作者：血夜终结\来源：www.cnblogs.com/Tiancheng-Duan/p/16002433.html1.转眼间，又到了跳槽求职的季节为金、银、金。在IT行业，跳槽离不开一个词，那就是外包。可以说每个IT人都接触过外包，甚至参与过。大多数新的IT专业人员都面临着从大工厂或小公司外包的绝望选择。很多人虽然抵制外包，但往往对外包只有比较直观和碎片化的认识。网上关于IT外包的信息很少，而且大多是零散的。我刚好对外包比较有经验，所以我想谈谈外包。希望能给有需要的朋友一些参考和帮助。二、分析1、什么是外包为了更好地分析，我们需要了解什么是外包。外包是一种将目标委托给其他组织的管理模式。外包有很多种，如项目外包、产品外包、工程外包等。我们最关心的是人力资源外包。这个比较抽象，我给大家举个例子。项目外包：为了完成某个项目，出于进度、成本甚至风险转移的考虑，将项目的一部分（如非核心部分）交给其他个人/组织。比如猪八戒上的一些项目就是这样的项目。产品外包：大多数出于成本考虑将一些产品外包给其他个人/组织。比如战神5将部分场景和人物模型外包给了外部团队。项目外包：由于成本、风险、进度等方面的考虑，大部分项目都交给了其他组织。例如，承包商承诺完成建筑物墙壁的粉刷。人力外包：大多是出于成本考虑（有时也是针对上级政策的反制），与其他人力资源公司签订员工合同。比如国内IT行业的中软国际，员工与中软国际签约，但在阿里巴巴、大搜车等公司工作（很多是从标的公司分离出来的）。2、二方外包VS三方外包我们有时候会听到招聘人员说是二方外包，或者直接说不是外包，但是签约的公司不一样，和正式员工没有区别。抛开无底线的欺骗，到底什么是第二方外包？它和三方外包有什么区别？最直接的区别在于，三方外包合同是与独立的第三方人力资源公司签订的，而二方外包合同是与目标公司的关联公司（多为控股子公司）签订的。这里直接举例。假设我是一名即将被盒马外包的开发者。三方外包：我和中软国际签约，中软国际没有参股盒马。第二方外包：我和盒马控股的尚佳签约。超越表面。这两个合同的签订方式直接决定了你和目标公司（比如盒马鲜生）的关系。盒马不能直接管理三方外包，甚至表示双方解除合作关系后，你就不能在盒马工作，所以盒马对三方外包员工的信任度会比较低。反映到实际业绩中，三方外包员工的权限总是很有限。此外，即使第三方外包员工无法在盒马工作，也可以由第三方外包公司派遣至支付宝等其他公司。所以，盒马和第三方外包公司基本上把第三方外包员工当作商品，人力资源商品。但盒马拥有二方外包的经营权，因此在工作上会更加信任二方外包员工。而且，这个二方外包只会为盒马服务，所以在一定程度上，盒马会把二方外包的员工当作自己的正式员工来对待。搞清楚外包员工与目标公司的关系（合同关系），自然就明白为什么第二方比第三方有更好的待遇和机会，这也是外包。3、外包的优势虽然很多开发者抵制外包，但实际情况是，还是有很多开发者选择加入外包圈子。由此可见，外包一定是有利的。因此，我简单地归类了三个好处。A。面试门槛外包的面试门槛远低于大厂。尤其是一些基层的岗位，确实需要有手。道理很简单，无外乎三点：对于第三方外包公司来说，外包员工就是商品，商品越多，公司的利润就越高。所以，第三方外包公司一定会尽最大努力帮助你通过面试，包括但不限于提供面试资料、公开试题等。大多数目标公司的面试官都不太关注它。而且，面试的内容相比正式员工更侧重实践技能，并没有出于潜在考虑而问项目管理、业务思维深度等问题。即使一家公司翻车，第三方外包公司也会推荐其他公司。从概率上来说，总会过去的。所以，在穷途末路的时候，可以考虑去外包一段时间，别把自己饿死了。b.