四年一度的世界杯正在俄罗斯如火如荼地进行。
32支球队，64场比赛，25个比赛日，激情与汗水，力量与运气，最终只有一个冠军，没有并列第一。
各个国家队征战世界杯，都吸引了全球的关注。
赢得冠军意味着王者归来，随之而来的还有国家荣誉、民族英雄、个人声誉、房车奖金……如果输了比赛，只能在质疑声中偷偷擦眼泪，黯然离场。
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失败者就是强盗！竞技体育 永远不要相信眼泪，比赛的残酷，以及各种可能性和不确定性，已经成为世界杯最大的魅力！看看俄罗斯世界杯开幕式，看看今年的世界杯，小组赛送走卫冕冠军德国，1/8决赛送走德国。
C罗和梅西走了，东道主俄罗斯在刚刚结束的四分之一决赛中被送走。
虽然遗憾，但这就是世界杯，残酷与荣誉并存。
体育场就像一个战场。
一支球队能否笑到最后，与球员的水平和球队的价值息息相关。
但一个团队就像一支军队，其有效的管理能力是所向无敌的。
夺冠更多地取决于管理水平，这迫使每支球队不断提高。
因此，世界杯不仅是激情、啤酒、狂欢，还充满了现代管理理念、案例和启示，极具参考价值！那么问题来了，现在球队管理就是企业管理，假设你是一名主教练，现在如果给你10亿，你会如何打造一支顶级球队，增加比赛获胜的机会？ 1、主力阵型，巧妙战术。
不同的足球阵型，实际战斗力也不同。
例如，与足球阵型相比，看起来像是前锋变成了中场，但踢球风格却截然不同。
它更注重传控，在球的移动中寻找对手的空档，然后等待机会；它更注重中锋的作用，一切战术都是围绕中锋进行的。
本届世界杯，东道主俄罗斯队利用足球阵型以3-1轻松击败埃及队。
因此，想要夺冠，赛前主教练必须统筹全局，知己知彼，根据赛事、赛制、赛程等综合分析双方特点，并制定适合自己球队的主要比赛阵型。
俄罗斯队（图左）利用阵型以3：1击败埃及队（右）。
乌拉圭队（图中左）阵型1：0击败沙特队（右）。
但在比赛过程中，却出现了球员受伤、违规、停赛等问题。
送下场等等，一切都在时刻变化，时刻考验着教练的智慧。
踢足球不仅要靠脚，更要靠脑子。
这时就需要动态调整主阵型，快速变换阵型，频繁出奇招，也就是常说的改变战略战术。
否则，无论团队多么强大，也只是被动挨打，随时瘫痪或解体。
而且，前锋、中场、后卫、门将的位置虽然不变，但人还活着。
每个球员都可以根据情况进行移动、推进等，不断变换位置，这意味着阵型和打法可以随着球队整体的移动而变得千变万化，让对手难以防守。
他们自己。
因此，想要打造一支冠军球队，主赛阵型和巧妙的战术必须相辅相成，缺一不可。
对于企业管理来说也是如此。
主要形成如业务模式，战术方法如业务流程和业务战略。
不同的业务模型需要不同的业务流程和策略来支持，也会采用不同的方法来调用不同的业务数据。
然而，用户和市场瞬息万变，成功的伎俩很快就会失效。
怎样才能取得最后的胜利呢？传统的手工作业、流程脱节、信息孤岛等管理方式固然难以应对现代商战的需要。
只有借助先进的管理理念和信息技术，才有机会脱颖而出。
例如，在智邦国际ERP系统中，对企业多种业务模式的支持，定制业务流程、业务策略，全方位的功能定制、对接、扩展等，打造按需定制的业务流程和策略对于企业来说。
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2、人员合适，协作灵活。
有了主力阵型和战术打法之后，如何挑选球员来组建球队呢？一支球队有11名球员，但除了1名门将外，还有前锋、中场和后卫。
这三个职位各需要多少人？教练的阵型和战术不同，人数配置也不同。
世界杯、欧洲杯这样的杯赛，或者意甲、英超这样的联赛，都有各自的级别、级别和要求。
因此，在各个位置上选拔顶尖球员并不意味着就能夺冠，但如果没有顶尖球员的话，夺冠的机会肯定会大打折扣。
而且，如果球员之间实力悬殊巨大，一名球员缺席，就需要其他人补上，这就导致其他人缺席……球队就会出现漏洞，最终导致失误。
或失败。
因此，最明智的做法是从整体角度考虑比赛水平、主力阵型、战术打法、球队配合等因素，选择和聘用最合适的球员。
团队人员一旦选定，也并非万事大吉。
足球是一项整体效应大于个人能力的团队活动。
每个角色、职位等都有自己的职责。
无论球员多么合适，如果防守球员总是把球踢到前场；队长通常是中场、后卫或门将，但他却经常冲到前线……不仅管理混乱，而且也很难获胜。
而且，博弈过程不可预测，机会转瞬即逝。
如果出现空缺，就没有人及时填补该职位，以挽救局面。
每个人只守自己的三分球场。
这样的球队注定无缘冠军。
