中国IDC圈12月1日报道《人少工多，条件艰苦，铁塔公司不是很多人想的那样》喝茶收租。甲方可是集客户经理、项目经理、聊天站业务员、维护人员等多种功能于一体的超人，绝对不是‘哦，超慢’。运营商员工的真实感受。自7月18日成立至今已四个多月，中国铁塔总部及20多个省（区、市）分公司已完成组织架构搭建，人员基本到位。部分分公司项目已经开工，部分分公司项目也实现了收入。不少社会人士评价，中国铁塔的速度和效率超出预期。从无到有的短短四个多月时间，中国铁塔人在创业的路上经历了怎样的艰辛与欢乐？“六无”开启“零成本”上市中国铁塔成立之初，没有房子，没有土地，一切都在等待。可以说是从“六无”开始，即无资产、无人员、无机构、无设施、无流程、无制度。中国铁塔“7.18”的成立大会相当简陋，连会议室都是借来的。正是在这样的零起点上，各省区市的分公司一边招人，一边运营。由于没有正式的办公场地，省（区、市）分公司大多在临时过渡场所，简单开展工作，有的甚至在友好单位的食堂工作。一张原本供员工就餐的餐桌上，坐着几名在职的铁塔公司员工。没有办公用品，大家自己凑钱，甚至自掏腰包。到了吃饭时间，大家不得不赶紧收拾东西，腾出“办公桌”。其他人吃完饭后，大家继续工作。他们互相开玩笑说：“在这里工作真好，反正我不能错过美食。”在铁塔公司，从上到下，我们不追求个人待遇，不讲究办公条件。每个人都首先考虑经营公司，很多办公室不进行二次装修，为公司节省资金。9月，各省分公司总经理人选确定后，仍是“光头帅”，迅速进入工作状态。在与原单位交接工作的同时，他们接手组建铁塔公司。公司成立初期，往往有两三个人的筹备团队。就是靠这两三个人马不停蹄的工作。多个分支机构在一个月内完成了工商登记、办公地点选择、机构设立、干部选拔等工作，进展迅速。.各省（区、市）分公司的设立也延续了总部简洁高效的作风，大多在新租用的办公场所举行了庄严、简洁的挂牌仪式。没有豪华的会场布置，没有鲜花红毯，有的分公司总经理甚至亲自主持……像轮子一样奔跑的铁塔人不管公司是否正式成立，全国铁塔人如车轮般全速运转。为尽快组建员工队伍开展后续工作，各地铁铁塔公司的人员选聘工作如火如荼，加班加点。从简历筛选到员工通知，从规范招聘流程到组织笔试面试，我们时常争分夺秒，赶进度。往往在笔试结束后，负责评聘的人事领导一起批改上百张试卷，统计分数，一直工作到凌晨三四点钟。第二天一早，他们又开始面试工作了……前来应聘的人都很惊讶：“铁塔公司的领导不需要休息吗？”面对艰苦的工作却充满信心，虽然疲惫，但创业的激情感染和鼓舞着塔尔人。10-11月是中国铁塔各省（区、市）分公司密集上市的时期。各地高度重视，省政府领导将参加，中国铁塔总部代表也将参加。从董事长刘爱丽、总经理童继禄、监事会主席张继平到副总经理、总会计师，他们都在东南、西北、各地奔波。11月18日至20日，童吉路连续三天日行千里，为辽宁、天津、内蒙古三个分店揭牌。佟吉禄所到之处，都要与省（区、市）政府领导会面，要到分公司走访调研，要与干部职工座谈……日程排得满满当当，常常来不及懒得喝一口水。.连日来，董晓庄副总经理为五家省分公司揭牌。11月1日，海南分公司刚刚在海口揭牌。因为另一位领导的行程有变，董小庄临时顶替了他。第二天，他还要赶往西北的兰州，为甘肃分部揭牌。在北京转机，董小壮吩咐家人把换洗的衣服准时送到机场，然后又匆匆飞往兰州。铁塔公司大部分人员都是身兼多职，尤其是初期人员还没有完全到位，公司没有配备专职司机，各分公司领导都亲自担任司机。平时，铁塔公司以私家车为公用的情况更是屡见不鲜。与政府部门或经营者进行商务洽谈时，很多分公司的总经理都亲自驾车前往。他们到县公司下乡考察基站选址时，很多分公司的副总经理充当司机。很多地方现场检查可能不成问题，但在一些条件艰苦的地方，就非常费时费力，甚至有可能发生危险。比如在新疆和田，要付出比平时多十倍、一百倍的努力。和田地区面积近25万平方公??里。地形复杂。铁塔和基站散布在各个地方，有的还在沙漠腹地。有的车站要四五个小时才能到，而且不能当天返回。一次，中国铁塔公司员工在沙漠腹地勘察站址。由于车辆无法进入，他们只能步行。途中遇到沙尘暴，大家只好趴在沙袋底下躲避。沙尘暴过去之后，所有人都被埋在了沙子之下。“这么大的沙尘暴，我们都成了土生土长的人了”，大家打趣道，起身拍拍身上的沙子，继续向着目标前进。
