（作者：雷科技）笔者记得罗振宇曾经在《罗辑思维》讲过一个关于可穿戴设备的故事。
A问：“什么样的智能手环有功能，在中国会更容易卖？” B神一般的回答出现了：“大和尚打开了！”这个笑话的精髓在于，它让我们充满信心，当你从你认为正确的起点开始时，就要小心掉进沟里。
或者更简单地说，在硬件方面不要感伤。
或者基于强连接带来的反强连接。
在《反脆弱》一书中，塔勒布诠释了尼采的经典名言：“杀不死我的，都会让我变得更坚强。
”过去人类屡屡咒骂的压力、混乱、波动和不确定性……生活中的很多事情反而会从中受益。
借鉴本书的强辩证思维，作者认为在可穿戴领域，可以从“强连接”衍生出一个叫“反强连接”的术语。
这相当于我们常说的：“手越紧，沙漏就过得越快”。
以可穿戴领域最流行的手环为例。
产品形态本身存在很多矛盾的方面。
例如，用户必须时刻佩戴才能呈现的完整数据与较短的电池续航时间之间存在着天然的矛盾。
更深层次的问题来自于用户。
该手环要求人类每天 24 小时在线，即使是在洗澡或睡觉时。
即使是今天离人类非常近、人类每 6.5 分钟检查一次的手机，也不能一天 24 小时离开它。
手环强连接的“暴政”似曾相识。
孙悟空头上还有“紧箍咒”的痕迹吗？只是位置已经转移到了手腕上。
人性中存在着释放自我、解放自我的自由基因。
所有与这个基因作斗争的产品功能最终的结局一定是新鲜感褪去后，被遗弃在角落里“吃灰”。
这就是作者所说的“强连接带来的反强连接”的后果。
笔者所在的PICOOC团队，在设计第一个产品的时候其实就考虑到了这方面。
当时我们在很多点上达成了共识：比如硬件产品要拥有海量的用户基础，用户体验要好，数据采集算法要足够准确，完成产品的供应链和制造条件等。
产品必须足够成熟……当然重要的是考虑到人性的深层需求，这个产品一定不能让用户感到束缚。
当您需要它时，它会与您“连接”。
当你不需要它的时候，它会静静地沟通、陪伴你。
可穿戴设备需要解决哪些问题？在笔者看来，可穿戴产品现在陷入了一个狭隘的概念误区，即所有可穿戴设备都必须是可穿戴的。
事实上，如果延伸定义的话，大多数可穿戴产品都聚焦于“软+硬”+云的金三角标准概念。
按照这个概念，显然可穿戴的品类不仅仅局限于眼镜、手环、手表。
..从广义上讲，没有必要要求可穿戴设备一定是可穿戴的，智能体重秤、水杯、插座……不都是“软+硬+云”的标配吗？只是一个符合时代背景的概念，没必要太拘泥于产品，在我看来，手环已经是放大了这个后果了。
此前报道的一款国外智能风衣也是如此，它既可以给手机充电，又可以有4G连接，当然前提是用户必须穿着风衣并保持真实在线的“奇怪”要求。
不过，同样的价格，如果我用移动电源+4G卡+穿Prada、Armani品牌会不会更酷、更划算呢？更重要的是，我不需要整天穿同样的衣服来给自己充电。
多么无聊和单调啊！可穿戴设备需要弱化“强连接”功能，就像需要不断砍掉繁琐的功能一样。
做强做大本质上是放弃消费市场，来自于生产端企业主的贪婪。
并且是感性的。
摆脱了可穿戴设备“必须戴”的束缚后，还有几个最现实的问题需要解决：1、硬问题。
这一点强调质量。
不仅是自身的硬件实力，对于标配“软+硬+云”的可穿戴设备来说，实际上是“软+云”，包括硬与软、软与云的端到端连接，同样重要。
。
同时，性能、体验和功耗都需要进一步降低。
2.关于平台。
最近，不少互联网巨头纷纷涉足可穿戴领域，以智能云或者开放云的形式。
平台有利于资源的调动和整合，但不可否认，这仍然是一场缺乏统一游戏规则、独立运作的“独角戏”。
3.未来的“智慧”。
可穿戴设备是人工智能产业初级阶段的体现。
虽然人工智能和人类智能存在一定的差异，比如，无论未来人工智能以何种形式发展，美国大片中的机器人永远不会取代人类。
意识成为人类的智慧。
但有一点是，所谓的人工智能应该能够模拟人脑的某些活动，从而让人类逐渐解放双手或者部分大脑。
由此看来，起步阶段的可穿戴设备显然还有很长的路要走！被谋杀的伪情报。