中国IDC9月2日报道，传闻已久的运营商换帅终于落下帷幕。8月24日上午，中组部正式宣布中国移动董事长奚国华、工信部副部长尚兵退休。中国电信董事长王晓初调任中国联通董事长。中国联通董事长常小兵调任中国电信董事长。这是自2004年以来三大运营商的又一次“集体换帅”。与11年前相比，在OTT行业的冲击下，如今电信运营商的竞争环境显然要复杂得多。以移动互联网时代的战狼微信为例。随着用户数量的快速增长和用户即时通讯习惯的培养，电信运营商的短信和语音收入遭遇了致命的挫折。从今年上半年的财报来看，三大运营商的收入增速有所放缓。其中，中国联通甚至出现了营收下滑，而中国移动和电信的净利润均出现负增长。每个运营商都无法避免。如何修复营销局面，提升盈利能力，是电信行业迫切需要进行的重组。如此微妙的转折点，三大运营商将何去何从？值得注意的是，对于此次换帅，有人欢喜有人忧。含泪告别中国电信的王晓初，被认为接下了三大运营商手中的烫手山芋。“这次换帅，王晓初承受的压力最大。因为融入远比分离难受。”不仅如此，一位不愿透露姓名的资深运营商对时代周报记者表示，此次“动静”，除了有进一步防止腐败的考虑外，也可能是电信整合的前奏。今年以来，李克强总理3次提出“提速降费”，表达了对当前中国网费高、网速慢、信息基础设施落后等通信现状的不满。以往，在国资背景下，三大电信运营商之间的竞争不足，带来了一系列的服务问题和资费问题，也导致国内发展速度与国际存在较大差距。一。去年底，国务院出台的《关于创新重点领域投融资机制鼓励社会投资的指导意见》明确提出，将推动民间资本进入基础电信设施领域，这也表明了国家鼓励电信业向民间资本开放的决心。并希望引入更多资本来激发市场活力。中国联通合并的可能性较小。一位在电信行业工作了20年的运营商告诉时代周报记者，根据他从国家发改委宏观经济研究所和工信部获得的信息，从这次的结果来看，当前换帅，中国联通和中国电信合并的可能性不大，但产业和结构调整是必然的。“国家正在研究组建基础网络传输公司，以铁塔公司为主体进行重组，将中国电信、中国联通、中国移动的核心网络资源纳入国家统一运营，而三大运营商、虚拟运营商、互联网公司将租用该公司的网络。基础网络传输公司按照国家规定的利润率获取利润。”上述人士表示。该人士认为，三大运营商掌握了国家骨干资源，民间资本根本进不来。垄断局面下，服务饱受诟病，国内网速始终落后于国际水平。重组后，垄断将被有效打破，市场主体平等，竞争将是服务和营销。“当然，重组的最终版本还没有确定。重组的另一种可能性是将三个公司进一步重组为两个，即合并中国电信和中国联通，将中国联通的固网资源分配给中国移动、中国联通FDD与中国电信FDD合并上述运营商进一步向时代周报记者解释，在国有资产条件下，三大运营商的竞争造成了巨大的内耗和浪费。比如每年开学季，三大运营商争夺高校学生资源，冲突、斗殴、高校贿赂层出不穷。在垄断的情况下，主体越少，更好。如果三个公司同时存在，会出现信息不对称，两个可以形成平衡。但是，对于上面的第一个解决方案，通信安防行业资深分析师符亮向时代周报记者提出质疑。中国的市场环境与新加坡不同。新加坡是一个人口密度大、电信资源开放的小地方。但中国的市场更为复杂，重组兼并意味着打破过去辛辛苦苦建立起来的格局，打破垄断势必会导致恶性竞争，比如价格战，而价格战离谱的结果将是更大的问题是，谁来监管这家统一的基础网络传输公司？”一位刚刚离职的深圳联通业务负责人告诉时代周报记者：“以现在家庭宽带的价格为例。长城和中国移动的服务很便宜，但是一分钱一分货，其实便宜但不是真的买得起。企业业务更是一片混乱。