国内品牌迎来黄金时代，数字化浪潮带来更多可能。
在9月24日举行的微盟日·杭州站峰会上，微盟宣布将为数百家国内新品牌提供免费SaaS工具支持、私域直播支持和数字化运营指导服务。
继9月23日腾讯与人民日报数字通讯正式启动“人民·新国货”项目后，腾讯广告、腾讯智慧零售、微盟联合发布“人民·新国货数字化加速计划”，作为“人民·新国货数字化加速计划”。
人民·国货新产品数字化加速计划”。
“新国货”工程的重要实施举措。
微盟集团高管董事、智能商业集团总裁方桐舒表示：微盟将通过全链路数字化模式和完整的支撑体系，打造国产品牌数字化新标杆，助力加速国产品牌数字化进程。
【左起：微盟集团孔令云、微盟集团智慧事业群高管董事、总裁·方桐舒、腾讯广告高级公关总监杨维佳、微盟集团智慧营销群副总裁郭伟华】全链路数字化创百嘉信国货品牌标杆“数字化浪潮下，新国货品牌迎来了黄金十年的发展。
从渠道为王的传统品牌时代，到电商品牌的普及，再到文化自信和数字化的崛起——带动新国产品牌，国产品牌经历了浪潮的三倍。
”微盟集团高管董事和精明商业集团总裁方桐舒都明确表示。
他认为，数字化促进了国货的崛起。
在以用户为中心、注重私域运营的国产品牌新时代，设计、产品、渠道、营销、用户都发生了重大变化。
方桐舒将这些变化细化为品牌营销力、产品价值力、数字商业力和用户连接力，并给出了增长公式：新国货品牌增长=（产品价值力+品牌营销力+用户连接力）×数字商业力。
【微盟集团高管董事与智能商业集团总裁·方桐舒】方桐舒认为，国产品牌在私域布局的数字化建设还需要形成三大核心能力：全职全球运营、私域资产增值、公域发展和积累。
立足新国潮，微盟将通过店铺云、私域直播、私域运营、全链路营销四大策略，帮助新国货企业完成数字化转型，全面协助新国货零售企业实现全链路营销闭环。
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腾讯广告高级公关总监、腾讯新国货计划总策划杨维佳表示，人民日报数字传播与腾讯共同推出“人民·新国货”项目。
腾讯将继续发挥生态连接能力，利用腾讯广告业务服务平台聚合腾讯全球资源。
发挥微盟等智慧零售及生态合作伙伴优势，通过全链路数字化营销、线上线下一体化运营，培育本土优秀企业和新国货，帮助其实现品牌强势崛起、业务长期增长、用户数字化资产增值。
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微盟集团副总裁凌云详细阐述了微盟全链路营销模式以及对国产新品牌的扶持计划。
她表示，微盟智慧零售已形成“场景广告-数字基础设施（SaaS服务）-运营支撑”的全链路数字营销体系：一是随着大众广告场景的不断丰富，通过全链路广告运营闭环循环，为品牌提供流量支持，持续打造私域用户规模；其次，通过渠道数字化、用户数字化、营销数字化等前端基础设施，以及业务赋能中心、组织账户体系、模块化零售能力等后端基础设施，提升私营领域运营的单一客户价值；最后，通过实施配送、业务运营、系统运维、终端引导、运维等全方位运营赋能，带动品牌业绩增长。
“本质上，这是一个私域流量高效流动的过程，同时不断扩大和丰富公域品牌流量池。
”凌云说。
凌云现场发布了“人民·新国货”数字化加速计划。
微盟将携手腾讯广告，围绕国货品牌数字营销力、数字系统力、数字化运营力的提升，推出全面的扶持政策：在营销方面，建立专业的运营团队，提供广告营销方案和配送运营服务，提供图片、免费制作素材等创意素材，并与腾讯联合提供多渠道数据监控服务。
系统方面，为国产品牌提供免费限时免费小程序。
支持方面，微盟提供免费的直播和运营策划服务，以及免费的腾讯广告曝光等；运营方面，为国产品牌提供免费的系统搭建服务和数字化运营增值服务，帮助新国产品牌升级全链路营销。
数字新技术如何创造新国货？本次峰会吸引了博洋家纺、棉时代、GXG、红豆家居等国内品牌，以及联商网董事、天使湾创投CEO庞晓伟、投资基金合伙人、知名科技人士参与自媒体倪叔等行业观察人士也分享了自己的观点。
庞晓伟在致辞中指出，打造民企业务面临的现实挑战包括新增获取和服务成本的增加、与实际转化效果的对比、从“人工”到“智能化”的突破等。
双重挑战也为企业建立新的商业模式、形成大规模的竞争壁垒提供了可能。
“企业可以通过自有SaaS产品打造营销闭环，帮助企业更好地了解用户，这也为未来国产新品牌的成长提供了参考。
庞晓伟说道。
博阳家纺成立于2007年，是国内最早致力于家用纺织品生产和销售的企业之一。
其前身是创建于1999年的“宁波永丰布厂”。
峰会上，博阳家纺新零售事业部副总监薛定军介绍了老牌家纺企业的数字化转型历程。
转型前，企业运营面临线下单点渠道、依赖终端门店、导购管控等痛点。
通过云上门店、云上导购、会员精准营销等数字化转型，博阳家纺实现了全渠道、多点接触。
、立体销售网络以及导购等人员的激励和高效管理。
博阳家纺借助微盟直播，打造社区储备、总部赋能导购等私域流量池，以及目标设定、售前策略、人员配置、精准营销手段等系统化运营等，直播转化率稳步上升，高端品牌博阳七星直播销量破万，博阳家纺直播销量破万。
棉花时代是雯雯医疗的全资子公司。
其产品理念是舒适、健康、环保。
作为国内新品牌，棉花时代对“社交电商”有着深刻的理解，并将其视为公司长期持有的一批用户的运营和运营。
流动性。
棉花时代官方商城负责人夏莉莉认为，私域和公域是相对的概念。
未来，不同圈子的用户将形成不同的“域”。
商业运营的核心之一就是管理用户，这也是社交媒体商业的本质之一。
夏莉莉提出了一套流量生态中社交电商的“认知-增长模式”：从公域流量、中心化流量平台、私域流量主体等渠道完成前期用户运营和用户沉淀；在领域商业业态上，实现商业变现并进一步提高用户沉淀和粘性；这些经过运营和筛选的社交流量，可以提供下一步社区及社区化的精细化运营、线上线下一体化服务等。
他指出，全棉时代构建了“吸引-留存-留存”的营销闭环。
激活-转化-传播”，集成了小程序和线下商店系统。
国货新品有哪些？新国货如何利用数字化技术“破圈”？微盟日·杭州站的圆桌会议“照例”留给平台、国内品牌和行业专家“各抒己见”。
圆桌会议由投资基金合伙人、知名科技自媒体倪叔主持，微盟集团副总裁凌云、腾讯智慧零售行业解决方案总监王默、宁波中哲木尚新零售经理张丽霞控股有限公司、红豆家居信息网络部负责人徐英豪等参加。
虽然大家对“新国货”的定义略有不同，但普遍的共识是，数字化是国产品牌出圈的必经之路。
正如凌云所说：时代会奖励那些打破规则、拥抱变化的人。
随着产品和服务的不断完善，以及与腾讯广告、腾讯智慧零售在客户拓展、产品研发、运营服务等方面的合作，微盟为越来越多的企业提供全链路数字化解决方案。
零售企业。
与大型零售企业建立合作关系。
“人民·新国货”数字化加速计划的启动，也将为更多国产品牌带来数字时代的技术红利。