简介：本文的首席执行官注释将介绍特定Devops的相关内容。我希望这对每个人都会有所帮助。让我们来看看。
在业务的敏捷性需求的背景下，传统的单型建筑和项目瀑布发展模型无法再满足快速业务发展交付和改变的需求。业务更快的变化并实现应用程序的快速开发交付和应用程序的迭代，敏捷开发（敏捷）风靡一时。Scrum作为一种敏捷方法论被认为是世界上最流行和有效的敏捷项目管理概念，管理概念以及管理概念以及管理概念以及管理概念以及管理概念以及管理概念以及最大的管理概念有效的敏捷项目管理概念和方法之一；
基于敏捷开发的DevOps（开发和操作）通过组织，文化和工具以及自动化的“软件交付”和“体系结构变化”的过程，进一步整合了开发测试，操作和维护团队。快速，频繁且可靠。
DevOps可以有效提高软件交付的效率。在实现更频繁，更快的应用程序发布时，它可以有效地减少因变化而引起的故障和停止时间。
根据Dora和Google Cloud发布的“ 2018 DevOps状态报告”，DevOps在代码发布频率中实施的有效能源团队，释放代码提交，变更的故障率，事故恢复时间的性能要好得多。效率团队：
代码释放频率高46倍
提交给版本的代码更快2555倍
更改故障率少7倍
事故恢复时间几乎是2604次
在参加调查的所有公司中，使用PAAS，Yunyuan和Cantainer Technology的公司在实施DevOps的同时具有更高的高效精英团队的可能性。IT团队的敏捷性转型为业务团队提供了能力的支持，可以快速响应响应在公司数字化的浪潮中，是否可以发现和响应市场变化的速度比竞争对手更快，这是维持公司竞争力的重要因素。
完整阅读：纳比（Nebulogy Nabi Cloud）的原始文章“ Bizdevops促进了企业的数字转型和高速增长”
DevOps不仅是一个系统，而且是从企业IT部门的运营效率的总体提高来提高的系统。
提高运营效率更为复杂，很难抽象，因此许多人将Devops固定在一系列有效的开发和操作工具中，以通过此工具提高个人和团队协作的效率。
为了制造和使用这些工具，操作和维护人员将具有一系列技能。用于审查。
如果您从事声称自己是DevOps的工作，那么他们中的大多数都需要掌握上述技能。
这是最近的研究方向。我想在寻找工作时找到这样的操作和维护工作，但是DevOps是什么？其他人应该向我解释什么？因此，我阅读了文章并记录有关此术语的想法。
So -called DevOps是一种集成，操作和维护软件开发以及操作和维护的方法，它也是小步骤和快速运行的开发模型。也就是说，大需求分为小目标以完成，同时，它尽可能稳定。特定的操作模式分为五个步骤，即连续开发，连续测试，连续部署，连续集成和连续监视，然后总结监视监视情况。然后，它将再次开始一轮开发测试部署。...然后将形成，如下所示，如下所示，连续闭环。
对于软件开发人员而言，DevOps是敏捷开发+自动化的操作和维护，对于操作和维护人员，尽可能尽可能多地练习自动操作和维护，同时参与开发工作。工程师的条款应该是一个很好的测试（至少我已经工作了两三年，而且我遇到的操作和维护工程师，没人愿意开发）。
我还看到一些前端工程师也在学习DevOps。似乎DevOps的发展对Devops非常热情。对于操作和维护工程师来说，主要目标是学习Docker并学会使用这些码头来练习DevOps操作和维护开发工具。要实现DevOps中提到的连续性，必须构建和使用这些工具。
以下是DevOps实践所需的一些工具（文章中存在文章，以供以后学习）。
（破碎的想法，记住上一家公司的35年 - 戈德工程师，在我就业的第一天开始阅读整个Devops的逻辑，并且总是说，早晨和晚上将更换操作和维护总是无限地开发工作...但是，我每年8个月后会辞职，而且我看不到公司的DevOps实践，更不用说使用DevOps相关的工具了……实际上，我总是考虑无论是运营，维护，开发还是开发，它们都应具有相同的角色，即问题，为了解决问题，操作和维护工程师都应学会学习开发和学习代码。
