智能家居！自6月份进入手机厂商第二战场以来，国内手机市场只能用“大动作频繁”来形容。
vivo NEX和OPPO Find X的相继发布，意味着两家厂商开始进攻高端市场，手机厂商之间的竞争不再局限于手机领域。
7月4日，OV（指OPPO、vivo，下同）同时宣布，将联合美的、TCL等行业厂商成立IoT（物联网）开放生态联盟（以下简称作为“生态联盟”）并开始进入市场。
智能家居市场。
《中国经营报》记者注意到，生态联盟成立后，国内四大手机巨头HOVM（华为、OPPO、vivo、小米）开始涉足智能家居行业，第二战场已正式形成。
智能家居迎来新玩家 7月4日，当整个手机行业依然聚焦OV新旗舰NEX和Find X时，生态联盟成立的消息并没有引起行业太多关注。
根据双方发布的公告，生态联盟不会以任何制造商为中心。
联盟内企业将通过开放的商业合作、技术创新以及开放的规范和标准制定，共同提供满足消费者需求的产品和服务，构建更加开放的物联网。
产业生态系统。
据介绍，生态联盟将采用即点即用的插件系统作为解决方案，具有体验完整、操作系统支持、开发成本低等优势。
在为用户提供价值、保证合作厂商利益的前提下，与设备厂商共同实现控制和互联；产品设计包括统一入口（消费者不需要安装多个APP，可以从统一入口访问所有智能设备）、维护自己的账户体系和设备数据、厂商品牌曝光、硬件芯片不改变等原则/模块和专有协议。
同时，生态联盟接下来还将推出云平台1.0和智能场景。
多入口多协议联盟标准2.0的升级以及物联网APP商城的建立也将于下半年启动。
由此看来，未来以OV手机为入口，将多个终端产品相互连接将成为生态联盟智能家居的主要实现形式。
OV还告诉《中国经营报》记者，智能手机是当前生活中最重要的终端设备之一。
依托开放的生态联盟，手机厂商无需生产冰箱、空调、灯具等智能家居设备。
通过与联盟的合作，随着企业间在软件和云平台层面的合作，OV的手机将成为智能场景中极其重要的一部分。
TCL智能家居有限公司副总经理卜海峰也向记者表示，在智能家居战略方面，TCL将与生态联盟共同打造行业智能生态圈，围绕智能家居采取开放合作的态度。
新渠道、新硬件、新连接的战略。
为C端用户和B端客户提供整套智能家居解决方案。
事实上，OV选择此时进军智能家居行业，也与当前手机市场的发展趋势有关。
根据OV自己的时间表，首批商用5G手机将于2020年正式推出；与此同时，国内手机市场的竞争也异常激烈。
现在市场已经见底，各厂商需要不断拓展应用场景，以增加自家产品的用户数量。
黏。
近日，有来自供应链层面的消息称，今年上半年新机销量并不好。
预计OPPO和vivo全年出货量分别为1.05亿台和1万台，年下滑率约为5%。
与之相对应的是，根据前瞻产业研究院发布的报告，国内每年智能硬件渗透率不足1%，但每年智能家居市场规模已突破1000亿元，预计年内将达到1亿元，而前景比较广阔。
同时，行业还存在企业分散、标准不一致等不利因素。
vivo告诉记者，智能家居多年来发展缓慢。
一个重要的原因是，各大玩家都想抢占先机，抢占先机。
高频控制端和设备端通常是不同的公司，因此很难区分。
实现真正的融合。
易观行业分析师王惠娥也向记者表示，OV在智能家居市场与白色家电企业的合作更多的是对整个行业的利好。
一方面，当前智能家居市场仍处于发展初期。
无论是从个人还是家庭角度来看，智能终端融入消费者日常生活的程度都非常低，产品渗透率也处于较低水平；但随着参与用户数量的不断增加，整个行业的技术水平将得到有效提升，这有利于智能家居市场的整体发展。
直销与分销之战。
事实上，从进入智能家居行业的手机厂商来看，OV只能算是后来者。
此前，小米和华为已经在这一领域深耕多年，并已在市场上取得了成功。
一定的定位。
在7月9日的小米发布会上，雷军提到，小米打造了多款智能硬件生态产品，其中多个品类销量位居行业第一，并打造了全球最大的消费级物联网平台。
超过1亿台智能设备已连接。
从小米公布的招股书来看，IoT消费产品营收从2017年的1亿元增长到2018年的1亿元，增长88.9%。
这意味着小米今年已经占据了智能家居市场四分之一的份额。
此外，今年12月，华为发布HiLink战略，开始发展智能家居生态系统。
今年6月，华为正式发布全场景智慧生活生态战略和华为HiLink生态品牌——华为智选。
并宣布全面实施闪亮之星计划并成立DigiX创新工作室。
华为智能家居负责人单钢在接受媒体采访时表示，目前在智能家居领域，华为拥有多个合作伙伴、多个厂商、多个线上产品；未来，华为希望通过“芯-端-云”协同来使用智能设备。
路由打造家居设备物联网“枢纽”。
不难看出，在智能家居生态布局方面，小米和华为的机型更接近于基于自主品牌的垂直布局，而OV此次建立的生态联盟则相对松散，且各家企业在智能家居领域的布局也较为松散。
生态联盟是并行的，不存在“一马当先的大哥”。
艾媒咨询分析师刘杰浩告诉记者，智能家居行业仍处于起步阶段，两种模式各有特点，未来竞争格局暂时存在不确定性。
就生态模式而言，小米和华为采用的是企业生态链的布局模式。
智能家居是企业整体产品体系中的一个环节。
前期推广和技术投入比较大，对产品要求也较高。
它更像是“直接操作”；而生态联盟则以“去中心化”的形式进入市场。
各企业可依托现有渠道进行合作，且具有推广相对较快、成本较低的特点。
但这并不意味着“去中心化”一定优于“直接运营”。
相反，智能家居终端的特性决定了其早期用户更多集中在中高收入群体。
此类用户更加关注产品品牌，而采用“直销”模式的品牌更容易形成一定数量的粉丝用户，并且处于行业第一。
发展优势将更加明显；但随着市场的成熟，“去中心化”的生态联盟模式渠道广、成本更低的优势将显现出来。
事实上，根据《中国经营报》记者目前了解到的信息，未来生态联盟中的智能家居产品在销售过程中仍将是独立的。
缺乏场景化营销可能成为生态联盟的致命缺陷。
在广州一家小米之家专卖店，林姓顾客在接受记者采访时提到，对于刚接触智能家居的消费者来说，直观的场景化展示尤为重要。
“智能家居如何落地，落地后效果如何？如果没有场景展示，消费者对这个概念的理解比较空洞，没有明确的具体性，很难产生消费意向。
”顾客说。
王慧娥还提到，公司的线下门店主要展示自己的产品，这实际上是一个打造公司品牌形象的过程。
如果多个品牌的多个产品进驻自营店，企业的自有品牌形象就会有些分散。
从这个角度来看，多个品牌终端在公司自有门店展示的可能性不大。
这种现象会大大削弱品牌在消费者心目中的形象和定位，不利于企业品牌的塑造。
Vivo还告诉记者，手机与外部设备和服务的连接和运行的能力将成为未来的基本功能。
对于手机厂商来说，vivo将与生态联盟内的企业合作，提升用户消费体验，提供进入智能家居市场的入口，但不会真正进入智能家居市场。
这个市场只针对手机公司。
一个新的开始。