（作者：Silicon Scout） 醒醒吧，Intel不再只是一家芯片制造商！在错失智能手机和平板电脑市场机遇后，英特尔于去年5月成立了“新设备”部门，一直在为日益火热的可穿戴市场精心谋划。
除了打造邮票大小的可穿戴芯片（爱迪生）之外，觉醒芯片巨头也在酝酿自己的“消费硬件”蓝图。
图注：Intel与Opening Ceremony合作推出MICA手环。
事实上，英特尔的可穿戴战略与PC全盛时期的战略类似，就是整合优势，与合适的人合作。
CEO科再奇在刚刚结束的IDF会议上表示：英特尔正在积极寻找与可穿戴设备制造商和时尚品牌合作的机会。
“我们仍然是一家平台公司；建立合作伙伴关系是最重要的，”科再奇说。
过去几十年来，英特尔通过与PC制造商的合作销售了数十亿颗芯片。
预计到今年，各类联网设备（可穿戴设备、工业电脑等）出货量将达到1亿台。
科再奇相信，这个机会可以帮助英特尔重拾辉煌。
随着IDF会议的临近，英特尔公布了在可穿戴领域的一系列合作计划，包括与SMS Audio合作推出BioSport耳机（可检测心率、配速等）、与时尚零售品牌Opening Ceremony合作等。
Barneys 打造高端智能手环 MICA（一种蛇皮镶宝石手环，以计价），并与手表和配件制造商 Fossil 合作开发智能手表等。
这些合作伙伴历史悠久，不乏美国时尚界的知名人士。
此时此刻，苹果、摩托罗拉、LG等厂商刚刚交出了自己的答案（Apple Watch、Moto、LG G Watch R），可穿戴领域的竞争正在加剧。
对于每一个参与其中的科技公司来说，可穿戴设备的发展意味着它们必须跨越边界；那么，他们是应该自己从头开始，还是想办法找别人借用帮助呢？英特尔显然选择了后者。
在IDF现场，我有机会采访了英特尔新设备部门的高级主管Ed Ross。
为什么这些时尚制造商选择英特尔而不是其他科技公司？为什么英特尔同时支持如此不同的产品定位（功能第一的手表，时尚第一的手环）？不妨听听Intel官方的解读。
英特尔为何让时装制造商印象深刻？ Ed Ross告诉我，英特尔将继续扮演平台制造商的角色，其主要策略是利用自己的技术帮助合作伙伴的产品取得成功。
大多数科技公司（苹果、三星等）都不愿意这样做。
他们宁愿站出来说：看，这是我们自己的产品……而这无疑符合时装制造商的共同愿望。
冲突。
“以Fossil和Opening Ceremony为例，他们非常重视将自己的品牌体现在产品中。
”罗斯说。
“看看我们，还有那些在主题演讲中的英特尔高管，你认为我们是那种跟‘时尚’有关系的人吗？”罗斯指着他的格子衬衫开玩笑。
总而言之，英特尔更喜欢专注于自己擅长的事情，然后将硬件/时尚设计留给更了解的人——其合作伙伴。
小刀智能手环，英特尔到底想惹什么麻烦？关于产品定位，Ed Ross承认英特尔会不拘一格。
产品走哪条路取决于它的最终用途以及合作伙伴的考虑。
比如与Basis合作的智能手表，因为它的主要功能是围绕健身、健康监测等，所以技术会发挥更大的作用。
相反，当英特尔与Fossil和Opening Ceremony合作时，每个人都希望让产品成为“个人时尚宣言”的一部分。
罗斯表示，英特尔虽然不懂时尚，但也清楚地意识到：“人们选择穿在身上的东西是一种自我表达；正因如此，英特尔希望更加重视时尚元素，而隐藏或淡化”尽可能多的技术成分”。
注：IDF 现场试用 MICA。
做工非常精致，看起来就像是一件奢侈品。
在他看来，总是强调手环或手表有多智能，不利于推动其大规模普及。
“也许在硅谷，人们认为自己越聪明，就越酷，但普通人并不这么认为，”罗斯笑着说。
“我们仍会继续关注，但至少到目前为止，那些‘技术优先’的可穿戴设备都没有非常成功。
”至于小刀的智能手环云母（水蛇皮、南非虎眼石和俄罗斯黑曜石制成，看起来一点也不智能），当然如果你把它当成电子产品那就是骗局了，但如果这个东西是奢侈品怎么办？ ？如果你想想那些花钱买爱马仕鳄鱼皮手镯的人，你就会明白英特尔的算计。
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