8月2日，观远数据主办的智能决策峰会在上海圆满结束。
本届峰会以“数据大有可为”为主题，邀请新零售领域新锐行业领袖及50+行业媒体莅临现场，共同探讨DT时代新零售行业数据智能的发展路径。
活动围绕“企业分析决策的趋势与未来”、“AI+BI的转型与发展”、“数据驱动业务增长的挑战与机遇”等话题，特邀红杉资本、百威英博百威英博、百威女装、安永咨询、健福便利店、联合利华、伊丽莎白雅顿、维他奶中国、小红书、维格智书、尚书永辉、冰盛科技、扬子江药业、甲子光年等公司高管主持会议通过现场分享，用理论和案例为来宾带来了一场充满实用信息的视听盛宴。
观远数据智能分析2.0平台发布，使命是“做出更明智的决策”。
观远数据一直专注于新零售行业相关数据分析产品和解决方案的输出。
作为本次活动的主办方，观远数据CEO苏春园在现场发表了《数据有为，智在决策》主题分享。
观远 Data创始人与CEO苏春园在过去的十五年里，从卡内基梅隆大学毕业到加入MicroStrategy再到创立观远 Data，苏春园始终坚定地走在数据分析的路上，一步步解锁行业。
全球视野和顶层视野。
他认为，工业时代极大放大了我们的体力，而智能时代，因为有了算法和丰富的数据，我们的脑力开始被极大放大，而观远数据的使命就是帮助企业打造每一项业务需要一个决策大脑来更明智地运营业务。
苏春园认为，商业创新是从量变到质变，从传统零售到新零售的转变也是一场颗粒革命。
当一个品牌每周都有机会成长，每个品类每周的准确率达到10%时，52周后，竞争的就不是隔壁的品牌了。
在这场创新革命中，观远要做的就是帮助品牌打造决策大脑，让决策变得更明智。
观远数据与创始人、张晋合作。
作为一家产品驱动型公司，观远数据可以提供从数据到决策的全生命周期覆盖。
本次发布会上，观远数据与创始人、张进还发布了观远智能分析2.0产品。
经过一年的打磨和沉淀，观远2.0产品包含了完整的产品矩阵，可以从应用平台、分析平台、大数据平台三个层面多维度提升企业的数据分析能力，帮助企业做得更好。
科学决策分析。
实时数据引擎功能可支持无限更新。
当日累计成交额、当日任务完成率、店铺排名。
复杂的计算逻辑可以在实时分析引擎中解决。
此外，观远移动2.0版本还在导航栏等部分进行了优化升级，可以最大限度地利用移动空间，减少移动空间的浪费。
大咖观点——做好数字化转型，争做新零售行业先行者。
红杉资本中国基金投资合伙人苏凯离开金鹰加入红杉资本，负责消费品/服务领域的投资及投后管理，随后主导投资专项项目。
浪普科技和苏凯一直关注新零售行业的发展。
活动现场，苏凯指出，市场的“现象”和“理论”正在快速交替。
我们从当年的颜值经济、消费升级，到消费降级、消费分级，再到高频次、刚需强行插队，抢夺日益稀缺的流量。
而进口资源，名词也在不断变化，企业和投资者需要透过现象看清本质，把握真正的趋势而不是追赶时尚。
无论你今天属于哪个类别，当我们未来需要迎接年轻顾客时，我们必须用潮流元素和精神来重塑和包装自己，让自己变得更酷，否则我们很快就会被淘汰。
不管你多大了。
从今天的角度来看，我不能随便举出反面例子。
一个反面例子就会得罪很多人，这些决定需要科学的数据分析。
数据挖掘可以使零售行业和科技行业之间的界限变得越来越模糊。
很多零售商在展现实力的时候完全以为自己是科技公司。
这就是今天的特点。
越来越多的人在使用数据，他们也从技术中受益。
从业者在第二春找到了发展机遇。
在苏凯看来，零售行业的数字化改革可以分为四个步骤。
第一步是能够看到，这意味着至少了解整体的营销数据；第二步是理解它，知道这些数据意味着什么。
目前，哪些环节做得好，哪些环节存在问题？第三步，有方法，知道了之后如何解决问题。
第四步，有一个模型，就是中台的搭建，让系统把你原来不清楚的东西解释清楚。
作为百威英博亚太区解决方案副总裁，Keith Davies 就《Real ROI from Machine Learning in the Retail Space》主题进行了精彩分享。