薪酬水平很多人可能不知道目标公司对外包公司的合同价格。一般来说，你和第三方外包公司谈的最高价，加上30%到50%，就是目标公司给外包公司的合同价。之所以这么高，是因为正式员工的福利比外包要好很多，比如十六薪、旅游、商业保险等，另外目标公司的政策会把正式员工HC挡住。第三方外包员工的工资上限按级别确定。而这个级别是目标公司的面试官在面试过程中决定的。你明白吗？你看到了什么？脑洞大开的小伙伴们已经看出了大大增加工资的方法。是的。只要确定了自己的层级，不管你之前的工资多低，你都可以向第三方外包公司要这个层级的最高工资。因为对于第三方外包公司来说，当你的层级确定后，目标公司会给出一定的合同价格，并为你支付第三方外包公司的费用。所以，只要你的要价不超过第三方外包公司为这个级别设定的工资帽，他们肯定会和你签约的。毕竟，多一份合同意味着更多的钱。在正式员工中，在大多数情况下，HRG会将应聘者上一份工作的30%左右的加薪幅度设定为上限。因为无论价格多高，都要经过审批，过程也比较麻烦。所以除非你真的很优秀，否则工资帽就在那里。这里先说一下我原来的情况吧。我原来的工资从11kx12直接跳到20kx12，当时我进公司时的级别是高级开发工程师。但入职一个月后，他被调整为技术专家。所以我不太确定20kx12是高级开发工程师级别的还是技术专家级别的。另外，至于外包公司的技术专家，大家看着高兴就够了。因此，外包是实现薪酬大幅增长的一种方式。C。学习机会。很多人都知道外包的弊端，但还是选择外包。为什么？因为包括我在内的很多人都认为外包有机会向大牌、复杂系统、大型项目学习。有一点要说的是，外包虽然没有招聘人员说的学习机会好，但是也有一定的学习机会。可以接触到大佬的代码、架构图，甚至可以负责项目。然而，所谓的学习机会完全取决于目标团队。目标团队给你多少文档访问权限，你给你多少代码访问权限，以及你如何与目标团队协作，都会极大地影响这个学习机会。不得不说，第二方和第三方的学习机会是大不相同的。我给大家说说我在二房的情况，也就是盒马。首先，我要感谢我的团队，特别是我的一二级主管对我的照顾，给了我很多机会。太感谢了。由于团队和二级主管（P8）的开导，作为第二方，我几乎拥有了正式员工的所有权限。只要能开权限，我就放开审批权限。并且因为一级主管（P7）的信任和支持，我什至有超过普通员工的项目机会、业务沟通、管理提升。然而，随着二方员工权限达到极限，上升通道被卡住，最重要的一二级主管离职，工作了近两年的我也选择了离开。所以，外包可以有学习的机会，但要看团队。4.外包的缺点说完优点，再说说缺点。虽然大多数人抵制外包，但很多人，尤其是萌新，并没有意识到外包的主要弊端。我在这里简单总结一下。A。工作碎片化外包工作的内容大多是碎片化甚至机械化的。因为如果工作内容真的完整完整，那么正式的工作也就完成了。正式工作被辞退的原因有两个：完整的工作内容对他有利，以及建立业务认知。完整的内容拆分出来外包，需要大量的沟通和团队合作，不利于整体效率。那么有没有办法避免碎片化呢？答案是肯定的。一方面可以展示自己的能力，获得正式团队的信任，从而获得更完整的工作内容。另一方面，从碎片化的内容中找到联系，建立自己的认知体系，让碎片化的内容不再碎片化。这是一项常见的职业技能，在实践中很难做到。如果你有机会，你可以谈谈。工作内容碎片化带来了两个最直观的后果：晋升难：工作内容碎片化导致技术和业务难以提升，进而影响晋升、转正等，甚至后续可能的面试。缺乏重量级的面试项目：由于工作内容比较零散，无法在面试过程中进行整合，从而获得更完整复杂的项目。这样就会导致在面试中无法很好的表达自己的实力，影响后面面试的结果。b.缺乏上升通道。下面是一波谣言。