1。
什么是刚性需求？对于用户来说，所谓刚性需求就是本身存在的、受价格等因素影响较小的需求。
如何满足用户的刚需一般分为两种：一种是升级刚需，一种是解决刚需。
有技术升级的刚需，有改进的刚需，就是改进的刚需。
例如，对于需要交通的人，可以选择步行、地铁、公交、出租车等。
与公共交通较高的费用相比，乘坐出租车对于大多数人来说并不是绝对必要的，而是一种升级。
VR所做的正是技术升级所需要的。
它可以满足用户一定的好奇心，提供更新鲜、更刺激的娱乐和游戏形式。
比如VR游戏和娱乐为C端客户提供了更特别、更有趣的新体验。
游戏娱乐从电脑、移动端升级到VR，也是消费者喜新厌旧的迫切需求的体现。
但归根结底，产品的综合用户体验非常重要。
虽然满足了好奇心，提供了兴奋感，但目前很多VR产品并不能提供良好的体验，可替代性很强。
许多VR产品满足了人们对VR的好奇心。
大多数用户最终又回到了PC或手机上。
科技解决刚性需求。
技术解决刚性需求，或者说，满足真正意义上的刚性需求。
互联网信息技术发展了几十年，产业工人很少享受到数字技术带来的便利。
因此，解放双手一直是工业生产的迫切需求，并且已经存在了几十年。
之所以之前一直没有解决，是因为即使是最轻的手机，也占用了产业工人的双手，无论是之前的PAD还是其他手持设备。
既不能解放工人的双手，也不能让产业工人从互联网信息技术中受益。
直到AR技术的诞生，AR智能眼镜初步解决了无法解放双手的问题，让互联网信息技术的触角延伸到了产业工人的工作中。
这是解决迫切需求的技术。
无论是技术升级的迫切需求，还是技术解决方案，需要的是可以落地的产品。
2. 接地气的产品在上一篇文章《从Daqri裁员看AR智能眼镜工业应用的发展》中，我们分析了一款能够大规模使用的AR/VR智能眼镜必须具备的因素：重量轻、运算速度快、价格低廉、价格低廉同时可以达到长时间佩戴、佩戴稳定、看清的用户体验。
相信很多人都会认为AR/VR眼镜轻便、运算速度快、价格低廉的想法本身就是一个悖论。
然而，每一项技术的应用和发展过程，其实都是带着枷锁跳舞的。
比如计算机刚诞生的时候，虽然庞大，但却解决了庞大计算的燃眉之急。
手机虽然笨重不方便，但却可以解决无线通讯的燃眉之急。
因此，只要产品能够满足用户的迫切需求，就具有非常重要的社会价值。
如果技术只停留在实验室，不仅不能创造任何社会价值，还会消耗社会资源。
只有走出实验室，与具体应用场景相结合，才能在创造价值的同时不断进步、改进、创新。
AR/VR的发展也离不开这种技术发展规律。
任何时候，当一切准备就绪时，都不可能开始制作产品或解决方案。
它们都是基于现有的技术框架，最大限度地接地气。
产品可靠、适合应用场景。
只有这样，我们才能在实践中不断优化升级。
3.技术和产品VS产品和应用技术在任何时候都不是最成熟的。
技术和需求永远是一对矛盾。
当技术与需求的矛盾达到一定程度时，技术就无法满足现有的市场需求。
不时地，旧技术会不断升级，或者新技术会取代甚至淘汰旧技术；例如，电子管计算机与集成电路计算机。
技术产品化实际上是科技成果转化和创造的过程，但技术与最终产品化还有一定距离，因为产品是技术的集群。
AR智能眼镜也不例外。
应用是产品创造社会价值的最重要途径。
技术的商业化只是为产品创造价值的第一步。
只有当产品真正投入应用时，我们才能得到社会反馈并判断其价值。
因此，AR/VR产品从最初的设计到技术实现再到最终的应用，都需要找准用户的确切需求，在现有技术储备的基础上做出实用、接地气的产品。
所有不能满足紧急需求的AR/VR眼镜都是流氓。