虚拟现实成为这两年的热门话题。
VR产业的发展不仅在国外保持着快速的势头，国内VR产业格局也可谓百家争鸣、百花齐放。
继去年底腾讯宣布组建VR团队、百度披露VR计划并盛大推广VR频道后，本月17日，阿里巴巴正式宣布成立VR实验室GnomeMagic Lab，并正式宣布成立VR实验室GnomeMagic Lab。
首次披露集团VR/AR战略。
至此，国内互联网三大巨头BAT全部齐聚VR领域。
此外，乐视、盛大集团、爱奇艺、小米等各大公司也纷纷布局VR产业，抢占VR市场。
除了几大互联网巨头动作频繁外，国内还有不少中小型VR硬件制作团队和内容创作团队也十分活跃，涉及房地产、影视等各个行业、艺术、游戏、教育等。
随着互联网巨头高调进军VR领域，面对对方的平台、技术、资本、资源等优势，这些中小型团队应该寻找新的方向。
在战场上寻找出路，与巨头正面作战，或者寻求另一种平衡。
发展之路？ 《中国传媒科技》采访了此类团队的代表之一、VR行业新秀“自由意志”创始人凯凯，共同探讨VR行业中小型团队的发展方向。
《中国传媒科技》：近期，国内几大互联网公司纷纷涉足VR领域。
你觉得这怎么样？开心网：首先，VR并不是一项新技术。
自20世纪90年代以来，它已经积累了半个多世纪的技术，但这种积累主要是在实验室和军事装备方面。
离大众消费、娱乐水平还有很远的距离。
虽然多家日本公司在上世纪末就推出了VR消费级游戏或设备，但真正的转折点是在近几年，尤其是被称为VR元年的那一年。
国内外资本在经历了一轮3D打印、O2O、P2P的追逐之后，将目光投向了VR。
因此我们看到，除了谷歌、Facebook、微软、三星、索尼等国外大型机构已经投资A/VR领域的扩张之外，国内BAT以及各大视频播放平台和资本也纷纷布局VR领域。
今年以来，多家公司相继宣布进军VR领域。
这对于整个VR行业来说是一个非常积极的信号。
《中国传媒科技》：有人说，目前VR行业的发展趋势，小团队很难生存。
您目前遇到的主要问题和机遇是什么？开心网：作为VR内容创作的初创团队，我们从2018年开始就一直在进行市场调研。
起初，由于VR在国内发展缓慢，除了硬件厂商和内容提供商外，主要集中在VR领域商业级全景照片，如楼盘、景区等。
随着技术的发展，硬件成本直线下降，比如GoPro的解决方案、理光theta s系列，以及国内最新insta的推出，让我们这样的小团队有机会参与到行业进程中。
目前，由于VR拍摄和广播设备的限制，包括播放设备的眩晕等问题，内容主要来自游戏甚至普通的3D电影。
与此同时，影视理论界对VR表现方式的研究严重滞后，因为人类早已习惯了影院式的观看方式，而不是沉浸式、全景式的观看方式。
现在流行把VR故事片称为“VR电影”，因为VR可以说是集传统视频内容、媒体、游戏等试听媒体于一体的综合呈现。
这也是我们创作全景内容的一个非常好的机会。
《中国传媒科技》：大公司进入VR行业，对像你们这样的中小型VR内容创作团队会产生什么影响？开心网：虽然我身边的一些中小机构负责人表示担心超大型机构会利用资金、技术和规模优势来排挤甚至垄断市场，但我认为现在还处于发展的早期阶段VR产业链的现状，类似于十年前的智能手机市场。
无论是大机构还是小机构，资本、硬件、技术、内容都还处于互补阶段，共同成长、培育市场是当前的主题。
如何共同渡过这个市场反应相对缓慢的培育期，才是真正的挑战。
尤其是在年初，Unity的CEO在洛杉矶VR峰会上提出，市场的失望期可能会持续到今年，而不是恶性同质竞争。
所以我并不担心大企业的进入，我们也看到大机构也提出了相关的支持资金和资源。
虽然他们有维持自身地位的考虑，但这也是中小机构寻求活力的机会。
比如阿里提出的VR购物平台、爱奇艺推出的10亿内容扶持基金等等。
《中国传媒科技》：那么你们如何与互联网大公司区分开来？开心网：我们与爱奇艺等直播平台建立了合作关系，提供直播内容，同时也在承接一些有VR需求的商业项目。
但我们会主要围绕一些实验核心项目，与相关研究机构合作，探索VR在人类感官、情感、意识层面应用的可能性。
与谷歌、迪士尼等大机构的区别在于题材、目标受众和制作周期。
类似于现在的市场，既需要大型剧作，又需要频繁更新的网剧，也需要一些新鲜有趣的小众作品。
《中国传媒科技》：中小型团队如何度过你所谓的市场失望期？开心网：这个时期，我认为中小型VR内容团队面临的最大挑战是如何避免技术含量低、进入门槛低的同质化竞争，如何合作互补，应对现金流压力生存这个市场培育期，而不是技术突破。
