四年一度的世界杯终于落下帷幕。
决赛中，法国队以4-2击败克罗地亚队，夺得冠军和大力神杯。
20年后，我们再次见证法国站在世界足球舞台的中心。
这届世界杯可以说是最不平凡的一届。
就连德国队也难逃频频爆冷的魔咒。
德国队历史上首次小组赛被淘汰。
决赛中，克罗地亚球员意外打进乌龙球，将球踢进自家门内。
这也是世界杯决赛历史上的第一个乌龙球。
屋顶的座位已经被粉丝占满了！但要说最热闹的地方是天台，家电厂商却不以为然！世界杯不仅是最著名的足球赛事，也是各大厂商的体育营销战场。
据统计，2018年世界杯期间，全球企业广告投入总计24亿美元，中国品牌投入8.35亿美元，位居全球第一。
白岩松开玩笑说：除了足球队，中国没有去参加俄罗斯世界杯。
去。
可以说，中国家电企业成为了本届世界杯的主角。
各大家电厂商也是“八仙过海，各显神通”，抢尽了风头。
那么今年中国家电厂商取得了怎样的营销成果呢？站在C位的“头号玩家”海信电视是一家国际化企业。
海信在世界杯上以中文、英语和俄语进行比赛。
甚至在场上打出“中国第一”，被网友嘲笑。
中国的广告法无法控制俄罗斯。
在揭幕战中，海信使用了俄罗斯本土化广告“Смотри Hisense”，翻译成中文就是“哇，看，海信”。
非常吸睛，想要不引起粉丝的关注都很难。
今年，海信作为世界杯指定赞助商，在世界杯营销上花费了近10亿元，着实“有钱”，这笔费用相当于海信全年净利润9.42亿元。
当C罗头球破门时，背景也被巨大的海信LOGO占据了主导地位。
这一目标为海信赢得了广泛关注。
但总体来说，海信电视今年的营销还是颇受争议的。
与同为世界杯赞助商的蒙牛和VIVO相比，没有夸张的广告，看起来更加“低调”。
这种营销对于海信来说并不划算。
重注世界杯，“全额退款” 华帝今年的世界杯，华帝电气真是玩大了。
“法国队夺冠，华帝将全额退款”成为世界杯营销界的热点。
Vantage的退款金额高达1万元。
营销活动结束前一天，华帝股价暴跌，收盘跌幅9.99%。
4天内市值下跌16%。
不过，即便如此，Vantage也能保证盈利，不亏本。
本次活动期间，华帝线上线下零售额达10亿元，而“退款活动”中指定产品的销售额仅为1万元。
华帝有限公司要承担的成本远低于成为世界杯赞助商的成本，而线下渠道销售的1万元退款责任则由区域卖家承担，而不是华帝。
7月16日，华帝股价开盘上涨7%，报15.65元，这也确实从侧面反映出华帝在此次营销活动中获得了一波资本红利。
从整体效果来看，华帝无疑是本次营销活动的大赢家。
签约内马尔，“星途”TCL 自签约内马尔以来，TCL空调与内马尔就牢牢地绑在了一起。
从同主题广告到强势登陆央视，今年夏天的世界杯让TCL空调和内马尔为之疯狂。
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作为身价最高的球员，内马尔的影响力横跨欧洲、美国乃至全世界。
尽管巴西队止步八强，但TCL冠军之夜活动依然照常进行。
只不过主角从内马尔换成了TCL电视。
世界杯期间，TCL创造性地创造了T字手势。
通过整个世界杯的记忆符号，加上内马尔的助攻，实现了球员与品牌的绑定。
仅仅一个T字手势，就风靡全球，进一步吸引了消费者的关注。
拉近了TCL与全球用户的距离。
这才是TCL的真正目的。
从今年的销售成绩来看，TCL今年在俄罗斯市场的销量增长了30%，达到行业平均水平的两倍以上。
TCL这次做得很好！对于世界杯营销来说，风险与机遇并存。
真正的胜利者绝对不是运气。
盲目洗脑的品牌只能赢得短期关注，甚至可能损害品牌形象和国际地位。
世界杯结束了，但品牌营销活动还没有结束。
世界杯结束后，品牌该如何把握机遇？四年后，这些品牌将打响怎样的世界杯营销战？如今的世界杯营销已不再是赞助或绑定球员那么简单。
如何在热潮中找到每一位粉丝的共鸣，值得思考。