对于年轻的互联网公司来说，决定是先实现共享工具还是电子邮件门户，在个人资料页上添加图片功能甚至个人资料页本身——这些决定往往令人不安和痛苦。许多对产品愿景有初衷和强烈想法的创始人会遇到这些问题：应该首先添加哪些功能？特别是执行顺序。下面的思维框架值得大家参考：虽然很难从一堆功能中判断出哪个会对用户增长或粘性产生重要影响，但可以肯定的是，绝大多数功能部署都遵循一个对数增长方程。在此图中，功能的边际效用（y轴）在初始实现中增长非常快。当对该功能的投入逐渐增加时（X轴），边际效用的增长曲线会逐渐变窄，在某一点上，巨大的投入只能提升一点用户体验。因此，函数的实现有些反直觉。如果你有这样一个特性，从实现它开始，你会发现它比你预期的增长得更好，那么不要高估它——也就是不要在它上面投入太多的资源——而是允许它生生地增长，创造性地最终会导致更好的增长。与此同时，您可以将注意力集中在其他地方，比如投入您宝贵的产品开发和工程资源。然而，并不是所有的产品实现都具有相似的对数增长曲线。有些可以明显更多，即使是很小的投资也可以极大地改善用户体验，但也可能很快失败。其他曲线可能更平缓甚至线性。但不仅是我，其他人也经常有这种经历。对于那些现金紧张、成长性高的创业公司来说，对应这条曲线的产品开发可以取得很好的效果。为此，一些功能在基础实现层面极有可能成为最小可行产品的一部分。如果您注意到一些您忽略但用户渴望拥有的功能，请相信我，这就是未来的增长曲线。但是，您必须非常小心。功能的膨胀会导致产品失去生命力，团队也很难分辨什么是产品的助推器，甚至会忽视真正有效的用户行为。因此，当您有一长串产品功能时，请确保不要尝试实现“所有”功能。相反，关注那些边际效用增长极快的曲线。本文编译自：blog.kanyi.me
