Jawbone挣扎，濒临死亡，再次挣扎，再次濒临死亡……只不过这一次，随着它死亡时身体的抽搐，整个可穿戴市场在它眼中开始变得无趣。
这家曾经掀起可穿戴计算浪潮的小公司，如今平躺在地上，抬头仰望水面上的巨人，正在为可穿戴设备的未来掌舵。
大爆炸之后，可穿戴设备圈子收紧，格局变得清晰：泥沙沉底、碧波冲天的新时代，但它不会属于Jawbone。
从小众到大众消费 2006年可穿戴设备还不是大众消费产品，除了那些整天计算自己减了多少斤、燃烧了多少脂肪的人，要么体重减轻，要么死亡，要么靠关于助听器和心脏病。
对于拥有起搏器等医疗器械的患者来说，基本上是无人知晓、无人关心的事情。
于是，一家原本做蓝牙音箱的公司凭借其出色的外观设计，成功做到了Nike FuelBand和Fitbit做不到的事情——让大众接受智能手环的概念，并成功为这些产品打开了市场。
对于制造商来说这是一个前所未有的市场。
未来一两年，可穿戴设备以难以想象的速度迅速成为与移动互联网、智能手机齐名的热门话题。
它的地位确实不如VR这种从未进入主流的边缘技术。
好多了。
在可穿戴概念的推广上，有无数的组织和个人跟进，也不乏知名的行业巨头，甚至与明星歌手跨界。
在这种人潮涌入的势头带动下，事情开始朝着“万物可穿戴”的方向发展。
可穿戴设备的概念在2006年达到顶峰，当时谷歌利用Google Glass智能可穿戴设备的潜力，向大众给出了生动易懂的描述，让大众对可穿戴设备的期望值暴??涨。
它与 AR 的结合以及语音控制的引入在今天非常具有标志性。
今天仍然在我们视野中的许多流行技术，例如VR/MR和各种语音助手智能音箱，都或多或少受到了它的启发。
但提出一个概念是一回事，提出一个概念又是一回事。
打造每个人都可以使用的消费电子产品是另一回事。
Jawbone在可穿戴领域著名的UP手环系列一直因质量和耐用性问题而受到诟病；谷歌眼镜也因设计缺陷、高昂价格，甚至一些道德争议而陷入困境。
，最终决定在2018年停止眼镜计划；更不用说那些与手机一起销售的各种智能手环，大多数都很难使用，以至于人们不想佩戴第二次。
现在还有多少人记得他们？价格策略爆棚，但部分玩家的加入却可能对可穿戴市场的格局产生颠覆性影响。
最典型的例子就是小米手环。
一百块钱就可以买到。
它只有一块OLED屏幕来显示时间，可以计算步数，可以监测睡眠，甚至还有一个光学心率监测器。
这样的性价比谁不喜欢呢？你会被感动吗？不讲道理的中国厂家，大大压缩了手环的利润空间。
这不仅让手环售价数千元的 Jawbone 感到尴尬，就连一直与之对抗的 Fitbit 也好不到哪儿去，因为小米手环在提供类似功能的同时，价格却还是 Fitbit 的三分之一。
无论多么重视品牌价值，无论东方还是西方，消费者的思维方式都不会改变。
低价策略犹如决堤的洪水，让所有人措手不及。
虽然这可能只是小米的一贯风格，但实际效果却是显而易见的。
一瞬间，大家都意识到智能手环的价格可以这么低。
一旦突破心理价位，是否值得花这么多钱的讨论就会立即摆上台面。
Jawbone、Fitbit等的功能和品质在如此高的价格下对比一下，立刻就显得经济实惠。
无力去细究。
因此，盈利能力很快成为 Jawbone 的痴迷。
2017年，由于销量不佳，这家开创可穿戴市场的公司已经停止了UP系列手环的生产，清理了库存，并出售了蓝牙音箱部门，但他们仍然无法弥补债务他们的承包商。
支付。
此外，与已经收购了另一家可穿戴初创公司Pebble的Fitbit存在商业秘密和专利侵权纠纷，导致高管离职。
Jawbone当时已经崩溃了。
到现在为止，靠卖运动手环发家致富的厂家已经不能再靠卖手环为生了。
这样做的结果就是 Jawbone 今天的样子。
如果你不想被淹死，就上瞭望船。
从IDC今年一季度的数据可以看到，一年前Fitbit还是可穿戴市场的领头羊，市场份额为23.2%，压制小米和苹果。
但今年 Fitbit 的出货量和市场份额都大幅缩水，并且已经被只有一款 Apple Watch 的苹果超越。
智能手表似乎是可穿戴设备最安全的进化方向。
而随着苹果、三星、谷歌等巨头在荒野中扫清道路，追随者至少可以占据一些自己的生存空间。
然而，手表生意并不那么容易。
在智能手表登场之前，Garmin等户外厂商就已经完善了自己的腕间做工，现在他们也在努力寻找在最新产品中向智能手表靠拢的方法。
手表除了装饰属性之外，也提供了奢侈品品牌进入的理由。
也许移动互联网时代的普通人已经基本习惯了用手机查看时间，但这并不意味着这个市场不会有竞争对手。
但许多智能手表的智能依赖于它们被用作手机的第二屏幕，尤其是像Apple Watch这样的代表——这对于以可穿戴设备起家的公司来说是最大的限制。
他们没有自己的应用平台，最多只能选择拥抱Android Wear。
随着腕带产品份额逐渐下降，恐怕在不久的将来可穿戴设备市场只会有两种东西：可以安装App的智能手表，和不能安装App的智能手表。
后者，就像可穿戴设备爆炸之前的那些设备一样，将完全沦为针对户外和运动用户等边缘群体的专用设备。
从2000年开始的可穿戴设备，如果用智能运动手环来代表的话，从某种意义上来说确实是“死了”，或者至少是“没有未来”了。
Jawbone的死亡恰恰是以他们为代表的旧时代离去的缩影。
剩下的如Fitbit，近两年斥巨资收购了Pebble、Vector等初创手表公司，防止自己像Jawbone一样陷入被遗忘的深渊，力争在智能手表领域展开竞争。
手表市场。
找个地方。
可穿戴2.0刚刚进入智能手表时代。