Fcoin提出币改后，这个概念变得非常流行。但从恐怖的交易量到流动性不足，从币改失败到QOS崩溃，FT的价格从最高值下跌到只有5%。**只剩下一根鸡毛。这个时候，链改这个词就进入了大家的视野。与币改一不小心就容易变成空气币不同，链改是真正脱虚入实，为企业赋能的过程。链改是指实体经济（包括互联网行业）在实践中应用区块链技术，改善自身经营行为。目的包括但不限于：降低成本、提高效率、创新商业模式、增强竞争壁垒。不过说白了，都是概念，怎么改？接下来，我将站在一个刚接触链改的创业者的立场，逐步介绍创业者在链改过程中可能面临的步骤。疑问与疑惑，一一介绍连锁改革的理论与经验。在这篇文章中，我将简单介绍一些链改的实际案例，给刚接触链改的创业者一些印象：1.链改的姿态根据我之前的讨论，链改有3个角度可以切入分别是：区块链技术链改革、区块链经济链改革、区块链思维链改革。从这三个角度来看，根据链改发起者的不同，链改的目标也不同，区分出12种姿态。今天我们就举个例子来说说这三个切入角度下的案例。为了保险起见，我所引用的案例都是已经实施过的可以验证的案例，或者是我非常熟悉并且能够详细说明原理的案例。这并不意味着这些是唯一的情况。但我个人并不熟悉，这里不敢介绍。目前，整个行业缺乏信息披露机制。从我们的实践经验来看，项目商业计划书或白皮书披露的信息远远不足以通过公开信息了解项目的内幕。所以，怕误导读者，如果有项目愿意在这里公开信息，我们可以在后面的文章中详细介绍。连锁改革实践向纵深发展。很多项目不能再贴上技术链改革或经济链改革的单一标签，而是可以同时贴上技术链改革、经济链改革、思维链改革三个标签。尤其是区块链思想的标签，很多认真实践过的项目，后面都会有一些共同的发展特点和发展路径。我们研究这些新特性和新路径背后的原理，并将它们统一到区块链思维中。类别内。1、Ripple：技术链改革的老手Ripple是一个老牌的区块链技术项目，Ripple的技术路线是现有的主要技术路线之一。Ripple可能是获得市场化VC机构融资最多的项目，获得芝加哥商业交易所、渣打银行、谷歌等产业链上下游的融资。Ripple主要利用区块链技术革新跨境汇款和支付行业。跨境支付汇款其实就是银行记账。我在中国银行昆山某分行的银行账户里扣了6.8元，在法国巴黎银行马赛分行的另一个人的账户里加了一美元。这可能涉及中国银行昆山分行、中国银行昆山分行、中国银行苏州分行、中国银行总行、中国银行巴黎分行、法国巴黎银行总行、法国巴黎银行马赛分行等银行存折。在Ripple出现之前，每家银行都是在自己的账本上分别记录账户变动，过一段时间之后再在两个账户之间进行对账，所以我的钱需要经过多次对账才能完成这个过程。极高（每次对账都有成本），需要很长时间（各种对账）。Ripple的总体思路是利用区块链让各个银行直接参与，大家一起记录和维护一个账本，这样每笔汇款支付只需要对账一次，成本和时间都大大降低。至于如何使用区块链让大家共同维护一个共同的账本，这方面的外部介绍资料很多，大家可以学习一下作为铺垫。例如：区块链100讲（来自老王的必修课）等。抛开Ripple的应用场景，我们可以将Ripple应用背后的思考抽象成如下模型：请写下这个模型，我们会看到这个模型在很多链改场景，尤其是技术链改场景。实施该模式的要点如下：1）在原有模式中，公司严重困扰于冗长复杂的和解过程带来的时间和金钱成本，愿意牺牲部分主权来改善整体效率2）需要说服这些公司交出私人账户（至少是自己账户的一部分）的记账权。（技术上需要有一种机制，兼顾数据的公开和隐私）3）经济上，所有参与者都要受益，互利差距不能太大（不用担心稀缺性但不平等）2.