许多外包商表示，有机会成为全职员工。实际情况几乎等于零。其中，第三方外包可以直接等同于零。三方外包的正规化，往往是给一个内部refer的机会，然后跟面试官熟悉一下。但这些价值不大。很难找到内部推荐的机会。现在的大厂，大部分的人才招聘都是由技术部门的员工直接推荐的。至于面试官的熟不熟，只能说大多数情况下只会让你的面试变得更难。至于正规化的二方外包，大多也有业绩、贡献等多方面的要求，也需要一二级主管推荐。此外，您还需要办理审批手续，成为正式答辩人。可靠的推广渠道只能是外包公司自己的推广渠道。具体来说，我不确定。毕竟我是两家外包公司里技术最先进的。但是外包公司外包员工的技术水平，我见过最高的技术专家，公司号称对标阿里p6+。那么到底有没有外包给正规的？答案是肯定的。看到盒马检测团队二方外包推广正式成功。然而他们根本不接受，直接找了支付宝某部门。所以，现实情况是，能从外包晋升为正式员工的，已经超过了那条线，可以走正常的社会招聘流程。作为当时的外包商，我当然也很关心这方面。我当时咨询了很多人，得出的结论是，同样的人，升职拿到的薪水会比社招拿到的薪水低很多。结论是，如果能外包提拔正式工，就不要走提拔路，直接走社招路。当然，如果有什么是和这个团队密不可分的，并且和这个团队有着深厚渊源的，那就没办法了。因此，外包终究不是归宿。推广渠道狭窄，推广性价比很低。C。温水煮青蛙许多人都知道，外包工作并不是最终的归宿。为什么那么多人一路走到黑暗的尽头，黯然离去？答案很简单，就是用温水煮青蛙。一方面，外包工作往往是两极分化的，要么是一堆零碎的东西，要么就是无事可做。对于有一定能力的小伙伴来说，想钓到鱼应该不会太容易。外包工作考核很简单，尤其是三方外包数量最多。另一方面，外包工资是有道理的。属于那种虽然买房买车会有些吃力，但是日常生活还是可以过得潇洒一些的。综上所述，少钱少压力的生活就像温水，慢慢麻醉外包员工，最终死去。直到公司自暴自弃，才意识到自己已经失去了市场竞争力。d.心理压力大多数外包商都会承受自卑的压力。这种压力往往不是来自周边的合作伙伴，而是来自周边的环境，甚至是来自外包员工自身。外部压力来自这些方面：狗牌：狗牌是心理压力的最大来源。阿里的狗牌可以轻松区分正式员工和外包员工。每次进门刷卡，都会有压力，那种压力是不一样的。我看到很多外包的朋友都是从正式员工那里拿到官方的狗牌壳来代替自己外包的员工狗牌壳。说实话，我当时也感到了一些压力。但我从来没有这样做过，因为我坚信我不比那些正式员工差，我只是缺少给自己的机会。但通常在会议上，我只是把狗牌放在口袋里。福利待遇：大厂福利待遇不错，但很多是外包无法享受的。比如旅游，三方外包基本不能享受免费跟团游。结果就是大家都在谈旅行，而你只能默默的在电脑上打字。还有文化衫。很多时候，公司的文化衫不算外购文化衫。看着身边的人都穿着统一款式的文化衫，只有你自己的衣服穿得格格不入，心里的压力陡增。权限：正式员工和外包员工的权限有很大区别。主管在群里的内部技术论坛发帖的时候说，大家需要观察学习。结果你发现自己没有权限访问&申请，心态简直分裂。自我：人或多或少都会有以自我为中心的倾向。比如有一天你摔倒在地，不到一周你身边的朋友就会忘记这件事。结果你纠结了好几个月，觉得很丢人。很多敏感的朋友甚至会将一些正常的行为解读成其他的意思。比如，当主管看到你来了，切换画面，你就觉得主管有事瞒着你。虽然这种心理压力可能会让当事人寻求突破口。但更多的人被这种压力压垮了。一方面需要团队和主管的关心和照顾（在此再次感谢我的一二级主管），另一方面也需要靠自己。靠自己，主要是根据自己对现状的清晰认识（自己做外包的目的等，详见下文），以及自己的职业规划（清晰的职业规划可以大大降低自我焦虑）。