请看上一篇文章：如何让一个应用成功赶上淘金（下）大多数应用都失败了。这个严酷的现实让许多幻想破灭的开发者相信，在AppleStore中的成功就像淘金热中的致富：你所需要的只是运气。“运气”的想法是危险的。它就像是用来减轻失败痛苦的麻醉剂。感到疼痛是件好事，这样你就可以看出哪里出了问题。如果我的申请失败了，我会寻找失败的原因。与其责怪你无法控制的因素，何不看看像taptaptap和Tapbots这样的公司做了什么让他们一次又一次取得成功。虽然采用一套完美的模式几乎是不可能的，但朝着这个方向努力将大大增加您成功的机会。这些内容创意以iOS平台为例，但许多指南也适用于其他平台。1.产品概念任何成功的应用都需要建立在坚实的产品概念之上，因为概念决定了最终产品的潜力。如果您在淋浴时突然顿悟，请克制立即将其转化为产品的冲动。前期的一点研究工作，可以为接下来的工作省去很多麻烦。寻找空白点PhillRyu记录了一些成功的应用程序，包括Clear、TheHeist、Classics等。他验证产品概念的方法非常简单：找到空白。AppStore中的应用在产品质量、用户体验、理念创新等方面存在很大差距。这些空白点是一些等待填补的大好机会。看几个例子：Clear：在数以千计的待办事项列表应用中，Clear填补了同类产品在交互和用户界面方面的空白。进入一个充满竞争的领域，看似不是明智之举，但市场越大，机会就越多，关键是你能不能想出新的解决方案。Tweetbot：Twitter收购了Tweetie，并采取了免费政策来取悦大众。Tweetbot以更强大的功能填补了Twitter用户群体的空缺。iTranslateVoice：Siri的出现令世界着迷，它为iTranslateVoice等应用程序开辟了机会，这些应用程序的操作方式与Siri类似，但功能不同。每一项新技术的诞生都会带来新的机遇和差距。当然，想要轻易找到一个成熟的领域并进入其中是不可能的，但是机会和差距还是有很多的，尤其是在设计方面。找到你感兴趣的空白并填补它。收入问题绝大多数应用程序不赚钱。如果产品收入对您很重要，那么您就该了解哪些类型的应用程序赚钱，哪些不赚钱。根据MarcoArment的“双重应用商店理论”，我将应用程序分为四类，其中三类可以赚钱，另一类不能。应用程序可以根据每用户利润和下载量分为不同类型。大众产品高价值，低价格。吸引大多数人，针对浏览图表和推荐列表的冲动购物者。通过大规模的营销活动推动产品发布。如果数百或数千次下载没有产生可观的收入，则需要更多的下载。示例：Clear($3)、iTranslate($1)高质量利基产品低价值、高价格。定位于利基市场。用户通过详细的研究发现产品，愿意花大价钱购买产品以提高生活质量。单个用户产生的巨额利润，让传统的获客方式变得更加可行。案例：OmniFocus（10美元）、Proloquo2Go（190美元）高价值、高单用户利润的优质大众产品。只适合有启动资金，需要产生巨额利润的新团队。数量少但质量高。典型例子：TomTomGPS（50美元）、Pandora（每月订阅3.99美元），这些免费应用程序通过内置的令人上瘾的附加组件或积分产生巨大的平均利润。绝大多数失败的产品价值低，每个用户的利润低。即使这样的应用程序获得了一定的知名度，有限的吸引力和低廉的价格也会阻止该产品取得任何真正的成功。开发人员阅读制作应用程序的百万富翁的故事，观看每天销售的移动设备数量的报告，惊叹于惊人的数字，并对他们极其小众的应用程序的下载量做出乐观的预测。估计。他们认为，只要能在市场上赢得小部分用户的青睐，就能以0.99美元的价格出售该应用，创造美好的未来和财富。事情远没有那么简单。当他们发现应用上线第一天只有六次下载，而且大部分来自朋友和家人时，他们才意识到残酷的现实。这个app的概念或许能满足自己的小众需求，但是太小众的产品很难成功。您的产品很可能也属于这一类。不要掉以轻心。开发一个可以赚钱的应用程序并不是一件容易的事。正如DavidBarnard在AppCubby中所建议的那样，未来可持续的收入模式依赖于真正免费的模式，即免费带来足够的下载量，然后不断想方设法让用户发现更多购买应用的意义。这种模式在非游戏应用中还没有得到验证，但是这种未知也让整个行业给大家带来了更多的兴奋。通过发表价值声明，我的意思是实际写一些东西。写下您产品的核心概念，然后用一句话定义您的应用及其目标市场。Apple的内部应用程序可以做到这一点，您也应该这样做。例如：成绩可以帮助大学生了解他们下学期需要完成的学分。如果您不能用一句话阐明产品概念的基本价值，那么该产品就过于复杂了。移动应用程序需要专注于一项任务并且是完美的，因为您的目标受众必须通过查看应用程序的屏幕截图来激励他们使用它。在定义了产品的核心价值之后，检查每一个特性，看它是否与它相违背，并剔除那些不相容的。2、设计设计是苹果文化中极为重要的一部分。Apple的应用程序始终设计精良绝非偶然。