在资本和媒体的帮助下，VR众筹似乎是初创团队获得资金的绝佳切入点。
Oculus Rift于2016年成为Kickstarter平台上的破纪录项目，共筹集了1万美元的开发费用。
最近成功众筹的OssicX虚拟现实耳机打破了Oculus创下的纪录，并在2小时内完成。
筹款目标为10万美元，最终金额为1万美元。
但除了这些个别案例，失败的VR众筹项目不计其数。
捷克独立游戏工作室Dreadlocks开发的VR游戏《幽灵理论》就是受害者之一。
Ghost Theory今年两次登录众筹平台均告失败，也很难实现仅有5万美元的融资目标。
虚拟珠宝项目Bianconiglio的处境则更加尴尬。
众筹上线后，仅得到了欧元的支持。
在成功的项目中，大多数产品的募资金额也很低。
根据2018年的数据，Kickstarter上共有6个成功项目。
61%的项目筹集资金在0至0美元之间，只有2.2%的项目超过10万美元。
如果换算到虚拟现实领域，这个比例不会太高。
VR众筹失败、筹款金额低的主要原因是发起众筹的创意团队大多缺乏一定的复杂度。
他们中的大多数都是对世界漠不关心的开发者。
他们可能对产品开发有一定的意见。
核心技术能力，但面对发行、宣传、售后等多方面问题，很难给出优秀的反馈。
对于初创VR团队来说，复杂性不足只能说是无法完全避免的客观现象，他们通常会面临很多常见的众筹问题。
缺乏市场调研，众筹发起人对产品价值控制不当。
对于加入众筹平台的VR开发者来说，项目的募资金额一定要设定得当。
不合理的高定价会直接增加众筹失败的风险，而过于保守的众筹目标则会让开发团队难以获得基础的开发资源，也会让投资者对产品的价值产生怀疑。
正确定位产品的价值，需要开发团队对市场有很好的了解，能够准确地将自己的产品细分为一个品类，然后与周边竞品进行横向比较。
基础的市场调研几乎是必须的，这项工作实际上需要大量的人力物力。
虽然小团队本身不具备这样的能力，但众筹平台和大多数咨询机构也可以提供粗略的参考建议。
产品价值的控制除了募集金额的设定外，还涉及到众筹平台的奖励和反馈。
开发团队需要将投资者的反馈和奖励按阶段和贡献进行划分。
例如，Oculus Rift 在筹款之初就表示，捐款超过美元的捐赠者将在消费者版发货后免费获得 Kickstarter 定制版 Oculus Rift CV1。
据粗略估计，Oculus很可能通过这次活动赠送了一台Rift。
按照一单位的美元价格来计算，一共要花费数万美元。
这甚至比他们当时筹集的资金总额还要多，哪怕只是按照成本价来计算。
，这个数额最终不会太低。
如果没有对产品价值和盈利能力的准确估计，Oculus 的反馈规定就不会如此大胆。
VR 开发者通常没有与发行商打交道的相关经验。
尽管发行商有时会影响 VR 内容的制作，但大多数时候他们可以为项目提供帮助。
主创团队一旦发起众筹，就需要承担一定的发行责任，而大多数初创团队都没有发行经验。
出版商可以在一定程度上控制内容的开发成本。
一般来说，如果内容的研发资金超过项目的潜在收入，或者市场环境发生变化，发行商可以有效制定策略来降低开发成本。
该人面临的风险。
对于VR众筹发起者来说，开发工作消耗了团队的大部分精力，他们很难深入钻研分配控制。
此外，大型发行商往往可以有效提高开发团队的效率，比如为团队提供外包设计服务，以及代码包和引擎的供应。
一些没有出版经验的团队有时可以在筹款阶段获得成功，但最终的产品也会涉及本地化、排版、印刷和周边制作。
这些任务都是使项目更加成功的基本要素。
此外，出版商还有一个重要的职能，就是与资助者保持良好的关系。
在缺乏经验的情况下，众筹团队难免会缺乏与资助者的互动，也可能会做出一些不切实际的承诺。
仅仅制造出好的产品是不够的。
VR众筹项目通常没有足够的宣传。
