据外媒报道，下一个高科技产品是什么？这个问题的答案或许就是可穿戴设备。
最近几周发布了智能手表等新型可穿戴设备，引发了关于这个机会到底有多大的争论。
该市场的另一项发展展示了如何“使用头戴式显示器（例如谷歌眼镜）来提高手术治疗的效率”。
可穿戴技术在多个领域同时快速发展，但可穿戴设备市场提出的问题似乎多于它提供的答案。
可穿戴设备仍然具有令人兴奋的技术魅力和巨大的市场潜力。
许多电子和科技公司正在考虑如何抓住这个机会，因此了解“这个市场是什么、不是什么”对他们来说至关重要。
全球最大的管理咨询公司和技术服务提供商埃森哲对市场进行了调查，发现了一些误解。
误区一：可穿戴设备只是智能手机的另一种形式可穿戴设备市场的范围远不止智能手机和智能手表。
该市场包括服装、眼镜、活动追踪器、3D 运动追踪器和可穿戴相机等产品。
这些产品的组合已经在这个市场上销售，例如嵌入跑鞋和眼镜中的健身追踪器，可以记录、上传视频和搜索互联网。
另一个潜在的应用是将可穿戴设备嵌入顾客的牙齿中，以监测他们吃的食物和咀嚼的量。
事实上，这个市场跨越多个行业、应用程序和设备。
误区二：消费者会很快接受可穿戴技术 消费者会慢慢地而不是很快地接受该技术。
最初，可穿戴设备的市场需求不会很大。
改变消费者行为是推动可穿戴设备市场的关键。
这需要时间。
公众需要了解可穿戴设备的价值。
消费者需要相信这些产品可以给他们的生活带来独特而重要的好处，这是智能手机、平板电脑、个人电脑和电视无法给他们带来的。
此外，可穿戴设备行业仍在寻找第一个也是最大的消费者用例，处理与消费者是否认为这些设备有吸引力相关的美学问题。
这两个因素将使可穿戴设备逐渐被消费者接受。
误解3：可穿戴设备是独立的产品为了赢得公众的赞赏并创造引人注目的卖点，可穿戴设备供应商需要超越设备的思维，围绕这些设备构建一个服务和应用系统。
成功的可穿戴设备商业模式将允许用户将可穿戴设备与其他设备连接起来，以听音乐、接收消息或访问社交网络。
当前的一些可穿戴设备依赖网络共享或 Wi-Fi 连接。
拥有专用服务网络的设备将有理由占据更大的市场。
已经在考虑这些服务并且能够提供设备之间更顺畅的互操作性的可穿戴设备制造商更有可能拥有竞争优势。
可穿戴服务将成为关键影响因素。
推动市场发展的是设备能够以新方式做新事情。
误区四：可穿戴设备市场是在最近一波产品发布之前推出的新可穿戴设备。
该术语首次使用于 20 世纪 90 年代。
心率调节器等可穿戴设备多年来已广泛应用于医疗保健行业。
事实上，当 2008 年第一台电脑推出时，第一批带有数字显示屏的手表也随之发布。
误区五：可穿戴设备市场仍将是一个利基市场 可穿戴技术市场将不再是一个利基市场，而是一个产品跨越多个行业、多种应用的大市场。
许多消费电子公司将可穿戴技术视为重振其业务的机会。
他们面临的挑战是创建一款最终的消费设备，该设备将获得公众的赞赏并在新领域获得对该技术的接受。
消费者更有可能被不那么引人注目的可穿戴设备所吸引，例如手表和数字计步器。
相反，不太关心美观的企业更有可能将可穿戴显示器嵌入护目镜和标准工作环境的其他部分。
未来，可穿戴设备可能更有可能用于收集数据，例如空气质量、温度和湿度，而不是显示数据。
误区六：率先进入市场是一个不容错过的获胜标准。
首先将可穿戴设备推向市场的制造商不一定会主导市场。
制造商需要用美观、时尚、实用且方便的设备来打动目标消费者。
第一批产品往往体积庞大、平庸且不实用。
风格是设计可穿戴设备时需要考虑的一个大问题。
制造商应该与设计公司联手生产不会为了功能而牺牲风格的设备。
可穿戴设备还应该根据男性和女性的不同审美进行设计。
关键是要让设计美观，而不是为了争第一而匆忙将一个看起来平庸的产品商业化。
误区七：能源消耗和电池不会成为大问题随着可穿戴技术不断小型化，设备变得越来越耗能。
未来，更高的能量密度、更长的电池寿命和更少的充电时间将成为可能。
然而，在不久的将来，工业效用和负担能力将难以管理。
制造商需要妥协并竭尽全力隐藏或简化笨重的电池组件。
误区八：可穿戴设备是安全的。
无论现在还是未来，可穿戴设备的安全和隐私都是人们非常关心的问题。
未来的法规可能会很复杂，并且因国家/地区而异。
因此，可穿戴设备制造商应该开始制定与其产品相关的安全协议，以更好地解决法律限制和消费者的担忧。
随着法律的变化，协议条款需要灵活。
提供基于软件的远程更新将是确保产品安全的重要预防措施之一。