选择有时候比努力更重要。真正厉害的人，不仅努力工作，而且用好的思维方式和好的方法，能够看透事物的本质，顺势而为，找到事物的最优解，并且懂得举一反三。架构师是程序员的目标之一，但大多数程序员无法成为架构师。一个真正厉害的架构师到底有什么样的思维方式，他的强项在哪里？今天，韩帅就为大家揭秘。世界上所有的道理都是一样的，有些道理惊人的相似，比如模型思想家和建筑师。《模型思考者》是密歇根大学教授斯科特佩奇的一本书。本书的目的是教大家如何认识和应对这个复杂的世界。目前，这本书的中文版还没有正式出版。万维钢铁精英日常课共15节课。本文为读书笔记，内容来源于荣华老师的文章，以及万维钢铁精英日常课上《模型思考者》的讲解，结合自己的一些理解和思考。1.什么是架构？ISO/IEC42010:20072中对体系结构的定义如下：系统的基本组织，体现在其组件、它们之间的关系和环境，以及管理其设计和演变的原则。ISO/IEC42010定义这里架构的三个要素：具有明确职责的模块或组件。明确组件之间的关系约束和指南。定义越简单、越抽象，它就越美丽、越普遍。这些内容可以隐含在小到玩具，大到国家运作的任何事物中。举两个简单的例子，看看它们的三要素是什么。软件架构模块：模型，领域关系：一对一，一对多（模型）；依赖（域）原则：单一职责、开闭原则、里氏替换原则等组织结构模块：部门关系：管理或报告原则：各种管理原则和财务原则从不同角度丰富了架构的定义：原则架构简单，但不能有遗漏；建筑的目的是解决问题。问题的规模，大到国家战略问题、经济问题、民生问题，小到如何用笔吐出墨汁；从时间上来说，可以是当前的问题，也可以是预计未来会发生的问题；架构不是一成不变的，它只适用于特定的场景。过去的架构未必适合现在，现在的架构未必能预知未来。2.什么是架构师？架构师是一个角色。定义角色实际上就是定义职责。架构师的职责是：识别和定义问题，创建、选择或调整结构，从而找到最优方案并解决问题。这其实是架构师做事的一般方式：定义问题->确定架构->提出方案->得到结果。这四个步骤中，前面的步骤越多越重要，越抽象，难度越大，越能体现架构师的功力。1.什么是问题？问题的定义非常广泛。生存还是毁灭？这是个问题。晚上想吃烧烤吗？这也是一个问题。架构师常说，我的架构解决了什么问题？这里的问题不是一般性的问题，而是马克思哲学中的一个具体矛盾（矛盾的定义也很广泛，注意这是马克思哲学中的矛盾）。问题是事物的矛盾。哪里有矛盾不解决，哪里就有问题。——毛泽东一切事物都是矛盾的统一体，矛盾是事物发展的源泉和动力。——马克思主义建筑师要界定和解决的问题是特定领域的矛盾。矛盾解决了，发展就实现了，利益就获得了。更多对问题本质的解读，请阅读附录中荣华老师的原文：Howtobuildastructurefromtoptobottom(advancedroad)。既然建筑师眼中的问题就是马克思哲学中的矛盾，那么我们就可以从马克思哲学中学到一种系统的界定问题的方法，比如把矛盾分为主要矛盾和次要矛盾。主要矛盾是指在事物发展中处于支配地位、对事物发展起决定作用的矛盾；次要矛盾是指处于从属地位，对事物发展不起决定作用的矛盾；主要矛盾和次要矛盾相互依存、相互影响。并在一定条件下相互转化。当我们面对复杂的问题时，我们必须不断地反思。这是主要问题吗？是目前最重要的问题吗？2、如何区分问题、手段、挑战我们在做汇报或者宣传的时候，经常会谈到问题、手段、挑战，但是这些概念总是混淆不清，很难区分一个事物到底是问题还是手段。其实，问题、手段、挑战都是一回事，都是矛盾的，只是层次不同而已。例如：每个问题都可以不断向下扩展和细化。下一级问题是上一级问题的具体解决方案。当你把“提高性能”看成是你Owner的问题时，你可以提高帧率，增加页面秒数。打开率和启动时间的优化成为您的具体解决方案；而下一层的手段问题，就是你将面临的挑战。比如你要优化网络耗时，你要面对的挑战包括网络环境较弱，部分国家和地区的带宽问题等。同理，当你把“提升用户体验”作为你Owner的问题，“提升性能”成为你的具体手段，帧率、秒开率、启动时间成为挑战。3.如何定义问题我们面临的重大问题无法以我们创造它们时的思维水平来解决。——爱因斯坦荣华老师将爱因斯坦的思维定义为上升思维：我们不能只局限于问题本身，还需要看到问题背后的问题，然后才会更容易找到更多的解决方案。亨利福特说，如果我问顾客他们想要什么，他们告诉我他们需要一匹更快的马。从亨利·福特的话中，我们可以提炼出一个最直接的问题：客户需要一匹更快的马。基于这个问题本身寻找解决方案可能永远不会得出令人满意的答案：寻找更好的品种和更科学的训练马匹的方法。思考问题背后的问题，为什么客户需要一匹更快的马？也许客户想要一种更快的日常交通方式。升到一个级别后，我们马上找到了更好的解决方案：造车。看完这段话，相信你不仅了解什么是架构师，也了解架构师的工作套路和思维方式。