在2000年创建并领导费城地区Java用户组15年后，我决定辞职以传递领导权。交接时间到了。回想我们的第一次会议，25名Java开发人员聚集在一家不知名的小型互联网公司，一边吃着披萨，一边听着有关XML和JAXP的介绍。从那时起，我们举办了大约100场活动（有些活动多达200人），我们的邮寄名单已增加到1,500名订阅者。通过经营组织，我发现了可能对其他组织领导者（或即将成立组织的人）有帮助的模式。我还为演讲者积累了一些建议，并观察了许多长期会员的职业道路。以下是我的一些想法。MemberTopicRecommendersandLeader-大约十几个成员经常推荐我当时不熟悉的主题，而这些主题往往在几年后变得非常流行。我有时严重依赖这个组提供主题，其中一些主题超出了Java用户组的范围。一开始我通常拒绝非Java/JVM主题，而且这些会议都没有任何进展。2009年连续召开的Scala和Clojure会议在当时都领先于业界。十几个人中，不仅有经验丰富的开发人员，还有数名计算机专业的本科生。不出所料，这些人的职业发展明显好于平均水平，其中一半以上从开发人员晋升为首席技术官或同等职位。我的猜测是，这个小组中的每个人都采用了另一种语言作为他们首选的开发工具，并且仍然保持着编写代码的习惯。语言切换-大多数（大约80%以上）成员每天仍然首选Java。大约5%专注于移动开发，另外5%主要是Python和Ruby，可能还有3%使用函数式语言（Scala和Clojure）。年龄——虽然我没有数据，但很明显会员的平均年龄在过去几年有所增加，尽管会员名册也发生了变化。在过去五年里，该组织收到的入会申请比过去少得多。新成员中，应届毕业生越来越少。过度炒作的技术——一些会议主题是当时通过多种渠道（会议、巡回演讲、时事通讯）推广但从未落定的技术或产品。许多预定参加的人都持怀疑态度，承认他们来这里的动机并非纯粹。常客——在任何会议中大约有50%的人是常客，无论他们的兴趣如何，他们几乎参加所有活动。他们中的许多人还定期参加其他团体组织的活动。演讲者演讲者知名度-毫不奇怪，我们迄今为止最盛大的三场活动都有来自知名人士和行业证书的演讲者。包括：OpenSourceAdvocates（youtube链接）的作者Eric'ESR'Raymond、Spring框架的创始人RodJohnson，以及与Hibernate的作者GavinKing和Jboss的创始人MarcFlenry的联合会议。我们在2012年请来了Johnson、King、Fleury和ESR（他不仅是Java），那时候他们的产品最出名。当时会场座无虚席，参加人数远远超过预定人数。然后是创立公司或开发产品工具的演讲者，但可能没有那些知名演讲者那么大的影响力。我们举办了其中的十一场（包括以上三场），其中大部分吸引了大批观众（150人）。至于没有知名度、没有产品的演讲者，那么简历对出席人数的影响就很大。目前的职位、雇主概况、整体行业经验、过去的演讲经验和学术成就都会显着影响会员的出席率。Dave和Eric'ESR'Raymond本地演讲者是我们的生命线-大约80%的演讲者住在距离会场一小时以内的地方。我们有四位演讲者，一共做了十五场演讲，另外十一位，每人做了两场演讲。15位本地演讲者贡献了我们40%的演讲。演讲者也受益-我们的一些本地演讲者与我们分享了关于通过Java用户组演讲寻找新雇主或客户的轶事。尽管我们禁止在会场招聘或营销，但大多数演讲者都很容易联系到。演示文稿可帮助成员开始建立自己的品牌并提高他们在技术社区中的知名度。最好的销售方式是不进行销售——我们的官方政策是禁止纯粹的产品演示。但我们也知道，当一家公司派人热情地为150人购买披萨时，势必会给我们一些宣传。当一些演讲者开始推介时，您几乎总是会看到成员开始离开，有时成群结队。一些营销人员成功地留住了观众。他们的套路很相似，先定义问题，解决问题，最后用这句话结束：“我的介绍到此结束，你可以走也可以留，花15分钟听我解释我们的产品是如何解决这个问题的的”。这通常会将讨论扩展到会议之外，并提供销售机会。使演示演示成为可选项并将其保存到最后是一个非常成功的策略。有成就的技术专家并不总是能成为出色的演讲者——出色的简历和成就并不总能带来精彩的演讲。我们很庆幸大多数演讲者都很好，但有几次来自会议演讲者圈子的人有点令人失望。赞助人期待每个人的支持——愿意花钱捐款和差旅费的公司显然知道善意和社会知名度的价值。但也有公司希望免费获得此服务。他们以“为社区做点好事”为名，要求领导帮忙宣布会议或免费提供产品。这些请求中的每一个都可以成为维护成员利益的绝佳机会。我不会直接同意这些请求，而是总是要求一些回报。对于宣布会议的请求，我会尝试获得会员折扣代码或免费入场券。我会要求有产品的赞助商提供产品许可证，或者至少给一些折扣。大多数商家也愿意做这些交易来达到他们的目的。保持控制——一些赞助商显然只想要您的会员名单和邮寄名单。他们试图通过各种方式获取这些信息，比如用“鱼缸名片收集”的把戏来抽奖、签到表、发言人反馈表、调查问卷，或者索取。切勿将会员的个人资料出售给赞助商，即使您拒绝公司的要求，他们仍会愿意赞助。一旦我们允许公司收集名片来抽iPad，所有成员都明白，一旦他们参与抽奖，他们可能会接到商家的销售电话。
