在之前的文章中，我描述了创造性思维的过程，它有时并不像您想象的那么容易，并且在各个阶段可能会出现问题。例如，可能很难准确描述客户想要什么，或者您就是无法触及灵感的那一刻。你的灵感消失了，你不知道该怎么办。幸运的是，完全有可能理解为什么您会遇到创意障碍并直面它。首先，这是一张创意思维过程图：创意块究竟是什么？创造力的障碍可以用一个例子来比喻：一条路，创造性答案的道路是艰难的，充满了绊脚石。这些绊脚石是您为了实现目标需要避免的创造性障碍。你熟悉这些绊脚石，并能轻松识别它们，这是克服它们的关键。很多大师都经历过创作障碍，我们在工作中陷入困境，我们碰壁了。没什么，因为我们在错误的时间尝试。-LukasFoss开头，听起来有点勉强。您需要有意识地学习理解这些理论并应用我们所讨论的内容。然而，通过练习，您会不自觉地应用我们讨论过的知识，这样您的大脑就会自然地预测创意块。四大障碍一般来说，有四大类问题会导致创造力障碍。1.观察障碍：这些障碍阻止你看到问题，或理解解决问题所需的信息。2.环境障碍：由您的文化或环境引起的问题。（例如：客户）3.情感障碍：这些障碍阻止您自由地形成或表达您的想法。4.智力障碍：由政策、信仰或表达引起的问题。让我们详细讨论每个障碍。观察的障碍我们可能一直在观察，但我们并不总是看到一切。我们有时会遇到创意障碍的原因之一是我们不确切知道问题出在哪里，或者没有足够的信息来解决问题。Dribbble上的双筒望远镜下面的情况大家可能耳熟能详：1.问题难以识别“问题定位好，问题就解决了一半”。-JohnDewey正如创造性思维过程“TheEyeoftheEye”所解释的那样，适当定义问题对于促进创造力的计划的发展至关重要。要避免这种创造力障碍：获取大量建议。了解您的客户想要什么、他们为什么想要它以及他们的目标人群。了解你的客户，了解他们的行业，了解你客户的客户。谨防误导性信息。您的客户可能不是很专业，因此有时很难解释您对他们的期望，或者他们应该对您的期望。沟通是避免误导信息的关键。检查检查。一个不好的趋势是花最少的时间弄清楚客户对你的期望以及你有什么可能的解决方案。许多设计师试图直接采用想到的第一个解决方案，但此后不久就失败了。合理分配时间。这将使您和您的客户都更快乐。注意不要延误发现问题。如果你想的比要求的多，客户可能会觉得你很有气势。忠于你的使命，但在必要时做出决定，并敢于尽可能透明地与客户沟通。换句话说，问题永远不是“我的客户想要一个新网站”。一个人想要一个网站是有原因的。超越最初的问题，提出一个全面的摘要，让你和你的客户都满意。2、不能从不同的角度看问题。很多问题不仅仅与解决者有关，而是与更多的人有关。例如，当您为客户开发网站时，结果不仅关系到您和客户，还关系到网站的用户。好的解决方案符合更多人的利益。作为设计师或开发人员，有时很难从另一个角度看待您的创作。所以在开发过程中，可用性测试是极其重要的。开阔眼界很难，不是每个人都能做到。因此，明智的做法是与来自其他行业的人或仅与潜在用户合作，共同思考您的问题的可能解决方案，甚至测试您设计的潜在解决方案。他们给你的东西是无价的。通过共同努力，拓宽您的视野并提高解决方案的质量。3.常规感知创造力的关键词之一是出乎意料。我们喜欢满足期望，所以我们看到我们想看到的。传统观念的问题是它限制了你的创造力，所以试着摆脱它。“常规的目的是简化，而不是解决所有的多样性——不管怎样——你只有一个大的观点——就是这样。”–ChinuyaAzebe，Routine是一个强大的工具。它们通俗易懂，放之四海而皆准，有一定的道理。所以，即使是传统观念，你也可以发挥创意！4.渗透这篇文章先放一边。首先，拿一张纸，试着画出你汽车的仪表。除了记忆，不要依赖任何帮助。画完就离开电脑，五分钟后再回来。欢迎回到Dribbble上的BoarddeDash！现在将您绘制的内容与您的实际仪表进行比较，或者与您在谷歌上搜索到的仪表图片进行比较。您可能会惊讶于它们有多么不同，或者您的图纸与真实仪表有多么不同。这怎么可能？饱和是我们在创造性思维过程中收集尽可能多的有用信息以找到问题解决方案的现象。然而，饱和度本身就是一个障碍。我们很快就会收到超载的信息，这让我们很难清晰地思考。这是一个危险的障碍，它有两个方面。有时我们认为我们有足够的信息，但在需要时却得不到。另一方面，有时我们会忽略太多信息来创建设计环境。我们每天接收的信息如此之多，以至于不可能记住所有的信息（除非你是StephenWaitschau）。因此，想要准确了解您汽车的仪表几乎是不可能的。这个壁垒怎么破？有两个重要的解决方案。首先是给提问时间。请记住，在您的生活中，许多创新的解决方案会突然出现。不要急于寻找解决办法，给所有的信息时间让潜意识去分析，你的头脑就会慢慢变得空灵和清晰起来。另一个解决方案是收集高质量的信息。在项目中，我总是保留一个文件夹，其中包含URL、图像和其他形式的相关灵感。这样您的信息就很容易使用，并且您可以很容易地提醒自己，当您再次开始该项目时，您在做什么。处理信息时要批判。我们经常遇到的问题之一是我们都依赖于视觉。我们通常会忽略其他感官，主要依赖视觉（有时是听觉），尤其是在设计时。Dribbble上的感官奥林匹克运动会然而有创造力的人应该尝试接收各种感官的信息。例如，当您为蜂蜜业务开发网站时，如何将蜂蜜的味道和气味转化为视觉体验？例如，您可以挑战自己，创造仅以品味为主导的配色方案。这确实具有挑战性，但您可以通过使用所有可能的感官信息来很好地开发它。一种常见的技术是暂时关闭特定的感官信息。例如，闭上眼睛聆听周围的声音，闭上眼睛会听到更多（更好）的声音。您的挑战现在我们尝试将理论与实践联系起来。回想一下前两个项目，并尝试确定您是否遇到过上述问题。你能找出问题出在哪里吗？不能换个角度看问题吗？还是当时对您来说只是信息过载？回顾过去的项目并了解特定方面出错的原因是明智的。写下这些问题并思考如何避免或更快地解决它们。这样做将帮助您避免在将来犯同样的错误并确定情况。这是观察的障碍。下一次我们将看看环境和情感障碍。谢谢阅读！原文链接：http://design.tutsplus.com/articles/creative-block-101--webdesign-11808翻译链接：http://blog.jobbole.com/51589/