经济链改革：模型论证本来想举一些案例来说明什么是经济链改革，但转念一想，发现行业内确实缺乏标杆案例。相应的案例是有的，但总有缺点：Steemit比较有经验，但其模型极其复杂，目前还不能说是圆满成功；学习模式是成功的。所以我只能用模型论证来谈经济链改革。经济改革的前提是相应的经济理论。根据不同的经济理论，自然会有不同的经济改革模式。下面我们介绍两种经济理论和模型。模式一：代币经济学模型（以下模型是从市场上的多个案例中抽象出来的，但是这个模型非常容易踩红线，不建议创业者尝试这个模型，只是希望大家能够理解模型原理供以后参考。）假设有一个公司：有这样一个公司A，公司A有三个员工A，B，C，他们各自负责业务的一个模块，这三个模块形成A公司的主营业务，主营业务产生的利润一部分作为工资分配给员工，一部分留作公司利润盈余。A公司向两名股东发行股份。股票代表了继续从公司获得超额利润的权利。这时，外面的市场里有一个员工D。员工A能做的事情D都能做，还可以买下A公司所有的生产设备。这时候员工D跑过来挖员工B和员工C，一起出去创办了B公司。员工D、员工B、员工C一起成为股东。在这种模式下，生产关系得到调整，员工和股东合二为一。于是，B公司的股东就公司“改革货币”（经济改革）进行了协商。币改的方式是发行Token1和Token2。使用两种Token来代替分配的利润和股东的权利。这种替代类似于发行纸质金券以替代流通中的实物黄金。纸金圈持有者可凭券兑换黄金。当然，Token1并不是简单对应要分配的利润，Token2也不是简单对应股东权益。可以将待分配现金所代表的眼前利益和股东权利所代表的未来利益重新整合、排序、合并，然后分别与Token1和Token2挂钩。此时，由于B公司不再符合《公司法》规定的公司形式，“公司”二字必须加引号。***经股东商议，公司缺乏营销费用。反正token就是纸质金券，为什么不多印一些吸引顾客作为营销费用呢？套印纸黄金以公司现金收入和股东权益为锚，会稀释员工和股东的原有利益。因为原股东和员工不再需要将真金白银投入公司资本，而是以套印纸黄金作为公司资本，将未来收益（股东权益之一）的一部分作为流动货币，所以这种模式，可能很受初创企业欢迎。模型1，是目前代币经济学研究的核心，主要包括三两部分：股东权益和现金收入的代币化包装（发展趋势是一系列的几个Token拆分包装）代币在员工之间分配，股东、客户之间的分配方式包括数量分配和时间分配。既然Token隐含了公司的现金收入和股东权利，自然会有人愿意持有Token并仔细拆解，无论是steemit、Fcoin还是GXT，其经济模型的核心都是上述模型。这三个项目都是基于内核的Tokenized打包分发方式的变种。这种模式的实质是探索一种可以替代企业制度的新的经济激励制度。记住：目前这种探索很难与现有的公司法和证券法体系兼容，所以很容易踩到红线。模型二：商圈Token经济学模型（后面会详细介绍商圈Token经济学，所以本章会简单概述一下它的原理）先说一下商圈的概念（下）：什么是商圈简单来说，商场就是商圈，城市就是商圈，国家也是商圈。商圈会有这些特点：有一群产品制造商（分为2B设备生产和直接消费品生产）有一群产品消费者消费者和制造商之间的需求是交叉的（一个人进入商场，可能买一瓶水，也许买一件衣服，吃顿饭）商圈的意义有两点：基础设施共享：统一建设，流量共享：大家一起服务同一个消费群体除了商圈，互联网上其实有各种大大小小的商圈，比如阿里商圈，腾讯商圈，京东商圈等等，根据商圈的定义，商圈的扩张如图所示Expansion，最直接的结果是增加了商圈的价值环节。