工业装备是制造业的基石。
随着产业变革的浪潮，工业装备制造业开始迎来智能化转型新趋势。
在这波智能工业化装备浪潮中，8Manage已经帮助工业化企业实现了管理变革，如深圳控石、松下空调等，协助企业进行管理智能化信息化建设和升级！前瞻产业研究院数据显示，2018年，我国智能制造产业保持较快增长速度。
到2020年，我国智能制造产业产值将达到0亿元左右。
预计未来几年我国智能制造产业将保持11%左右的年均复合增长率。
全年行业市场规模将达2.81万亿元，行业增长空间巨大。
除了市场规模快速增长外，《中国装备制造业强》上榜企业中，涉及轨道交通装备、增材制造、通用航空、汽车工业、机械工业、船舶工业、智能制造、高端装备和其他制造业也在竞争。
凶猛的。
与此同时，我国正在形成珠三角、长三角、环渤海和中西部地区四大产业集群。
产业集群将进一步提升各地区智能制造发展水平，形成强有力的市场竞争局面。
在制造业智能化转型驱动下，我国智能制造系统解决方案供给能力快速提升。
手动或简单的办公工具已经不能满足智能生产带来的管理需求，这也对工业装备制造企业的管理提出了新的要求！如何利用企业管理系统来管理不同类型的项目进度、业务、人力资源、资源、财务？如何从旧的管理流程转变为工作信息流、绩效流等高效流程管理？多个应用场景和成功案例帮助企业打造智能管理系统“春江水暖鸭先知”，在行业装备智能化改造的浪潮中，不少装备制造领域的“高精尖”企业开始感受到压力推动企业管理变革，谋求企业管理和管理制度转型升级。
8Manage携手工业装备制造领域多家优秀企业，聚焦业务项目，为合作客户定制专业、贴切的项目管理系统解决方案，为企业业务转型奠定良好的管理基础。
8Manage企业管理体系：客户-项目-采购-协同全方位管控，实现智能化、专业化管理。
由于工业装备制造企业产品周期长、价格高，市场对装备技术和质量要求较高。
因此，企业需要一套完整的专业工作流程和机制来控制。
工业化企业往往需要同时管理项目、业务、采购、办公协作等。
集成管理系统在工业企业中发挥着重要作用。
对于工业装备制造企业来说，项目与业务发展密不可分。
8Manage覆盖项目合同、资源、采购、交付、收款全流程。
还有时间管理、质量管理、风险管理、费用管理等，时刻监控业务项目的整体运行情况。
除了项目控制之外，工业设备制造企业还常常担心维护客户关系。
由于设备制造往往周期长、价格高，因此需要特别注意维护客户关系。
8Manage对于客户关系的企业客户信息、企业营销管理、企业商机管理等拥有一整套完善的功能，让企业利用系统中的信息来维护日常的企业关系，通过客户服务达成良好的合作关系。
工业装备制造企业的运营也离不开企业的物资采购。
由于工业设备具有“高精度”的特点，对原材料和零部件的标准要求很高，这意味着需要严格的采购管理体系来控制。
8Manage通过控制采购过程中涉及的电子采购申请、报价、投标、收货、仓储、质检、跟踪等全流程，帮助企业实现一体化电子采购。
在工业装备制造企业中，有各类项目资质文件、合同、审批文件、日常进度等文件需要处理。
8Manage对电子文档、表格和流程管理进行全面整理和总结，形成信息有序自由移动、审批流程简单高效的移动办公平台，助力企业管理自动化。
8Manage集成管理平台汇集了项目管理、采购管理（SPM）、客户管理（CRM）、人力资源管理（HCM）、OA等模块，让企业根据业务和管理需求自由组合，也可以连接到原来的模块端口。
这不仅可以让独立部门的项目和业务在相应的部门系统内运行，互不影响，而且可以根据项目需要相互共享数据，方便管理，省去集成不同系统的麻烦。
值得一提的是，8Manage企业管理系统还融入了N层架构、防火墙检测数据等数据安全措施、SAAS云租用消除技术维护麻烦、单租户私有云部署、快速上线使用、定制开发等适合企业业务等新技术及业务配套服务，可充分满足不同领域企业客户的管理需求。
高质量的产品功能设计、专业的过程控制、先进的技术和管理理念支持才能形成高质量的企业管理。
8Manage十几年的行业经验积累和高素质的服务团队可以助力工业装备制造业在新时代的发展。