那些无需宣传就能众筹成功的项目，通常只有业内知名制作人或拥有一线IP的主创发起的项目，比如《洛克人》之父莱斯。
船名敬二的《无敌9》和世嘉知名IP《莎木3》众筹。
大多数VR众筹项目的失败都在于项目主页的布局。
这也是开发商普遍存在的问题。
Greenlight上列出的许多作品都没有有吸引力的项目介绍。
开发者往往只上传几张图片和几段文字，缺乏令人信服的信息。
项目的详细结构、开发商的背景、项目当前的制作进度以及现有的演示视频都是增加众筹成功的关键要素。
一旦涉及到宣传需求，开发者需要具备一定的文案、业务、视频制作等经验，或者有足够的资源招聘相关员工。
但客观来说，VR初创团队普遍不具备这样的条件。
缺乏对项目资金的掌控能力，很容易导致资金链断裂。
一旦VR众筹项目负责人无法明确项目进展、评估风险，就会造成众筹资金失衡。
缺乏后续资金注入将直接导致项目失败。
但众筹资金往往只能靠主创团队的自律来监管，而以开发者为主体的团队也缺乏资金管控能力。
ETeeski Studio曾制作过一款名为《蚂蚁模拟器》的游戏，并在众筹平台上成功获得后续开发资金。
就在资助方纷纷掏出钱包表示这部作品将成为黑马时，主创之一埃里克·捷列辛基突然宣布：“这款游戏永远不会发行。
因为另外两位制作人把所有的钱都花在了酒精上。
” ”。
、餐馆、酒吧，甚至脱衣舞娘。
”不仅是小团队，曾经执导过《最终幻想7》的知名开发者松野康树也犯过类似的错误。
他领导的Playdek在获得66万美元众筹后开始开发《Unsung Story》。
然而一年后，Playdek 发表声明，表示资金已花完，将无限期停止开发。
初创团队的复杂性和能力不足，直接成为VR众筹失败的原因。
那些成功的案例都采用了一些技术，在一定程度上缓解了这些问题。
即使团队缺乏复杂性，仍然需要在力所能及的范围内专注于一些众筹技术，以构建令人信服的众筹内容。
VR众筹的发起者需要在项目主页上投入更多的精力。
尽快填写项目内容，将为自己赢得更多的关注者。
除了上面提到的详细描述外，开发者还应该提前完成硬件或软件的现场演示。
即使产品还处于半成品阶段，这也是一个令人信服的极好证据。
最好分阶段迭代这个过程，这也能让投资者看到产品的发展。
做好宣传工作。
光有一个好的众筹页面显然是不够的。
在那些成功的众筹项目中，只有约10%的流量来自平台页面，其余流量则来自媒体接触和社交网络推广。
Oculus Rift 在众筹时就收到了主流媒体 theverge 和 engadget 的报道。
2018年E3展会上，知名制作人约翰·卡马克（第一人称射击游戏之父）在接受采访时甚至提到了Oculus Rift。
在项目立项之前，需要完成与媒体的联系。
开发商可能没有太多的渠道和宣传能力，但还是应该尽可能地抓住机会，展示VR项目的优势。
是不是充满了艺术气息？还是在功能上有自己的创新？即使不好，众筹团队也可以通过社交平台公开项目内部情况，加强社交平台与众筹页面的融合。
毕竟，并不是每个人都愿意时不时地这样做。
去 Kickstarter 看看吧。
选择合适的众筹平台。
许多众筹平台只允许项目启动一次，并且平台之间存在不同的差异。
比如Kickstarter就比较适合硬件的众筹。
项目启动需要硬件原型机，控制非常严格。
Indiegogo更适合创意内容产品。
VR相关游戏和软件允许在平台上发布，审核标准更加人性化。
此外，如果你担心来自 Kickstarter 和 Indiegogo 的竞争太大，本地平台也是你可以尝试的领域。
当然，主创团队不能寄希望于VR众筹的成功。
很多众筹平台还提供了一些失败的保险，这也大大降低了VR众筹的风险。
对于初创团队来说，VR众筹的失败过程也是一个极好的学习过程。
或许不厌其烦地重新调整策略，强化队伍的技术，会让接下来的表现更加出色。