左边商圈中有两个生产者和两个消费者，所以有4条可行价值链，商圈最终价值的上限就是两个消费者消费能力的上限；右边商圈中，有4个生产者，4个消费者，共有16条可行价值链，商圈价值上限即为4个消费者消费能力上限。商圈扩大的直接结果就是带来了繁荣红利。考虑一个购物中心。商场的繁荣意味着人流量的增加，每家店铺的收入和利润之和也随之上升。这是给大家看的。除了总收入的增加，商场商铺的租金也有所上涨，进而商铺的楼价也随之上涨。商圈的繁荣红利分为低级红利和高级红利。低级奖金是指直接营业收入。高额红利是指能够获得未来收入的某些特权（如房产）。商圈的繁荣来自于低位红利。当低位红利累积到一定程度，就会转化为高位红利。商圈通证经济学，即试图用Token关联商圈扩张过程中产生的繁荣红利。这种连接可能是将Token直接与低位分红关联，从而获得业务收益；也可能是将Token变成房地产类的网络特权，提前埋伏高位分红。在商圈Token经济学中，Token的升值不是来自炒作或信仰，而是来自商圈扩张后增加的繁荣红利。在商圈的Token经济学中，设计良好的Token是标准的UtilityToken，不会踩红线。3、思维链改造：思维链改造还处于初期阶段，整个实践还处于初期阶段。虽然我们已经实践过了，但是离成功还有很长的路要走。需要等待实践的结果，再在这里介绍。二、链改的一些误区在链改的实践中，我们认为市场存在一些误区，包括：1、技术原教旨主义我们可以看到，整个行业大致可以分为三个浪潮：技术时代（2009~至今))为行业积累更好的技术。从比特币时代到以太坊时代，再到区块链3.0时代。技术的迭代开发还没有完成。泡沫时代（2017.2~2018.2）类似于2000年的互联网泡沫，区块链及其背后的价值互联网也催生了一波泡沫，已经破灭。应用时代（2017.11~至今）2017年11月开始，以硅谷创业黑手paypal团伙入局为标志，标志着主流创业者和成熟公司的入局。参照互联网发展史，在2000年泡沫之前，互联网行业可以说是技术人员主导的行业。2000年泡沫之后，逐渐开始过渡到产品经理主导的时代，产生了马化腾、乔布斯等顶级产品经理。我们预计区块链行业也会经历类似的过程。现在的市场有一种唯技术的趋势，认为不管是什么项目，首先要看技术团队是否豪华。我们判断，现阶段属于技术创新的中后期，产品创新时代的萌芽阶段。在产品创新的时代，过分坚持技术创新显然是跟不上时代的步伐。产品经理将更多地关注如何用创新的产品来解决真正的需求，而不是关注技术创新。假设未来行业会产生新的巨头，那么参考三大门户网站（早期互联网巨头）和BAT（现在的互联网巨头），这些巨头之间的技术创新相对薄弱。2.去中心化原教旨主义区块链起源于比特币，自诞生以来就抗拒监管，与去中心化这个词有着强烈的关联。去中心化是分散系统的控制权和治理权，避免传统中心化系统中出现寡头作恶的可能。去中心化应用到技术上就是公链。在技??术革新的时代，去中心化这个词几乎成为了所有项目的标配。仿佛没有了中心，技术已经从二进制代码变成了黄金。对于纯技术创新，有利于进行各种分散化的创新试验。但对于一些应用项目来说，过分强调去中心化就像缠足，除了满足畸形的“审美”（如果还算美的话）就一文不值了。即使在纯技术领域，最新的技术创新趋势也在向去中心化方向发展。不管怎么看，EOS更像是一个联盟式的公链，而不是一个完全去中心化的公链。在已经开始的应用时代，显然，去中心化的因素会慢慢淡化。现实中，中心化往往代表效率，而去中心化往往代表稳健性（而非公平性）。集中还是分散取决于具体业务场景的特点。