因此，想要组建一支具有超强战斗力的队伍，除了每个成员牢记自己的位置和职责外，还应该根据比赛情况随时快速灵活地改变阵型，补位及时发现职位空缺，并表现出应有的团队合作精神和服务意识。
对于一个公司来说也是如此。
招聘员工就像选秀球员一样。
球星个人很重要，是获胜的法宝，但球队整体才是成功的基础。
每个部门都离不开明星员工，发挥明星员工的带头作用和榜样作用，但同时整体实力必须均衡，才能实现业务与业务、部门与部门、员工与员工的紧密合作，确保各项预定工作完成。
能按计划保质保量完成。
想象一下，一家公司拥有非常强大的销售部门，但产品部门、服务部门等却跟不上。
销售部门每天要么被客户催着发货，要么处理售后，要么销售部门只能依靠几个明星员工和其他成员。
能力很弱，成绩也始终无法突破。
各个部门、岗位、员工每天都在忙着填补彼此的岗位。
这样的团队或者公司，能够因为内部问题而把自己搞垮，还谈什么战斗力呢？ 3.必须赢得信念、牺牲精神。
有人曾经说过，足球是和平时期的战争。
足球运动与羽毛球、乒乓球等运动明显不同，足球是一支球队与另一支球队之间的竞争、征服和抵抗。
只要有比赛，就会有输赢。
无论哪场比赛，如果没有必胜的信念，没有团队合作，球队很快就会出局！然而，足球又圆又滑。
它可以向任何方向滚动，并且极难控制。
玩家无法控制它。
拿去吧，你只能踢它。
这么多人靠近，争夺一个目标明确的球，想要赢是非常困难的！不过，也正是这种难度，激发了玩家挑战的勇气和决心。
只要每个玩家都有挑战的勇气和决心，想要获胜是非常困难的。
怀着必胜的信念，努力改变和控制球的轨迹，不到最后一刻决不放弃。
随时都有获胜的可能！同时，足球是一项团队竞技活动，每场比赛都有明确的团队精神。
目标，需要全体队员有整体意识，为共同的目标而努力。
当个人利益与团队利益发生冲突时，只有始终把团队放在第一位，齐心协力，承担责任，忍辱负重，才能确保整个团队目标的实现。
对于一支球队来说，最危险的就是球员忽视球队，将个人利益置于球队之上。
比如，他们在场上忽视队友的配合，主宰球而不传球，只炫耀个人技术，或者不听。
教练指挥，替补却置身事外，关键时刻失控……这样一支没有整体意识和责任感的球队就像一盘散沙，注定以淘汰告终。
一个企业也是一个团队。
从成立之初就有长远的战略规划和明确的发展方向。
这与足球队的情况非常相似。
要取得最后的胜利，没有坚定的信念、艰苦的努力和默默的奉献是不可能的。
明星员工的背后是企业领导、部门、团队同事等的大量帮助和支持；客户赞誉的背后，是无数次加班加点用心服务的客服团队，甚至忍受着无数委屈的泪水……只有企业的每一个部门、岗位和员工等，都聚焦于整体的战略和方向，带着信念胜利、共同努力并做出必要的牺牲。
只有这样的团队，才会有取之不尽、用之不竭的精神力量，所向无敌！ 4、专业态度，严格管理。
对于全世界球迷来说，世界杯或许不是最激动人心的一届，但绝对是最惊喜的一届。
冰岛队首次参加世界杯，战平梅西领衔的阿根廷队；上届卫冕冠军德国队0:2惨遭韩国队垫底被淘汰。
为何保证获胜的强队最终却以失败告终？一支默默无闻的球队如何能够一夜成名？虽然球场上一切皆有可能，但你永远不知道下一秒会发生什么，这也正是世界杯的魅力和魔力。
但赛后仔细分析，很多所谓的意外其实都是注定的。
冰岛队高度重视本场比赛，严防梅西。
与阿根廷队的A计划相比，根本就没有B计划。
大家都在现场等待发球。
球场上只剩下梅西一个人，疲惫不堪。
韩国队识破了德国队的战术，排好队形并严格遵守防守纪律，紧追不舍，永不放弃。
相比之下，德国队下半场有很多机会，但一次没能抓住……阿根廷1：0领先冰岛。
双方比分1：1平。
看到胜队和败队的对比，你还觉得成败是意外吗？尤其是世界杯，更是全球高手竞技的场地。
能够进入决赛的队伍共有32支。
每一支队伍都经过层层战斗，实力都不容小觑，而且都是志在必得。
一场足球比赛持续 90 分钟。
它不能因为一些意外而失败。
计划不严格执行、态度冷漠、缺乏组织纪律、流程管理失控……这些都是背后的真相。
所以，很多事情的真相其实都是一样的。
狂妄之兵必败，轻敌必败，瘫痪必死，智者必胜！无论一支球队还是一家公司，想要最终夺冠，不仅要时刻保持专业态度，认真对待每一场“比赛”，更需要严格管理，确保“教练”的阵型、战术、计划、等落实到位！团队管理与企业管理有很多相似之处。
销售和渠道就像公司的前锋，占据着进球最多的重要位置；产品和技术就像中场，站在核心位置掌控整个领域；客服和人力资源就像后卫，各方协调，确保胜利……不同的球队，不同的阵型和打法都会不同，企业管理也是如此。
你找到打造一支冠军球队的秘诀了吗？ 2020年俄罗斯世界杯，大部分精彩赛事转眼就过去了，球迷中也有不少主教练。
让我们享受游戏的乐趣吧。