“我们的成品明年上半年就上市了！” 11月1日，在第十一届中国国际航空航天博览会会上，来自西安的凌控电子负责人邓修涛创业团队向围观人群分发宣传单张，并赶忙回复意向采购商代表的询问。
这支专门从事“反无人机安全系统”研发与集成的团队，一亮相就成为了当天展会的焦点。
回忆起当时热闹的场面，年轻的80后队员负责人至今仍难以平静。
“我们是受西安航空基地邀请参加展会的，本来我们参展是为了支持政府活动，但没想到会有这么大的关注度。
”最让邓修涛自豪的是，当天很多国外参展商也特意到展位前去学习经验。
“我一直认为我们的技术和产品在国内是领先的。
那天，我看到外国来的专家也称赞了我们的水平，这更加坚定了我们成为世界最高水平的决心。
”据了解，邓修涛团队研发的系统由光电搜索跟踪识别子系统、定向电子干扰子系统、预警雷达子系??统、无人机抓拍子系统、显控终端设备、监控中心、指挥中心等部分组成。
它将以电磁干扰和无人机捕获的形式使用。
，对禁飞空间内的无人机进行有效检测、防御和攻击，整个工作过程还实现了全自动人工智能模式。
“创业是一件有趣的事情。
”辞掉年薪近百万的军迷后，加入创业圈。
近年来，无人机技术发展迅速，广泛应用于人类生产生活的诸多领域。
不过，据美国联邦航空局统计，2019年8月至1月，全球共发生3起无人机事故，虽然大多为轻微事故，但仍造成很大安全隐患。
美国、荷兰、日本等国都开发了无人机防御系统。
目前，我国无人机产品也已快速商业化、消费化，但国内关于无人机管控的法律法规并不完善，相应的防控技术也已初露端倪。
相比目前国内手持电子干扰枪等各种针对无人机的反制措施，邓修涛团队研发的系统是我国首个集雷达、光电、电子对抗、无人机捕获于一体的系统性高端反无人机系统。
机器安全系统。
未来将广泛应用于军工领域，覆盖核电站、机场、边防哨所、大型文体场馆等重点领域。
“大约两年前，我在军事新闻上看到，这种系统是国外团队研发的，但我们中国几乎没有这样的系统，而且这项技术在国外是禁运的！”这种尴尬的处境对邓修涛的影响很大。
当时中国的无人机也处于爆发状态，邓修涛也敏锐地意识到了市场的刚需。
2006年，邓修涛与几位志同道合的朋友交流了自己的创业想法，开始筹划研发无人机防御系统。
来自华为、中兴通讯的两名高薪人才，以及国内多位飞控领域的专家教授，被邓修涛融入到了创业团队中。
他们还联合多家研究机构和评估机构对项目进行论证和评估。
“当时我们的资源整合能力还欠缺，但是大家齐心协力把这件事情做好，所以我们就全力去推动。
当年8月，当组队工作准备就绪时，邓修涛毅然提出了辞呈。
“说白了，就是军事和爱国情结。
我们是‘傻瓜’做技术研发，但我们都想做一些有用的事情，提高国家的硬科技实力。
” “这个系统是由很多终端设备配合完成的，我们掌握了重要的是数据资源和核心算法。
”谈到团队的产品竞争力，邓修涛也不回避，他还透露，团队目前正在研发第二代产品，第二代产品将有更多创新的探测、定位、干扰、打击方式。
各项参数数值均为国内外最高水平??，将于2019年正式上线。
“先做好事，再赚钱”。
邓修涛是土生土长的重庆人。
从小就喜欢研究军工方面的书籍，是个十足的军迷，大学期间获得了西北工业大学自动控制和软件工程双学位，毕业后先在模拟测试工作。
2000年，邓修涛在北京一家军工公司担任技术工程师，当时年薪近百万，放弃安逸的生活去创业是一个艰难的决定，但邓修涛相信。
：“创业是一件很有趣的事情。
”邓修涛说，他曾想象过这样的场景：“几十年后，当我们谈论起我们满腔热情做的这件有意义的事情，以及我们的努力给社会带来了多少改变和财富时，我不禁感叹。
相信大家我个人都不会后悔当时牺牲的优越物质环境。
“我相信创业之路是漫长的，但拥有一群志同道合的同行尤为重要。
邓修涛多次提到团队文化建设的重要性，“我们是硬科技创业者，是一支赚慢钱的团队但赚钱绝对不是最终目的。
我们可以把科研成果转化为现实的生产力，我们的产品也会被社会所采用。
“一旦获得认可，回报自然就来了。
”在团队中负责行政的薛飞很理解这个说法，“我们团队只有三名管理人员，其余员工都在研发岗位，团队在研发上的投入几乎占到了所有费用，我们附上。
” “领导团队就是解决人的效率问题，华为九年的经历对邓修涛影响很大。
作为团队负责人，邓修涛特别提到了华为的分享精神。
邓修涛表示，团队创始人和研发人员之间的利益划分是绝对公平的。
同时，股权激励政策让科研人员解除后顾之忧，让他们以最高效率贡献自己的技术专长。
然而，在薪酬管理方面，邓修涛有时显得极为严厉。
2019年8月，由于银行系统的原因，大家的工资都推迟了一天。
球队管理层专门写了一封邮件向全体员工致歉，并对大家进行了适当的补偿。
正是这种“过于刻板”的对企业家负责的态度，收获了全体研发人员极高的创新创造热情。
“我们团队现在已经攻克了很多目前被国外垄断的技术壁垒！”邓修涛兴奋地说。
“谨慎但不胆怯，自信但不焦虑。
”这种技术工匠精神也深刻体现在邓修涛的团队文化中。
“我们从不向别人承诺我们会在未来一两年内成为世界上最好的，因为技术研究总是一个缓慢的工作。
”邓修涛说，他们团队的发展计划是按年计算的，这就是为什么不符合硬技术研发的规则。
因此，面对社会上投资基金的风险投资意向，邓修涛的态度很明确：“我们拒绝那些想获得短期回报的天使投资”。
相反，邓修涛对中国科技之星喜客天使基金特别感兴趣。
乐观地说，“他们孵化企业，但不经营企业，不仅提供资金支持，还提供创业培训、科研成果、孵化器等资源，这种模式对科研人员来说尤其有价值。
” “对于物质回报的过度宽慰和对科研创新的极度热情。
”拥有十年销售经验的李娟不久前加入团队，她对脚踏实地的工作感到极为认可和充满信心“从销售的角度来看，我们的市场预期和跟踪首先是乐观的。
而且我看到这么多专业技术人才愿意潜心研发，不断突破。
虽然我们要经历漫长的研发周期，但我们必须对自己的技术实力充满信心。
“后期，我们团队将进一步优化系统，扩大产品的适用范围，扩展到更复杂的环境。
”对于未来的期待，邓修涛显得信心十足，“不过，哪怕有一丝bug，??哪怕有bug，也会扩展到更复杂的环境。