、电商促销竞争体系1.0的构建需要考虑以下几个方面：、1、明确的竞争目标：设定明确的竞争目标，如增加销量、增加网站流量等，并以此作为指导设计整个竞赛体系，2、确定参与者：确定竞赛参与者，如销售人员、客服人员等，并给出相应的任务和指标。
3、设置奖励机制：考虑参与者的激励因素，设计合理的奖励机制，如奖金、优惠券等，保证参与者的积极性和动力。
4、制定竞赛规则：制定竞赛规则，明确评分标准、评分方式、竞赛周期等，保证竞赛的公平性、透明度。
5.系统开发和部署：制定技术实施方案，选择合适的竞赛系统平台，搭建竞赛系统，并进行测试和部署操作。
六、电商推广竞赛体系1.0的构建需要考虑以下几个方面： 1、明确的竞赛目标：制定明确的竞赛目标，如增加销量、增加网站流量等作为设计的指导整个竞赛体系。
2、确定参与者：确定竞赛参与者，如销售人员、客服人员等，并给出相应的任务和指标。
3、设立奖励机制：考虑参与者的激励因素，设计合理的奖励机制，如奖金、优惠券等，保证参与者的积极性和动力。
4、制定竞赛规则：制定竞赛规则，明确评分标准、评分方式、竞赛周期等，保证竞赛的公平性、透明度。
5、系统开发和部署：制定技术实施方案，选择合适的竞赛系统平台，搭建竞赛系统，并进行测试和部署操作。
6、运行监督与维护：建立运行监督机制，对竞赛过程进行监控和管理，收集反馈和参与情况，及时汇总数据并维护系统。
1. 1. 前期没有任何优势资源，学会吸引和留住会员是关键。
2、规划一个网上购物平台，网站的结构对于网站的建设非常重要。
它是整个网站设计、建设和运营的基础。
因此，设计的时候一定要考虑周全，为以后的扩展留有余地。
以免走弯路。
3、明确目标客户和销售产品。
明确您的销售对象和对象。
4、给网购平台一个明确的基调。
二、如何推广电商： 1、目标客户定位。
我们做电商的时候，基本上是根据几个属性来定位客户，比如年龄、水平、消费水平、地域等。
根据你的产品属性定位目标，然后选择媒体。
门户网站、社区、还是框架媒体更好？只有选定了范围之后，我们才能开始下一步的工作，这是有针对性的、可追溯的。
2、选择推广渠道。
目前有多少个线上推广渠道？让我们详细列出它们。
八大网络渠道中，网络推广方式种类繁多。
并非所有促销渠道都可以同时使用。
完全取决于公司目前的发展状况和拥有的资金水平。
基本策略是只选择最合适的，而不是最昂贵的。
以BD为龙头，再开展其他推广活动。
3、批准促销预算。
许多企业和网络推广负责人在制定网络推广计划时不知道应该花多少钱。
而老板在这个问题上一贯的态度就是你先提交预算。
问题来了，我想要的是效果，我不知道任何东西应该花多少钱。
如果你中途开始接手这个工作，你可以先调取之前所有的促销汇总，从支出到收录，计算每个环节的转化率，流量到购物车的转化率，流量到订单的转化率，以及从流量到购物车的转化率。
多种媒体都有转化率，从中可以得出平均转化率。
然后根据我们需要的销量，逆推确定大概需要的流量、每个推广渠道占用的推广费用金额以及推广渠道带来的流量比例。
如果你正在接受一家新成立的电商公司，这时候你应该询问该公司每个阶段会投入多少资金，以及预计在推广方面投入多少钱。
然后先花一些钱尝试渠道，而不是同时投资每个渠道。
首先做一个获取通道的数据。
只需要1到3个月的时间，然后在重新梳理整体思路后就可以开始制定总体预算计划。
每一分钱都要精打细算，高清的做法只适合已经逃过生死线的老牌电商公司。
4、效果监测。
数据监控和分析是线上推广的一项重要工作。
如果技术能跟进的话，每个推广渠道最好都有一个代码。
每个渠道的推广数据要分析到每个节点，每个推广方式都有自己的流量来了多少，流量的各种转化率是多少。
中国电子商务营销网指出：要形成日数据、周数据、月数据、促销总结、季度总结的体系。
所有这些数据经过分析和整合，然后将促销的相关结果反馈给运营部门，然后运营部门开始制定内部优化工作。
如果流量到购物车的转化率很高，但是流量到订单的转化率很低，那么就应该考虑购物站内的优化。
推广更多考虑的是如何引入优质、精准的流量，与运营、设计部门进行强有力的沟通。
如果我们在网站内部运营和页面体验上进行更多的改进，即使基本流量不变，站内优化和页面体验的提升完全可以带动整体订单转化率。
5、推广优化。
最后一部分，我来说一下促销优化。
无论我们做免费推广还是付费推广，每一项工作都应该被记录和分析。
一是分析渠道的可用性，二是分析渠道的可持续发展能力。
尤其是付费渠道，更要注重渠道优化。
促销优化的另一个重要任务是数据优化。
对于我们通过推广引入的数据，比如会员、访客等，这也需要详细的分析渠道。
分析会员行为将更有利于指导下一步的推广。