他表示，啤酒市场是增长最快的市场，收入增长和成本控制同样重要。
中国作为全球啤酒行业最大的市场，也是增长最快的市场。
如果我们想在这里扩展，我们必须将数据分析应用到CPG的许多方面，并利用业务增长来推动公司盈利。
以《数据智能赋能品牌精细化运营》为话题，百合女装CIO刘峰表示，刘峰认为，这几年整个市场环境发生了很大的变化，主要体现在：整个消费渠道越来越碎片化；线下运营成本越来越高。
；主流消费者日益要求个性化。
市场环境的变化，迫使百合的整体运营逻辑和业务逻辑发生改变。
在“人货店”模式中，一切都要从消费者的需求出发，设计开发适合消费者的产品，然后找到合适的购买节点，销售合适的商品，这需要强大的数据分析能力。
，让任何场景可识别、可量化、可分析，为门店和产品赋能，提升经营指标。
安永零售快消品战略与运营负责人郑宇凯已从批发转向零售。
企业如何发展新的渠道系统合作伙伴关系？如何规划数字化转型战略？永安咨询消费行业合伙人郑宇凯以自己20年的企业管理咨询经验分享了《批发转零售变革中的数字化转型》的话题。
建福便利店董事长张莉以建福便利店的数字化成果为例。
张莉董事长现场分享《单店运营管理的核心是数据的分析和应用》。
直营店经理可以随时随地查看自己的KPI进度，实时调整库存销售情况并领取每月奖金；加盟店可以根据BI数据推荐合理调整产品结构，根据ABC分析调整产品上下限，提高店铺业绩；商品部门的同事还可以利用BI数据关联分析，发现单品之间的联系，从而调整产品陈列，增加门店销量……这些都是连锁店数字化的成果。
我们有数据，观远可以帮助我们分析数据并提出建议。
这种合作模式恰到好处。
陆璐，小红书大数据负责人。
作为生活方式的聚集地，小红书拥有2.5亿用户在线分享自己的生活方式。
活动现场，小红书大数据负责人卢璐以“《小红书，大数据》红皮书在大数据方面的一些进展”为题，分享了小红书的话题。
他表示，小红书将数据仓库层全部下移至EMR，数据市场层分为两侧。
“我们得到的直接效果是，以前每天可以看到大约50个实验，但现在每天运行的实验数量是前进的速度乘以10倍，反馈的速度乘以10倍这种实验速度使我们能够快速跟上市场的步伐并捕捉进步的信号。
维格智号创始人和前喜茶CTO陈培林在“用数字化赋能业务增长”的角度上有所不同。
维格智号创始人、陈培林表示，零售企业的组织文化管理也需要数字化，而数字化管理、数字化营销、数字化引擎对于企业数字化更为重要。
转型的三大支柱。
十位重量级数据专家，两场超高端专家对话。
除了嘉宾的专题分享外，本次峰会还邀请了10位新零售领域的数据专家，就企业和从业者最关心的前沿话题进行了两场深度讨论。
对话。
此次快消品圆桌会议以“数据赋能快消品品牌业务增长”为主题。
观远数据联手创始人、张进，联合利华SC GTM中国区总监杨继宝，联合利华北亚区采购总监Robin，伊丽莎白雅顿信息部总监葛培明，维他奶中国CIO姜海晓等快消品行业大咖共同举办现场激烈的意见碰撞，深入解读快消品行业如何通过数据赋能业务增长和运营管理。
CIO圆桌合影 在“数据驱动”、“体验导向”、“效率优先”的新零售模式下，企业如何通过IT建设的数字化转型突破数字化转型瓶颈，带来业务增长？观远数据合伙人瑞莎、上苏永辉CIO胡彩雄、万达&腾讯-冰盛科技CTO Vincent、扬子江药业CIO张爱军、甲子光年CEO张易嘉等新零售专家在现场给出了各自的看法。
新零售的本质是以“人”为核心。
用户在哪里，营销就在哪里。
用户喜欢什么我们就推送什么。
我们会找出管理者有哪些盲点……而这一切决策都离不开科学的数据分析和建议，这也是新零售离不开数字化的根本原因。
或许，传统BI仍能确保自己在行业中依然占有一席之地，但要做行业的先行者和领导者，就必须拥有强大的数据分析产品，将“AI+BI”落实到营销管理的各种场景中。