如Scrum指南中所述，每日Scrum是一个15分钟的限时活动，供开发团队同步活动并计划接下来的24小时。DailyScrum每天在Sprint中举行。在这里，开发团队计划在接下来的24小时内对其进行处理。这通过检查自上次DailyScrum以来的工作并预测即将到来的Sprint工作来优化团队协作和绩效。DailyScrums每天在同一时间和地点举行，以降低复杂性。ScrumCore的检查和适配开发团队使用DailyScrum检查SprintGoal的进度，并检查SprintBacklog中已完成工作的进度趋势。每日Scrum优化了开发团队实现Sprint目标的可能性。每一天，开发团队都应该了解它打算如何作为一个自组织团队一起工作以实现Sprint目标并在Sprint结束时创建预期的增量。开发团队或团队成员经常在每日Scrum之后开会进行详细讨论，或者调整或重新计划Sprint的其余部分。DailyScrums改善沟通，消除额外的会议，识别发展障碍，消除、强调和促进快速决策，并提高开发团队的知识水平。这是一个关键的检查和适应会议。会议结构由开发团队设定，如果关注SprintGoal的进展，可以采用不同的方式进行。一些开发团队会使用问题，一些会更多地基于讨论。ScrumMaster在每日Scrum中的角色ScrumMaster确保开发团队会议，但开发团队负责执行每日Scrum。ScrumMaster教导开发团队将每日Scrum保持在15分钟的时间范围内。DailyScrum是开发团队的内部会议。如果有其他人在场，ScrumMaster会确保他们不会打断会议。
