2016年，小米手环和Apple Watch颠覆了整个可穿戴设备行业。
有人欢喜，有人悲伤，有人在游戏，有人在观望。
有人说，行业还没开始起飞，小米就打起价格战，太血腥了。
有人说，苹果、微软、英特尔、小米、百度甚至佳源都入局了，没有疯猪谁也飞不起来。
不管大家怎么说，可穿戴设备流行的时候很流行，但也受到诟病。
对此，青蛙设计公司（FROG）首席创意官表示，企业不仅应该为用户提供免费的可穿戴设备，还应该为获取用户使用数据付费。
可穿戴设备的无价值：告诉已知无法改变的习惯像Apple Watch或Microsoft Band这样的可穿戴设备佩戴者在整个可穿戴设备生态系统中发挥着重要作用，因为他们每时每刻都能产生宝贵的数据。
事实上，购买可穿戴设备并向企业提供我们的数据需要花钱。
因此，一些品牌应该重新思考是否应该提供免费的可穿戴设备，然后将收集到的数据货币化？否则，很可能会失去可穿戴设备市场。
企业应该为数据付费。
大多数经常佩戴健身追踪设备的人都身体健康。
许多人在购买可穿戴设备几个月后就将其搁置。
咨询公司Endeavor Partners今年1月的一份调查报告显示，超过50%的人在购买健身追踪设备后就不再使用它们。
普华永道10月份的一份调查报告显示，33%的买家在使用12个月后不再使用或很少使用。
将普通消费者转变为可穿戴设备的拥护者是一个巨大的挑战。
技术发展很快，产品迭代也很快。
在我们有时间识别之前，我们就扔掉了我们所佩戴的东西，例如珠宝。
你能想象一位母亲将一块 Apple Watch 传给她的女儿吗？如果出现这种情况，就意味着Apple Watch只是一个纪念品，也就意味着Apple Watch已经死了。
可穿戴设备的价值在于长期数据。
可穿戴设备无法成为我们的日常必需品，其价值只能通过长期的跟踪数据来体现。
可穿戴设备目前的问题是销售硬件并讲述许多我们已经知道的事情。
我们自己也知道我们每天什么时候睡觉、什么时候起床以及我们做了多少运动。
而且计步器记录的步数、记录的时间等数据并不能改变我们的行为习惯。
这些数据可能只有长期佩戴的人才有价值。
可穿戴设备的价值只会随着使用时间的增加而增加。
为了研究人们的睡眠习惯，一位行为科学家收集了数千名佩戴可穿戴设备的人的睡眠数据，打算与交通部门通过交通检测设备收集的数据进行类似的交通规划。
可穿戴设备的新出路：鼓励免费佩戴、收集数据并从中获利。
一些公司希望通过提供免费的可穿戴设备甚至付费给一些值得研究的团体来长期收集他们的身体数据。
目前，Personal Blackbox 等初创公司认为用户可以出售自己的数据。
通过每月的数据收入养成收集身体数据的习惯。
这不是一种利他行为。
因为这些可穿戴设备的价值随着数据的收集而增加，而不是简单地监测心率或告诉人们他们已经知道的事情。
市场最终将走向细分专业领域，例如医疗或消防领域的可穿戴设备。
但在此之前，让人们佩戴一个无用的产品需要一些策略，比如通过材料鼓励用户长期佩戴，然后通过数据将其货币化。