Oculus 拥有多少专利技术，但扎克伯格的收购在当时可能有点冒险，但现在看起来绝对是这样。
有市场前景。
一家公司被收购的前提是它必须有价值。
毕竟资本市场不是慈善事业。
市场研究公司CBInsights的数据显示，交易宣布??后，虚拟现实和增强现实行业获得的风险投资数量和总额增加了两倍。
上季度，虚拟现实和增强现实行业获得了 42 笔投资，总金额近 2.4 亿美元。
相比之下，这个行业全年收到的投资数量只有37个。
最省钱、最省力的办法就是找到一个好的合作伙伴，大家团结起来取暖。
专业来说，这是建立合作联盟。
建立联盟可以实现联盟内的技术共享和专利相互授权。
通过专利共享和交叉许可，联盟成员可以共同应诉联盟外的专利诉讼。
当然，联盟内的小专利权人有必要对大专利权人提供适当的财政补贴。
其最大的优点是可以作为一个团队团结在一起，在各方都难以支持的情况下，联盟可以对一方做出的决定做出反应。
当然，这确实是一种很好的联盟方式，可以最大限度地利用资源和技术来解决自身的短板，从而实现自身的快速发展。
。
最耗时但绝对可靠的方法是：加强技术自主研发。
求人不如求人，也是商界的硬道理。
事实上，上面的两种方法其实都是基于需要的，存在着某种利益关系。
而且并不能让你完全自主可控，你的声音可能不够有分量。
但只要你全身心投入研发，你所付出的一切都是你自己决定的，比如投入多少成本、花多少时间、研发重点关注哪些领域等等。
需要提醒企业的是，一定要耐得住寂寞，因为研发投入不能立竿见影，回报周期长，这也是对企业长期战略部署的考验。
当然，最终的回报也是企业独有的。
虚拟现实行业尚未出现因VR专利纠纷而发生的争吵。
那是因为各家公司还在忙着开发技术、准备弹药、建设城市、培育市场、互利合作。
专利大战还没有真正到来。
但暴风雨前夕，估计所有修行者都保持着清醒。
毕竟，这场战争可能很快就会到来。