设计在应用程序的成功中起着至关重要的作用。不要让我认为与网站类似，移动应用程序对用户来说是随时可用的。如果一个应用程序在打开后不能立即显示出它的特点和使用方法，那么用户就不会不愿意卸载这个应用程序。SteveKrug的标题所传达的信息正是设计师想要传达的信息：Don'tmakemethink。一个好的界面应该像门把手一样简单易懂。回到基础每一个很酷的功能都不可避免地增加了应用程序的复杂性。对产品进行剥离，将元素的精髓呈现在屏幕上，甚至在每一个屏幕上。好的设计是敢于对概念说不，而不是盲目跟风。左边的待办应用充斥着各种影响核心体验的“酷”功能，而右边的Clear挑战每一个设计点，只呈现***保留本质。考虑UI规范根据他们每天看到和使用的操作系统和底层应用程序的经验，用户对界面元素在他们的设备上的行为有特定的期望。注意那些界面设计指南（iOS人机界面设计指南，Android用户界面设计指南），确保在打破规则之前了解这些设计指南。为了追求独特的设计，左边等级的输入界面忽略了最基本的导航元素。我的应用程序Grades中的类似界面具有基于iOS界面设计规范的自定义皮肤。#p#像人一样思考用户在脑海中对世界的运作方式有自己的认知模型。根据用户对事物的认知思维进行设计，不受限于你的数据库或编程技能。在左侧，Redlaser扫描界面的初始版本要求用户指向他们感兴趣的条形码，然后点击以捕获信息。在他们根据真实世界的条形码扫描对其进行优化后，该应用程序才变得更易于使用。靠近一点，发出哔哔声，就完成了。不要让我做事用户是懒惰的。他们不想阅读说明并且讨厌打字。一个好的应用程序应该尽量减少用户需要执行的操作量。左边的Triplt是一个不错的应用程序，但它的主页没有提供足够的激励来吸引用户注册。如果应用程序无需帐户登录即可运行，请让用户先了解该应用程序，然后再注册。或者，像右图中的TuneWiki，提供一个有吸引力的入职流程来吸引用户完成注册。在进行可用性测试时，不要被眼睛扫描和焦点小组等术语吓倒。做你想做的！绝大多数基本的可用性问题都可以通过让潜在用户看一眼产品界面来发现。问一些问题，比如“你认为这个应用程序能做什么？你会如何完成这些任务？”，然后观察他们的反应。提前测试，时刻回顾整个设计方案，改进设计流程。EmotionalWeightbox启动界面滑动面板的动画效果，Everyday幽默的文案，Clear完成项目后令人满意的表格排序效果……这些小细节虽然不是很实用，但能引发用户强烈的情感反馈.这些应用程序表明您可以喜欢它，也可以讨厌它，但您可以确定您会记住它们并且非常愿意与他人分享它们。如今，仅仅擅长可用性已经不够了。***应用程序注重让人更愉悦的细节。视觉效果漂亮的应用卖得更好，使用起来更愉快，同时让用户觉得物有所值。“漂亮”不仅仅存在于丰富的渐变和纹理中简单、优雅、可读、有品位的版面，就像光影一样美丽。当使用“拟物化”视觉样式时，它们应该只用于增强体验的地方，而不是干扰界面。53CorporateDesignTheiPadappPaperSoundEffects音效是一种微妙而强大的用户界面组合元素尚未使用的工具。做一些实验，看看声音效果如何改进您的应用程序。Tapbots中的各种音效正是您对机械控制的期望。触控的魔力苹果的工程师们会不断打磨产品，直至完美。这就是为什么第一代iPhone的弹跳滚动效果“像黄油一样流畅”。如果界面中的对象没有立即响应触摸，那么你会觉得你是在使用计算机，而不是真正意义上的操作对象。Ourchoice中的所有图片和对象都可以直接用触摸手势进行操作，可以在界面和用户之间提供强大的联系，但如果使用不当，也会造成令人沮丧的体验，例如难以发现或掌握。尝试新的交互，并不断完善，直到每个交互、转换和隐喻都易于理解和直观。文案写作中的人情味用户通常不喜欢解释性文本、错误消息和通知。为什么不尝试一些机智、幽默甚至略显狡猾的文案。用户喜欢意想不到的东西。在我最新的应用程序之一Language中，机智的错误消息不仅减轻了下载错误带来的不适，人们甚至还发布了有关此体验的推文。出色的动画无论是交互元素在界面中的移动，还是界面之间的过渡，动画效果都能体现产品的个性，为用户提供持续流畅的产品使用体验。用户在首次开启Weightbot时，即可体验到产品自动解锁动画效果的乐趣。不要忽略图标图标是大多数用户对您的应用程序的第一印象。同时占用了用户宝贵而有限的屏幕空间。伟大的图标通常很简单但令人印象深刻，它们不会因浮华而脱颖而出。图标在大尺寸时往往看起来很漂亮，但即使在屏幕的应用程序文件夹中缩小，也应该足够可识别。左边Clear的图标采用了明快的配色，简洁的造型，更胜一筹。右边的图标，颜色和形状有强烈的冲突，既不具有辨识度又不吸引人。原文地址：http://mobile.smashingmagazine.com/2012/11/07/succeed-with-your-app/
