OFweek可穿戴设备网：据外媒报道，虽然耐克在可穿戴设备领域的尝试并未成功，但可穿戴计算仍然被认为是科技行业的下一个巨大增长点。
瑞士信贷预测，可穿戴计算市场将从去年的50亿美元（约合人民币1亿元）增长到今年的1亿美元（约合人民币1亿元）。
市场研究公司IDC预测，可穿戴设备的年销量将达到1.12亿部。
现在可能是可穿戴设备爆发的“最佳时机”。
所有类型的传感器都变得更小、更便宜且更准确；显示器变得越来越小，甚至柔性显示器也可能很快上市。
配备多个传感器的可穿戴设备不仅可以跟踪用户的健身状态，还可以提供地图、购物甚至金融服务等与位置相关的功能。
可穿戴设备不仅可以增加制造商的设备业务收入，而且如果销量足够大，相关制造商将能够获取海量的用户信息，包括大量可以应用于个人通信和社交媒体的实时信息。
先进的位置相关业务活动。
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到目前为止，可穿戴设备还没有真正引起用户的兴趣。
大多数针对的是对新产品持开放态度的极客或需要可穿戴设备收集数据的用户，例如参加铁人三项比赛的运动员。
尽管部分产品存在技术问题，但可穿戴设备成为主流产品面临的两个核心问题是设计和价值。
大多数可穿戴设备的设计不够优雅。
笨拙的外观对女性消费者没有吸引力。
到目前为止，可穿戴设备制造商还没有关注女性消费者。
大多数可穿戴设备无法激发普通消费者的兴趣。
除了设计之外，更核心的问题是可穿戴设备厂商大力宣传的功能在消费者中没有市场。
如果我们将标准的产品经理问题应用于可穿戴设备：这个产品可以解决什么问题？我实在想不出他们能解决什么问题。
大多数可穿戴设备都会跟踪用户的活动，但不够准确。
三星的可穿戴设备将健身追踪与手机功能结合在一起，但它并不易于使用，而且设计也很丑陋。
为了吸引主流消费者，可穿戴设备必须提供他们真正期望的功能。
没有哪家公司比苹果更擅长将技术转化为消费者的期望。
苹果首席执行官蒂姆·库克显然对可穿戴设备寄予厚望。
彭博社报道称，苹果已经组织了一个多人团队来开发一款可穿戴设备，其中包括来自时尚行业、医疗行业、健身行业、手表制造商和传感器专家的专业人士。
据悉，苹果正在开发的产品允许用户交流和收集包括地理位置以及医疗和健身信息在内的各种数据。
这并不是苹果第一次进入许多公司都失败的领域。
在 iPod 之前，市场上已有许多 MP3 音乐播放器，在 iPhone 之前，智能手机销量已达数百万台，甚至在 iPad 之前，其他制造商就推出了平板电脑。
通过在正确的时间创建一个以前不存在的生态链，并在其他制造商失败的领域开发非常成功的新产品，苹果擅长于此。
可穿戴设备带来了更大的挑战。
iWatch 不仅有单一的卖点（例如，将歌曲放入口袋），还有多种功能。
与iPhone可以替代其他三种产品——手机、音乐播放器和互联网终端不同，目前尚不清楚用户已经拥有的哪些产品可以被iWatch替代。
iWatch 的主要目的似乎是收集数据并与 iPhone 一起使用。
iWatch 对某些用户来说很有价值，但它足以达到预期的销量吗？我不能说 iWatch 会取得巨大成功。
iWatch 成功必须具备的五个要素 1. 必须时尚前卫。
大多数可穿戴设备的设计都很糟糕。
苹果显然正在招募设计人才，让其可穿戴设备变得时尚前卫，让男性和女性用户佩戴起来都不会感到尴尬。
可穿戴设备与苹果涉足的其他领域不同，因为它的竞争对手都是泰格豪雅、劳力士和斯沃琪等精英品牌。
2、给用户带来的好处需要清晰、简洁。
它必须立即让用户清楚他们为什么需要该产品及其主要用途。
在过去的几年里，苹果已经摆脱了营销上的天真。
苹果还推出了一些不成熟的产品——比如Passbook。
苹果的可穿戴设备不能犯任何这些错误。
3.它必须是有用的。
消费者的许多问题是可以原谅的，但记录不准确的数据等问题可能会让用户抓狂。
在记录数据的准确性方面，苹果的标准会高于耐克。
因此，追踪哪些数据，或者如何追踪，在产品发布前必须慎重考虑。
4. Apple 必须谨慎处理收集到的数据。
人们不喜欢谷歌眼镜的原因之一是它侵犯了用户或其他人的隐私。
iWatch 当然会收集大量用户的个人信息，确保这些数据不会落入不该落入他人手中的人手中并确保其安全非常重要。
让用户相信处理医疗数据的规则是明确的并且对用户有利也是至关重要的。
5.它必须吸引有影响力的社区。
谁会最先使用iWatch？有媒体报道称，苹果将运动员列为普及iWatch的首批目标客户群。
耐克的可穿戴设备瞄准了同样的客户，但其产品问题与营销问题一样严重。
选择有影响力的目标客户群与您的营销策略同样重要。
苹果还需要与流行文化名人合作。
iWatch 对于苹果和库克来说都非常重要。
这将是自史蒂夫·乔布斯时代结束以来苹果首次涉足新产品类别。