3.什么是模型？《模型思考者》中模型的定义如下：模型是对现实世界的抽象，明确定义了各种元素以及元素之间的关系，可以用于逻辑推导。对比架构和模型三要素的定义，相同点是都有元素（组件）和元素（组件）之间的关系。不同的是，架构强调约束和指导原则来指导我们如何做事；该模型强调逻辑推导的能力，以指导我们在现有法律下寻找答案或寻求最佳解决方案。举一个用模型解决问题的例子：如果你是一名高中班主任，想增加班级考试成绩大于90的人数，你应该怎么办？首先，找到正确的型号。有两个关键要素：考试成绩和相应的学生人数。这两个要素之间的关系是一个正态分布函数，所以应该使用正态分布模型。然后用模型做推导，找到问题的最优解。正态分布函数有两个关键变量：均值和方差。只要确定了这两个变量，正态分布就唯一确定了。如果我们想增加班级中考试成绩大于90的人数，我们有两个选择，增加均值，或增加方差。即使忽略增加方差的负面影响（成绩差的学生更多），增加方差的正面影响也远小于增加均值的正面影响，尤其是当均值接近90分时，即使均值增加1分，得分大于90的人数有巨大的增加。最后根据推导结果，确定具体的实施方案。放弃增加方差的方法，比如对成绩好的学生给予特殊照顾，把成绩差的学生调到后排。多采取提高平均分的方法，如培养班级的学习氛围，成立学习小组等。4.什么是模范思考者？参考架构师，用模型思考者的做事方式来定义：面对问题，能够看透客观事物的本质，选择或构建合适的模型，推导出问题的最优解.正如架构和模型的定义相似但侧重点不同一样，架构师和模型思考者的定义相似但侧重点不同。架构师的重点是定义问题，解决问题，推动事物的发展；模式思考者的重点是看透事物的本质，遵循规律，寻找最优解。接下来，我将介绍几个惊人的模型：1.认知模型（认知金字塔）：这个模型揭示了认知的本质，并给出了提高认知的最佳实践。模型解释：金字塔的底部是数据。数据代表各种事件和现象。数据本身没有组织、结构或意义。数据只能告诉你发生了什么，而不能告诉你为什么会发生。数据之上的一层是信息。信息是结构化数据。信息对分析和解释很有用。信息的下一个层次是知识。知识组织信息并告诉我们事件之间的逻辑联系。知道云会导致下雨，因为下雨天气会变凉。成语、典故、思维套路都是知识。模型可以说是一种高深的知识，可以解释一些事情，做出预测。认知金字塔的顶层是智慧。智慧是认识和选择相关知识的能力。你可能掌握了很多模型，但是具体到这个问题用哪个模型，你敢不敢用这个模型就是见仁见智了。来源：获取付费课程《精英日课》作者：万维钢铁模型应用：信息焦虑：信息时代，很多人都有信息焦虑。他们害怕自己会被时代淘汰，因为他们每天阅读的信息不够多。新的资料，来不及想总结，结果随着资料遗忘，什么都没有了。其实跟资料比起来，并没有那么多型号。我们应该花更多的时间总结模型，明确模型的使用范围（智慧）。数据分析：开发一个功能后，添加一些埋点，运行SQL获取数据，做报表获取信息。报告的分析属于知识。反思一下自己，有多少埋点还没有运行数据，有多少数据还没有结构化为信息？有多少信息没有被分析？说到桥水基金的赚钱方法：不断收集市场数据，用计算机处理数据抽象模型，根据模型自动做出投资决策。计算机的这种行为不就是思维模式吗？2、索洛模型（经济增长模型）这是获得诺贝尔经济学奖的模型，揭示了经济增长的本质。模型解释（摘自GetEliteDaily）：O代表经济产出，A代表技术进步，L代表劳动力，s代表储蓄率，d代表折旧率。O与L线性相关：索洛认为劳动力有两个功能：他们不仅要到工厂打工，还要拿到工资，拿到工资后会存钱，可以用来投资.经济产出与劳动力的工作量之间存在平方根关系，与劳动力的投资也存在平方根关系，因此与劳动力本身成正比。O和A是正方形关系：你的技术更先进，你的产出比别人的产出更有价值——A代表你的技术附加值。为什么经济产出与A2成正比？因为A有两个作用。一种是A可以直接增加产出，另一种是因为A增加了产出，相对于同样的折旧，投资也会增加。如果你能将你的技术附加值翻一番，你的总产出就会翻两番。来源：GetPaidCourse《精英日课》作者：万维钢铁模型应用：纯投资行为会被折旧平均化，这是一个边际效应递减的过程。不可持续的劳动力对经济增长的影响是线性的，但技术进步的影响是方形的。面对我国的人口问题，追求技术进步是唯一的出路，而技术进步才是真正的增长基础。3.其他模型：《模型思考者》中有很多很多模型，每个模型都有详细的解释，以及模型的适用场景，比如：“传播模型”适用于营销和病毒传播领域，研究稳态和《命运》的“马尔可夫模型”，有兴趣的可以看原著。5.总结架构师和模型思考者是两种非常相似的做事方式。对于所研究的系统，当我们可以修改系统时，我们可以用架构师思维来定义问题，解决问题，推动系统逐步完善；当我们无法影响系统的运行机制时，我们必须使用模式思维者的思维要洞察其本质，顺势而为，寻找最优解。