5、如何选择外包虽然外包听起来不好，但还是有大量的人进入外包，那么如何选择外包岗位呢？大部分人选择外包，无外乎三类：作为临时工，作为跳薪的垫脚石，作为升职，下面说说这三类的主要目的，说说如何选择外包职位。A。临时工作如果是临时工作，建议三个月内直接离职。一方面，离开试用期，离开手续会很麻烦。更重要的是，心理上会有感觉，会有一种“要不就在这里”的心态。另一方面，一旦超过三个月，就会在大厂的后台调整流程中被纳入调查范围。对于公司&团队来说，早走比晚走半年更容易接受（无论是修养、情感还是失落）。临时工作，选择三个月以上的试用期。在此基础上，你还需要考虑：试用期高薪：不仅仅是工资，还有试用期的工资。因为有的外包offer，试用期工资有20折，有的外包offer则没有。试用期个人时间多：这个比较滑。首先，临时工作意味着以后要跳槽，自然要花很多时间准备面试。其次，有些工作在试用期间的工作量会比较小。最后，有些工作虽然工作量大，但对外包员工缺乏管控，可以上班，准备面试。b.如果跳薪平台是跳薪平台，建议尽早实施，选择高月薪。大多数情况下，外包加薪幅度较高，仅适用于月薪25k以下。因为正常开发外包，有一线月薪25k。阿里这边几个BU的二方外包，月薪封顶25k，一般可以13+3。因此，如果想利用外包作为跳薪平台，一定要趁早。之所以选择月薪高的offer是因为二方外包，大厂讲究月薪，默认16个月薪。这时候你的月薪很高，第二次跳槽很容易直接增加月薪月数和年薪月数。经营得当，年薪可迅速提高数倍。不过，高薪有时也是一种负担，这个问题以后有机会再说。工资这个话题比较敏感，先说这么多。剩下的，自己领悟。我只能告诉你，现在知道和做这个手术的人不多。C。自我提升如果是自我提升，建议和正式员工一起工作，积极主动。如果只是想看复杂的系统，可以考虑项目外包，不需要考虑人力资源外包。所以，所谓的自我提升，更多的是学习老板在面对复杂系统、技术问题、项目管理等问题时的处理方式、方法和思路。当您的工作场所没有正式员工时，这一切都是徒劳的。或许摸鱼可以玩得开心，但对提升自我没有任何作用。但分离不是我们可以决定的。那么就有两种选择，一种是改变主次目标，随时做好跳槽的准备。另一种是让主管想办法把你捞过来。过去，我们的主管每周直接申请外部访客，以便让同一个团队的三方外包与一个大团队一起工作。最后我申请到P10，第三方外包的员工就留在园区工作了。一起工作只是提供了学习和成长的可能，更多的是需要你积极参与其中。如上所述，温水煮田鸡是外包的。重要的一点是，外包容易钓到鱼，说明它不主动。很多人成为外包员工后，想少干点活，觉得干多了会赔钱……其实是积极争取工作。一方面，他们有机会获得越来越多有价值的工作内容。另一方面，可以发挥自己的主观能动性，让主管给你更多的机会。此外，面对外包员工，大多数主管并不太关心他们的成长。所以这就需要外包员工努力去获取更多的资源，更多的信息，更多的成长。事实上，无论你是不是外包员工，你都需要积极主动，才能获得更大的成长。只是外包员工更需要这个，因为几乎没有人推你。3、总结本文，首先介绍一下外包的概念，包括两方外包和三方外包的区别。然后分析外包工作的优缺点。最后进一步分析了外包工作的选择，如何选择，如何面对等。希望这篇文章可以帮助那些接触过外包工作机会，甚至是外包员工的朋友。近期热点文章推荐：1.1000+Java面试题及答案（2022最新版）2.厉害了！Java协程来了。..3.SpringBoot2.x教程，太全面了！4.不要用爆破爆满画面，试试装饰者模式，这才是优雅的方式！！5.《Java开发手册（嵩山版）》最新发布，赶快下载吧！感觉不错，别忘了点赞+转发！
