市场研究机构IDC今年3月发布的《年全球可穿戴市场报告》显示，小米手环全年出货量1万只，市场份额增至15.4%，而苹果全年Watch出货量下降7.9%至1万台，份额仅为10.5%。
小米手环系列已经击败苹果，市场份额位居全球第二。
今年4月，小米手环制造商华米科技透露，截至目前，小米手环出货量已突破1万台。
水涨船高，华米科技2016年销售额突破15亿元，位居小米生态链企业第一。
小米手环的成功很大程度上得益于小米品牌，但更重要的其实是价格。
“2020年前后，市场上的可穿戴公司不止一家，创业者纷纷入局，风投也争相投资。
”华米科技创始人黄汪表示，在创投圈的走红很快引起了消费者的兴趣。
好奇心。
不过，当时市场上的智能穿戴产品大多价格非常昂贵。
几百甚至上千块钱已经算便宜了。
在小米手环出现之前，没有人能把一款智能手环的价格降到99元甚至69元。
小米手环出现后，消费者终于可以以实惠的价格体验到可穿戴产品。
因为便宜，即使体验不好，扔掉也不会心疼。
因此，小米手环迅速成为可穿戴行业的热门产品。
小米手环是如何做到白菜价的，为何愿意卖白菜价？黄汪透露，小米手环的价格之所以能降低很多，主要得益于工业自动化带来的巨大生产效率以及单品的普及。
推动。
“在利基领域制造爆款产品可以提高生产效率。
例如，我们的一家供应商最初生产了各种外壳。
后来专门给我们小米手环做了外壳，开始越来越多地使用机械臂。
劳动力越来越少，毛利率越来越高。
”黄旺认为，更加专业的分工会提高生产效率，而“传统的多品种、小批量生产其实是非常痛苦的，当然，工业自动化和单品热销带来的极低边际成本可以将单个手环的成本降低到很低，但就最终售价而言，原因是小米为何维持低价策略，而不是追求更高的毛利率，黄汪表示，这是因为他们的出发点与其他只靠卖硬件赚钱的公司不同：“我们不纯粹靠卖硬件赚钱。
我们制作智能手环是为了赚钱。
用户。
对于一个纯粹的App来说，如果想要获取用户，可能需要花钱寻找渠道安装手机等。
但是，通过制作智能手环，我们不仅可以在硬件上赚到少量的钱，还可以也获得了一定数量的用户。
我认为对于这些用户来说，在手机上安装一个App是非常划算的。
”不过，小米因低价而获得的成功，也引起了很多人的不满。
人们还称小米为“搅局者”：小米的价格这么低，同行如何生存？小米的低价还有工业自动化、工业机器人等。
抢走人类工人的饭碗怎么办？对此，黄旺首先表示，竞争总是这样的。
对于机器人抢走工人饭碗的问题，黄旺认为，工业自动化是未来的趋势。
“未来确实不需要那么多工人。
”美国硅谷的一些人提议对机器人征税，以确保人们不失业，最好的办法是让机器人做所有事情，让人们吃饭。
喝酒玩得开心。
”此外，黄旺还表示，人类或许可以进入服务行业。
在他看来，人类可以为客户提供更好、更个性化的服务。
与苹果相比，谁是标杆？黄旺认为，服务行业的竞争可穿戴领域大致分为两个阶段：第一阶段是年底到年初，所有初创智能可穿戴公司之间的竞争已经结束。
在美国是Fitbit，已经在纽约证券交易所成功上市，在中国是华米，“今年第二季度，我们的月销量达到了1万台，这是其他初创公司无法达到的”。
第二阶段是巨头开始进入市场。
苹果发布了Apple Watch，三星、华为也发布了多款智能手环产品。
第一阶段获胜的两家公司开始与巨头展开竞争。
苹果的产品由于其先进的设计和性能一度成为业界竞相模仿的对象。
比如最简单的iPhone每增加一种颜色，很多国内手机厂商就会立即推出同颜色的手机新品。
苹果已经成为行业的标杆、行业的评判者。
一个糟糕的晴雨表。
不过，黄旺认为，苹果作为标杆的历史已经快结束了。
“首先，在智能手机市场，苹果已经跌出了国内前三名。
原因在于中国国产智能手机与苹果的距离越来越近。
质量;此外，中国制造商将更了解中国消费者，能够根据消费者需求快速升级和更换产品。
这是中国企业家的优势；最后，中国目前是世界上最大的单一市场。
，这就是中国企业的主场。
“虽然东南亚和印度人口也较多，但黄汪经过实际考察认为，东南亚市场尚未起飞。
对于产品和市场的具体了解，黄汪表示，华米与苹果的差距是“没有想象中的那么大。
”我们去年8月份就推出了带有GPS功能的多功能智能手表，苹果在9月份发布第二代Apple Watch时也加入了GPS功能。
”黄旺举例道。
“与巨头竞争的关键在于对当地市场的了解。
虽然华为主打的还是手机等产品，但华米进入可穿戴行业比较早（黄忘年就有创业的想法，先后做了MP3、平板电脑等，并做出了第一款可穿戴设备） 2018年9月Zwatch），如果我们对用户的理解不比其他公司更深，那就不合逻辑了。
“黄汪坚信，今天是中国时代，在全球最大单一市场中诞生和成长的华米必将成为可穿戴领域的新标杆。
此外，面对当下火热的智能穿戴浪潮，华米将成为可穿戴领域的新标杆。
”海外扩张，黄旺告诉动点科技，“如果你想打造一个利基市场，那么先在海外销售是对的，因为海外用户可以支付更多费用并支持公司，但如果你想拓展到更大的市场，你应该这样做。
“先进中国市场，再进海外。
”不过，黄旺也认为，想要进军国内市场，意味着背后必须有足够的资源，“无论是小米的品牌、渠道还是资金。
”华米未来将更加关注AMAZFIT米动健康手环。
在健康领域，黄汪表示，智能手环、手表产品不会轻易被MP3或袖珍相机等手机取代。
“小米手环2最大的价值在于它能看时间，哪怕续航超过20天。
几个月都不需要充电；其次，来电振动提醒是一个巨大的需求。
对于很多人来说“女孩子，手机太大了，拿着不方便，大部分手机都放在包里，这就是我们发现它作为手机配件的价值。
”此外，黄旺还表示，智能穿戴可以。
实现与皮肤零距离接触，7*24小时监测健康相关数据。
因此，智能手表手环中的产品是不可替代的，华米也会更加注重健康。
在现场，未来的产品中将添加更多用于检测身体状况的传感器，并对这些海量数据进行大数据挖掘。
除了为小米生产小米品牌的手环产品外，华米也已经开始生产。
”目的。
80%的消费者去那里，满足了这群人80%的需求。
断手的问题在于，全家男女老幼都在使用，而智能手表仍然是一个小众市场，并不是80%的消费者需要它们。
“赤道（左）悦霜（右）”小米智能手环非常火爆之后，我们发现自己可以在智能手表领域有所作为，所以我们有了自己的品牌。
”黄旺说道。