4月，Google Glass发布，开启可穿戴设备时代。
移动互联网重新定义了可穿戴设备。
现在特指基于移动互联网、可穿戴在人体上、能够集成多媒体、无线通信、微传感器、柔性屏、卫星定位系统、虚拟现实等功能的小型智能硬件。
、生物识别等前沿技术，并可与大数据平台、智能云、移动互联网结合，随时随地收集、处理、共享和反馈信息。
可穿戴设备的形态有很多种，包括手表、手环、眼镜、发夹、衣服、鞋袜等，本质上是互联网、物联网、人联网的融合，所以有无限的可能。
想象空间。
有些人曾经认为可穿戴设备“愚蠢”且“酷”。
它与设备本身无关，但它从根本上改变了人类与计算机和互联网交互的方式。
它将成为无时间限制、无边界的新的数据流量入口。
随着可穿戴设备真正革命性意义的出现，人们不再质疑可穿戴设备的未来。
除了谷歌、苹果、三星、微软、Facebook、亚马逊、英特尔等全球科技巨头之外，索尼、LG、HTC、华为、中兴、小米等越来越多的科技公司也在质疑可穿戴设备的未来。
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很多人涉足可穿戴设备，就连那些传统制造业，也因为有可能被取代的危机感，也在寻找机会和路径进入。
互联网女王玛丽·米克 (Mary Meeker) 称可穿戴设备为互联网第三周期的明星。
国际创新设计与管理高峰论坛执行主席、智能穿戴行业专家陈根博士从投资、资本、产业链的角度，从历史、产品、应用、商业模式、投资机会进行发言、颠覆与变革等，全面剖析可穿戴设备这一新技术宠儿可能的赚钱秘诀。
早在2000年，麻省理工学院数学教授索普就想出了利用刚刚出现的计算机来提高轮盘赌中奖率的想法。
2000年，他设计了一款可穿戴电脑，中奖率一下子提高了44%。
他把它写成《战胜庄家》并卖出了700,000本。
2000年，第一台腕式计算器在美国问世。
虽然售价高达美元，但即便是当时的福特总统也是花钱购买的。
尽管可穿戴设备的前景不再令人怀疑，但仍然受到电池技术和人类需要什么样的可穿戴设备的限制。
对于前者来说，虽然更长续航的问题还需要解决，但毕竟不会成为问题；对于后者，资本大佬显然有自己的逻辑。
除了眼镜之外，谷歌还收购了智能手表公司Wimm Labs和智能家居制造商Nest，但酒鬼的意图似乎在大数据上；苹果在招募医疗传感器专家开发可穿戴设备的同时，还收购了无线芯片开发商Passif Semiconductor和耳机Beats。
看来它也想在生态圈里玩一玩。
一套;英特尔投资谷歌眼镜竞争对手Recon，收购智能手表制造商Basis Science，专注可穿戴设备上游领域；大手笔收购Oculus VR的Facebook，似乎是在押注虚拟现实……互联网在一定程度上是社会生产的发展。
移动互联网时代，网络不再是人的简单延伸。
某种程度上甚至是“强拆异地重建”。
因此，互联网产品打乱了马斯洛的需求理论，没有沿着从低层次需求到高层需求的规律发展。
在“异地重建”之前，必须考虑人类需求的历史满足，有时甚至是逆向发展。
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例如，首先是媒体化，然后是社会化。
因此，本书作者强调，可穿戴设备的核心在于“它懂我”，在“我”需要的时候给我的生活带来另一种快乐。
可穿戴设备关注人们的身体健康、衣食住行等。
人们的生理安全需求是通过这些智能外部对象来实现的，这只是它们的最低功能。
当今是一个强调体验的时代。
对于可穿戴设备的开发者来说，仅仅了解技术是不够的。
首先，他们必须了解用户的“他”和“我了解他”。
每一种完整的生活方式都是由多种因素共同呈现的。
因此，不要试图开发一款一体化的可穿戴设备来覆盖人们生活的方方面面，而是要学会细分市场，专注于设备的一项功能。
，达到极致的用户体验。
遵循这个思路，应用商店模式，加上大数据平台、智能云等新兴技术，未来可穿戴设备将发展成为少数骨干平台，其余的都是辅助设备。
iPhone这样的设备的出现将重新定义这个时代。
产品，这是很有可能的。
开发者除了“我理解他”之外，还要“我理解它”，将“我理解他”的概念转化为实体，通过不断的减法来呈现。
从最初的产品实现阶段，到目前的功能扩展阶段，再到未来的产品集成和规模化应用阶段，可穿戴产品正一步步朝着更加人性化的方向发展，特别是新的人机交互方式。
这将是真正改变人们生活方式的根本性事情。
新功能的探索是渐进的，但交互理念的演变却是“革命性的”。
在笔者看来，可穿戴设备的“革命性”，既体现了对人本身的颠覆，也体现了对行业的颠覆。
对人本身的颠覆是创造更加个性化、便捷的生活，可以大大提高工作和学习的效率。
更重要的是，它改变了人们对世界的认识和思考方式，因为可穿戴设备将打破许多生活原有的界限，时间和空间的转变将在瞬间发生。
人们将不再设限并思考世界的变化。
可穿戴设备不断重构和重组每个人对世界的认知，成为人们获得新认知的方式和创造新价值的源泉。
一切都将不再神秘。
“世界就在眼前”不再是一句口号。
产业的颠覆意味着原有产业可能不会消失，但就像PC一样，包括智能手机、平板电脑在内的很多产业都将不可避免地成为夕阳产业。
您认为，一旦可穿戴设备与云技术、大数据平台结合，传统模式还有多少生存空间？可穿戴设备正在颠覆医疗行业。
健康管理让我们从“生病”状态进入“不生病”时代，现已成为共识。
基于云技术和大数据平台的动态监测和诊断，不仅让很多医生失业，患者在家看病也不再遥远。
传统银行为何如此着急？还不是因为留给金融机构吃利差的时间不多了？不创造新价值的金融机构最终将被淘汰。
对于银行业如此，但对于智能家居、广告业、社会公共管理等又何尝不是如此呢？可穿戴设备是一个庞大的生态链，但未来的商业模式仍然充满迷雾。
传统思维可能仍然有用。
可穿戴设备仍然会遵守基本的商业规律，比如傻瓜思维、简单化、痛点思维、极限思维、顾客就是上帝、服务至上等等，但大数据无疑将是其运作的核心要素，无论谁掌握了数据，就赢得了世界。
但创新颠覆可能成为主旋律。
不是已经有专家预测，随着生物科学技术的突破，可穿戴设备将从“可穿戴”转变为“可植入”，与人体完美融合，人类将变得更加强大。
如果有一天，我们身体任何部位佩戴的东西都能发挥出前所未有的功能。
比如一双平时只用来保暖吸汗的袜子，其实可以测量步数、心率、卡路里消耗等，我们不必感到惊讶。