10月20日，汪峰全平台发布FIIL耳机，吸引了数万网络浏览量和数万微博讨论。
FIIL一夜之间成为中国增长最快的耳机品牌。
FIIL上市的同时，王峰频频出现在科技圈头条，而FIIL背后的彭锦洲和他的团队则成为了不太为公众所知的另一面。
FIIL耳机发布前后，其搜索热度甚至超过了汪峰本人。
当王峰的创业伙伴与我们见面时，前华为荣耀副总裁彭锦洲依然保持着他在手机圈的习惯。
在此期间，他正在尝试两种不同的（以前的）朋友制作的模型。
此外，他的一个新习惯就是随身携带一副耳机。
当他遇到懂耳机的人时，他会问他们：“过来给我们一些建议。
”汪峰在10月份的发布会上一共展示了3款耳机。
这3款产品的研发周期约为10个月。
据汪峰自述，天使投资人吴世春在去年8月首次找到汪峰讨论做耳机的可能性。
2014年底，吴世春向对方介绍了汪峰和彭锦洲。
当时，彭正在“考虑离开华为，开始新的事情”。
虽然两人制作耳机的出发点不同，但最终一拍即合。
汪峰的愿景在发布会上表示：音乐是无形的，他希望有形的耳机成为无形音乐的延伸。
更简单、功利的理解是，他希望自己在音乐和娱乐上的成功能够在商业领域复制。
此后，在耳机诞生的日子里，我们经常可以看到汪峰强烈的“个人”参与。
反观彭锦州，在此之前“对音乐或耳机没有特别的偏好”，彭和王都开玩笑说“知道汪峰的歌曲还不到5首”。
经历了华为荣耀的快速崛起后，彭锦洲的逻辑是寻找一个国内有研发和生产能力但品牌影响力不够的领域。
两者的交集在于，新产品经理王峰需要一位熟悉消费电子产品从研发到交付给用户的操作人员。
汪峰的影响力和投入让彭锦州看到“新的消费电子产品总是有机会的”、“耳机可能会慢慢成为必需品”。
王峰到底想干什么？后来彭金州和还在缤特力的吴宁聊了聊（他之前和王峰有过接触），拉拢了《21世纪商业评论》前主编唐学鹏，他们三人分别担任首席执行官、首席技术官和首席营销官。
故事的开头简单粗暴。
吴宁和彭锦洲拿出了几个国外大牌耳机。
他们评估称“实现这样的音效基本上没有问题”。
王峰也觉得没什么问题，便开始着手研究。
整个团队中，王峰根据投资金额和影响力定价，占据近40%的股份。
以吴宁为首的来自缤特力、华为等系统的工程团队占总人数的75%。
彭锦洲对汪峰最常见的评价就是认真，“这是汪峰除了演艺事业之外，投入最多的作品”。
王峰在北京的办公室就在华茂附近。
FIIL团队每周至少去那里开会一次，王和彭每天至少通一次电话。
耳机的材质、颜色、音响效果，王峰都要过一遍。
他会亲自尝试原型，还会邀请音乐界的 DJ 提供意见。
耳机发布后经常被提及的一个笑话是，FIIL当前一代产品的颜色已经更新了好几次。
王峰看完后仍然说道：“我知道你会死，但是——”负责调色的工程师杨说，陈最终尝试了多种颜色，以确保它们与效果图和视觉效果保持一致。
在不同的灯光下。
此外，FIIL还在深圳和苏州设立了实验室。
后者的声学实验室耗资数百万元（由熟悉的声学人士评估）。
主要投资是购买声学测试设备。
例如，一个仿真人头的价格就在几十万元人民币。
上述音响界人士评价，他们（王峰）可能是认真投资的。
相比之下，今年不少手机厂商生产独立耳机的人员和资金都少了一个数量级。
且看汪峰对于销售的投入和热情，但外界希望看到的终究是结果。
目前FIIL耳机的在线预订数量超过1万，这在耳机圈子里是一个天文数字。
那么最终的转换是怎样的呢？官方并没有告诉我们目前的具体销量，但我们可以从网上的数据一窥端倪。
截至12月15日，FIIL全线产品在京东有评测；在天猫上，是评价，是交易。
如果两者评价/购买比例接近（实际上按照惯例，消费电子用户在京东比天猫、淘宝更活跃），那么FIIL 11月份开始的主力线上销量可能会接近或低于台湾。
这个数字应该落后于大多数人的势头所带来的预期。
这是此前不少业内人士所担心的。
汪峰的粉丝不一定是粉丝，消费汪峰的用户也不一定是消费汪峰产品的用户。
庆幸的是，彭锦洲和团队都对销量抱有期待。
上周，FIIL宣布在北京开设首家线下体验店，并入驻苹果授权店和耳机专卖店进行销售。
彭金洲表示，现有的家居体验店将逐步扩大到包括家居在内。
更乐观的说法是，如果FIIL这一代销量为0台（目前主要销售也集中在袁的FIIL无线），那么团队将有不错的毛利。
早些年，FIIL的供应商如Lou's、Fujiko等都是独家供货国外品牌，但今年，新的国产耳机品牌开始找上门来。
相信国产品牌，就是相信国家的人口红利正在慢慢从劳动力红利转变为消费力红利。
彭锦州表示，耳机可能会逐渐成为必需品，同时，你用了之后也可能回不去（好耳机）。
看起来这个过程短期内会比较缓慢，但三到五年内高品质耳机的普及将会令人惊讶。