中国的转型案例可以参考湖南卫视最近推出的VR节目。
但由于播出平台和观看方式的限制，公众反响不是很强烈，所以还处于培育期。
《中国传媒科技》：您刚才提到虚拟现实还没有达到大众消费的水平。
您认为目前各行各业对VR的追求是泡沫吗？开心网：不会是泡沫。
正如我之前提到的，这是一个合作互补的产业培育阶段。
除了行业的快速发展，我们也看到了政府部门的重视和支持。
目前，已有多个省市提出了建设VR产业园的规划和政策支持，例如福州、成都等。
在这一轮技术趋势中，国内厂商并没有等国外研发成熟、市场培育出来才引进。
相反，他们积极参与核心技术的研发和市场培育。
这不仅适用于大众消费者，也适用于我们这样的人。
小团队非常有利，大大降低了使用成本和门槛。
虽然其中一些公司写了过多的空头支票，产品质量参差不齐，甚至烧毁支持资金或筹集封装项目资金，但总体来说目前的方向没有问题，技术也会越来越成熟。
，设备会更齐全、更便宜，内容也会更丰富。
《中国传媒科技》：对于VR与其他行业的融合，您有什么想法和计划？开心网：我非常看好VR、AR与其他行业的结合，特别是3D扫描和打印、人工智能领域，因为毕竟VR将现实世界虚拟化，创造出一个完整的虚拟世界。
这个世界里有现实世界中的东西，也有现实世界中不存在的东西。
目前人类才刚刚起步，连长时间视觉观看的问题都没有解决，更不用说实时声源、触觉、嗅觉甚至味觉模拟了。
因此，VR只有与现实世界的方方面面紧密结合，才能真正释放出其无穷魅力。
结论：国内VR产业发展的关键障碍及中小团队的应对态度。
阿里巴巴加入VR行业竞争并打造3D产品库后，VR设备将在近几年迅速普及。
目前的趋势非常有利于国内VR硬件制造业务的发展。
目前，VR设备仍属于高端产品，价格昂贵。
随着技术的发展和购买需求的增加，VR设备的价格可能会下降，使其普及成为可能。
不过，对于国内VR硬件厂商来说，自身还存在不少障碍。
去年年底，京东发布的VR销售数据报告显示，目前国内VR硬件厂商有20多家，但大部分产品都是以简易手机支架为主的移动VR。
技术和系统优化远远落后于国际巨头的产品。
当VR更加成熟，2018年国外企业进入国内，用户体验到真正高质量的VR产品后，这些企业将很难在市场上生存。
不过，国内主流VR厂商也在努力寻找自己的优势。
与国际VR巨头Oculus、索尼、HTC专注于开发消费级PC VR设备不同，国内企业专注于开发移动单机一体机。
高端VR产品更好地满足国内市场的需求。
当然，这些一体机的产品还需要测试，芯片、性能、散热等问题都亟待解决。
然而，它们的重量本身就大大削弱了用户体验。
无论是玩游戏还是看电影，重量都是一个巨大的负担。
。
京东也表示，与VR硬件制造的蓬勃发展相比，国内VR内容创作还十分缺乏。
与传统内容发布数量相比，还远未达到同一水平。
这是因为与传统内容相比，VR内容的制作周期较长。
内容较为复杂，受众基数太小，导致内容团队无法盈利，极大影响了内容创作的积极性。
京东预测，未来VR内容仍将以平面视频转换成的VR视频为主。
国内VR内容还需要20年的时间才能逐渐丰富起来。
因此，在硬件和内容方面，国内企业需要在国际企业冲击之前抓住机遇，不断完善自身产品，同时加强设备和内容的打造和优化。
在受众方面，整个VR行业要迎来真正的爆发期，还需要克服技术壁垒、价格壁垒、市场教育需求壁垒、清晰度不够、体验壁垒。
大多数消费者对虚拟现实没有深入的了解，往往对高端虚拟现实产品的高昂价格望而却步。
中低端产品清晰度不够，体验较差。
例如Google Cardboard，该产品基本上是免费的，可以用智能手机体验。
但它不具备3D音效，无法提供虚拟现实最引以为傲的沉浸式功能。
显然无法满足大众的体验需求。
虚拟现实要获得大众市场地位，还需要经过一段时间的市场培育，而国内VR行业的市场培育期可能需要更长的时间。
因此，在当前虚拟现实产业链发展的初期，无论是大企业还是小团队，其资金、硬件、技术、内容还处于合作互补的阶段。
共同成长、培育市场是当前VR行业的主题。
如何共同努力度过这个市场反应相对缓慢的阶段才是真正的挑战。
行业人员需要冷静下来，在喧闹的掌声中保持清醒，为即将到来的5-10年的市场培育期和市场失望期做好准备，继续探索虚拟现实的跨学科、跨行业应用，延伸其价值，努力寻求并巩固竞争优势，同时优化消费者体验和商业模式，耐心等待虚拟现实真正成为市场主流并大显身手。