MERL(Monitoring,Evaluation,ResearchandLearning)TechDC2018会议，展示了他们的研究成果。他们认为，区块链的真正价值可能不是技术本身的应用，而是一种推动力，促使人们质疑我们在做什么，为什么要这样做，以及我们如何才能做得更好。以下为研究内容，节选：区块链是分布式数据库，几乎不可逆，点对点加密传输，不需要中心化的信任机构。虽然该技术最初是为数字金融交易而设计的，但它也被用于各种场景，例如土地登记、向难民营提供人道主义援助以及跟踪教育补贴。包括政府机构、多边组织和智库在内的国际参与者也在关注区块链，以提高他们工作的有效性或效率。作为MERL（Monitoring,Evaluation,ResearchandLearning）的实践者，我们当然想更多地了解区块链。这种由用户管理的完全透明的共享数据库真的有利于数据的收集、管理和使用吗？区块链的特点之一是数据无法更改和追踪。那么，这个特点是如何提高数据收集、管理和使用的效率或效果呢？与我们常用的技术相比，区块链有哪些优势？我们做了什么？我们在网上搜索了43个区块链用例，其中大部分用例介绍是这样的：“运营成本……降低90%”或者“准确安全的数据采集和存储”。我们还在网上找到了大量的新闻稿、白皮书和引人入胜的文章。但是，我们没有发现区块链在这些用例中取得的成果的文件或证据。我们也没有发现像其他开发技术那样的经验教训或实用见解。我们通过电子邮件、电话和当面直接联系了几家区块链公司，但他们都不愿意分享有关项目成果、MERL流程或适应性管理以实现潜在扩张的相关数据。虽然都鼓吹区块链可以在低信任环境下带来具体流程和操作的透明化，但区块链行业本身并不透明。鉴于此，我们认为，缺乏对区块链在国际发展领域的价值的证据是潜在采用者的一个关键差距。我们学到了什么？支持试点开发的区块链公司并没有按照他们的宣传行事，即通过共享数据和经验教训来提高透明度，了解哪些有效，哪些无效，以及为什么。许多常见的决策树模型和销售策略被用来让开发人员相信区块链可以为他们的工作增加价值。但是，没有关于将区块链技术添加到开发中时会发生什么的详细数据。我们提出了一个学习议程，探索区块链在项目实施的每个阶段在数据收集、管理和使用中的作用。一般来说，“学习议程是由组织或团队收集的一组问题，用于确定在计划和实施项目之前需要学习什么。”我们探索有关数据收集、管理和使用的各种学习议程问题，这些问题应在整个项目周期中得到回答。受益人、实施伙伴、捐助者和东道国政府可能会问的问题包括：如果项目在设计和实施阶段使用区块链，参与项目的每个利益相关者可以获得什么？区块链带来什么好处？收益会激励他们参与该项目吗？区块链能否解决不同利益群体之间的信任或透明度问题？比如能否保证所呈现数据的真实性，或者数据是否足以辅助参与者开展业务？是否有成本更低、更合适或更易于实施的现有技术能够满足每个群体的MERL需求？MERL管理中是否有未解决的需求可以通过区块链解决？或者区块链能否激发关于做什么和如何做的创新思维？我们接下来做什么？我们继续探索MERL专业人员如何帮助他们的团队了解区块链技术对国际发展的好处。然而，最终的结果可能是，区块链真正的价值并不是技术本身的应用，而是一种推动力，促使人们质疑我们在做什么，为什么要这样做，以及我们如何才能做得更好.好的。作者：约翰·伯格、克里斯汀·墨菲、让·保罗·佩特劳
