这个问题是一个伪命题。
没有哪个运营团队能够达到这样的质量水平。
电商打造爆款产品有很多步骤。
如果你迈错一步，你就会失去一切。
第一步是选择产品并进行测试。
同时测试十个款式，最后选择一个主力款式，两三个备用款式，放弃其余的。
第二步是优化图片内容和标题，并与同行进行价格比较。
让你的产品第一眼就有优势和卖点。
第三步，做好基本的销售评估依据，刷单或者淘客。
这个过程是最困难的。
刷单可能会被查，淘客网肯定会赔钱，还可能收到差评。
这两者都会毁掉你。
产品链接。
如果没有优秀的渠道和技术，大多数卖家都会死在这一步，获胜的只有十分之二。
第四部分，在品类销量至少比较高之后，停止亏损的淘宝客户，停止刷单。
然后就是各种付费促销，直通车展会，维持你的销量，赢回你的人群标签，也就是把假爆款变成真爆款。
带薪晋升也是一项技术活，车手的技术达不到标准。
产出比低，转化率低，意味着前期工作白费了。
一半以上的产品会在这一步死亡。
最后一步，随着销量的大幅增长，需要与生产部门进行协调。
如果总是短缺，它就会死亡。
产量激增导致的不合格和劣质产品也可能会害死你。
厂家不理解你的难处和电商规则。
一个小小的失误，就可能让你之前的努力前功尽弃。
一般来说，小型电商公司经营起来并不那么容易。
有兴趣的朋友可以关注我，私信我咨询电商问题。
我谨声明，我不是运营公司或箱包工厂的老板。
我在淘宝工作了十年，只是分享自己的经验和感受，以互相学习。
做电子商务的朋友有几十个，但成功的只有两三个。
纯电子商务将会消亡。
电商加其他渠道稍好一些。