在软件开发过程中，开发人员负责编写代码，然后将代码交给质量检查（质量保证）团队进行测试，然后将最终版本交给了运营和维护团队进行部署。
DevOps是两个开发和操作词的组合。但是，这里的组合不仅仅是合并两个团队，而是从思维和过程中改变，并根据DevOps思想重新确定整个过程的规格和标准。
DevOps既是一种思维方式，也是一种工作方式。作为三个部门之间的沟通，协作和集成的方法，以促进发展，技术运营和质量保证，组织的快速迭代并意识到竞争优势已成为现实。
在DevOps的过程中，操作和维护人员将在项目开发过程中干预开发过程，以了解开发人员使用的系统架构和技术路线，以制定适当的操作和维护解决方案。开发人员还将参与系统部署操作和维护的早期阶段，并为系统部署提供优化建议。
DevOps的实施打破了团队中各种角色的功能障碍，使开发人员以及操作和维护人员可以更好地进行交流和合作，并通过自动化流程更快，更可靠地进行软件开发的整体过程。
目前在国外，互联网巨头，例如Google，Facebook，Amazon，LinkedIn，Netflix，Airbnb，传统软件公司，例如Adobe，IBM，Microsoft，SAP等，或非核心网络业务公司，例如Apple，Wal -Mart -Mart，索尼电影娱乐，星巴克他们正在使用DevOps或提供相关的支持产品。那么DevOps到底是什么？
DevOps是开发和运营的结合，它突出了软件开发人员与运营和维护人员之间的沟通与合作。通过自动化过程，软件构建，测试，释放更快，频繁且可靠。
DevOps的概念于2009年在欧洲加热，诞生于传统的操作模型的痛苦。
DevOps是填补开发与操作和维护端之间的信息差距，以改善团队之间的协作关系。但是，有必要澄清有从开发到操作和维护的测试链接。DEVOPS实际上包括三个部分：开发：开发：，测试，操作和维护。
换句话说，DevOps希望在软件产品的交付过程中开放IT工具链将使每个团队降低时间损失并更有效地工作。专家总结了以下DevOps功能图。良好的闭环可以大大增加总体输出。
从上面的角度来看，我相信每个人都对Devops有一定的了解。除了接触工具链外，作为一种文化和技术的方法，Devops还需要公司的文化变革。回头看一下The The The R＆D模型软件行业，我们可以发现大约有三个阶段：瀑布发展，敏捷开发和Devops。
DevOps早在九年前就提出了，但是为什么他们在过去两年中开始受到越来越多的公司的关注和时间？- 服务体系结构概念和容器技术使DevOps的实现更加容易。可以广泛使用计算能力和云环境的开发使产品的快速开发。
当今世界变化的速度与过去不同，每当经历了颠覆性技术革命时，它就会为世界带来深刻的变化。大数据，云计算，人工智能，VR/AR和区块链等。出现技术促进了世界的持续变化。如何处理这种VUCA时代，以便我们可以在环境变化时迅速做出反应？
在一些关于圣人王的著名谚语中，他主张“知识和行动的统一”。流行的讲话是结合理论和实践。当我们意识到DevOps的登陆时，我们还必须遵循“结合理论与实践”的方法。理论是我们工作的指导意识形态，实践是一种做事的特定方法。下一步以促进DevOps的实践进行练习。
首先，我们仍然必须回到DevOps。如果您忘记了，您可以回到温暖，包括我总结的DevOps公式。
实际上，DevOps的核心思想是：“快速交付价值，灵活响应”。基本原理如下：
DevOps的一个巨大好处是它可以有效地交付，这正是其最初的意图。Puppet和DevOps研究与评估（DORA）主持了2016年DevOps调查报告。根据全球4,600家IT公司的技术工人的统计数据，高效的公司平均每年完成1460个部署。更快的速度，服务恢复速度的速度更快24倍。在工作内容的条款中，将其用于计划或重复工作需要多22％这里的效率不仅是指公司的产出的改善，而且是指员工工作质量的提高。
Devops的另一个优点是改善公司的组织文化和员工的参与感。雇员变得更加有效，更加满意和满足；调查表明，高效员工（雇员发起人得分）的员工的净建议价值更高，也就是说，对公司的认可更多。
快速部署实际上可以帮助更快地发现问题。该产品的交付速度更快，团队可以更快地从用户那里获得反馈，以便更快地对应它。此外，DevOps带来的更改小步骤相对较小，并且问题的偏差不会太多。每次都很大，并且相对容易修复。
因此，被认为速度意味着危险。此外，滞后软件服务的发布并不一定完全避免问题。在竞争日益激烈的IT行业中，这可能会错过软件发布的时机。
技术的发展使DevOps变得更加合作。在早期，尽管每个人都意识到这个问题，但这是“理想是满意的，但现实非常明智”。DevOps的实施可以基于新兴的容器技术;自动操作和维护工具木偶，盐stack和Ansible也可以扩展。它也可以建立在传统的PAAS制造商（例如Cloud Foundry和OpenShift）上。
IT行业越来越多地与市场的经济发展联系在一起。专家认为，它将有一个支持中心成为利润驱动的中心。实际上，这种变化已经开始，这不仅反映在Google和Apple等大型公司中，而且在传统行业中，例如Uber，例如Uber出租车业务，酒店连锁行业的Airbnb，Amazon的书籍经销商等等。
DevOps 2016报告给出了计算操作和维护成本的计算公式：
对于工程师而言，他们也是Devops的受益者。Microsoft工程师Scott Hanselman说：“开发人员最强大的工具是我们拥有的最强大工具，因为开发人员是自动化的。”工具链的开放允许开发人员能够传达工具链，使开发人员能够传达工具。交付软件时，完成生产环境的构建，测试和操作；就像亚马逊的副总裁和CTO Werner Vogels所说的令人印象深刻的话：“谁发展和运行。”（您建造它，运行它）
如上所述，打开了工具链，因此自然需要准备工具。工具类型和相应的不完整汇编的编译如下：
在选择工具方面，有必要结合公司的业务需求和技术团队条件。
DevOps是否成功，公司的组织是否有利于协作是关键。开发人员，运营和维护人员可以很好地交流并相互学习，以具有高生产率。ITV于2012年开始在DevOps上登陆DevOps。Clark是一般平台的负责人，在2016年伦敦企业DevOps峰会上接受了Infoq采访。什么是按需提供工程师，并且不做额外的工作。方式，工程师使用通用平台（即通过工具链）来获得更好的一致性和更高质量。此外，DevOps还提高了工程师的个人要求。许多专家还认为，招募出色的才能也是一个挑战。
DevOps正在增长，尤其是在大型公司中：调查发现，DevOps的接受程度已大大增加。74％的受访者接受了DevOps，去年的这一比例为66％。目前，有81％的大公司已经开始接受DevOps，并且中小型企业只能接受70％。
那么，有些公司使用DevOps？Adobe，Amazon，Apple，Airbnb，eBay，Etsy，Etsy，Facebook，LinkedIn，Netflix，NASA，NASA，Starbucks，Target（Pan -european Real -Time自动清算系统），Walmart，Sony，Sony等
首先，大型企业正在接受自下而上的Devops，其中哪些业务部门或部门（31％）和项目和团队（29％）已实施了DevOps。但是，只有21％的大型企业在整个公司中都采用了Devops。
其次，在工具级别上，DevOps工具的数量显着增加。Chef和Puppet仍然是最常用的DevOps工具，使用率的32％。Docker是最快的生长工具，持续时间超过了Ansible的量也大幅增加，从10％增加到20％。
调查还发现，不到一半（43％）的公司使用厨师，木偶，既是盐或盐等配置工具；但是使用配置工具的公司更有可能同时使用多种工具。25％的受访者使用两个或更多的配置工具，只有一种工具的比例为18％。在它们中，厨师和木偶是最常见的。使用的组合：67％的使用厨师组织也同时使用木偶。同样，使用木偶的67％的组织也同时使用厨师。
结论：以上是首席CTO注释给所有人介绍的DevOps的全部内容。我希望这对每个人都会有所帮助。如果您想了解有关此信息的更多信息，请记住收集并关注此网站。