事实上，这个行业已经充分竞争。不像媒体报道的那么贵。”“此前的猜测中，有提议合并中国电信和中国联通，基础设施由铁塔完成，运营商租赁网络，但仅限于上述业务负责人表示，“运营商的租赁，否则市场只会更加混乱”。换帅消息传出后，股价一度因重组消息飙升的中国联通连续4个交易日大幅下挫，暴跌27.34%。暗流涌动。据时代周报记者从核心渠道获悉，以湖南为例，近期湖南联通提拔了一批副厅级干部和14家城市公司的总经理助理。《时代周刊》记者发现，从行业历史来看，三大运营商的一把手在十多年间几乎每四年轮换一次。据一位不愿透露姓名的业内人士透露，他向时代周报记者透露，从公司的角度来看，一个人在某家公司待的时间越长，与这家公司的关系越深，纽带越紧。与公司的利益。帖子有利于消除这种利益集团相互捆绑的出现。自2009年12月中国移动原党组书记张春江卷入贪腐案以来，6年时间里，中国移动已有23名高管落马。从趋势上看，自张春江案以来，中国移动持续处于反腐风暴的风口浪尖，近两年被调查的高管人数逐渐增多。去年底，中央巡视组开始对三大运营商进行巡视。张志江、宗新华等多名联通业务骨干因严重违纪问题最先被查处。自今年3月督查组进入中国电信、中国移动以来，人事风波持续发酵。一轮又一轮的反腐运动，不断冲击着业已“槽点满满”的运营商公众形象，甚至在企业内部掀起一阵阵恐慌。多年来，三大运营商因权力过度集中、涉案金额巨大，在工程建设、物资采购、增值服务等领域屡屡曝出腐败案件，暴露运营商管理漏洞和风险.据时代周刊记者报道，原湖南移动董事长、总经理、党委书记王建根因涉嫌受贿罪被捕。据一位不愿透露姓名的湖南移动内部人士告诉时代周报记者，湖南移动还有17名中层以上领导人员在待定名单中。在三大运营商中，另一个令人痛心的重大变化是大量骨干员工的流失。近一两年，运营商骨干员工离职，对企业影响很大。以往，进入三大运营商就像拿着一份“铁饭碗”。现在，运营商员工饭后谈“减薪”或“辞职”，员工士气大跌。中国移动通信研究院原院长黄晓庆因“追求更大的自由和梦想”，于今年3月“体制内”离开了老东家。“千人计划”国家特聘专家。中国移动香港董事长林振辉也有同样意向离开中国移动。此前，他曾在广东和云南总公司任职。此外，中国移动终端公司总经理何宁、中国移动市场部副总经理徐刚等多名省级高管相继递交离职申请，相继离开中国移动。与庞大的员工体系相比，虽然离职的高管数量并不多，属于个人选择，但在曾经被誉为“金饭碗”的运营商体系中，将集中如此多的高权重、有权势的干部而主动邀请离职的确实很少见，运营商似乎已经到了转型的门槛。上述联通离职人员告诉时代周报记者，运营商内部存在典型的大企业病，考核畸形，晋升空间无，内耗内斗严重，甚至业务骨干都被开除。努力应付肤浅的工作。“比如，绩效考核完全脱离实际。每年年底，通过头脑风暴确定下一年的增长目标，然后逐层分解、下推。结果，大多数人收到年末各种明年不可能完成的任务指标。次年围绕这些指标的各种汇报、未完成原因总结、自我批评、业绩扣分……”傅亮向时代周报记者分析说，在过去，运营商体系相对封闭，人才队伍相对封闭，跳槽基本受限。于三大运营商之间流动。但是现在大量的互联网公司甚至铁塔公司都提供类似的服务，人员流动特别大。过去，南邮和北邮曾经是运营商的梦工厂，现在进入运营商并不自豪。不少省级领导因限薪令不科学合理，无法量力而行，也导致骨干流失。这实际上对运营商的人才管理提出了更高的要求。业绩压力凸显电信行业重组格局仍不明朗，但摆在三位领导面前的是触及天花板的三大运营商惨淡业绩。在OTT企业的冲击下，中国电信运营商行业经历了高速发展的黄金时代。尽管今年上半年三大运营商的日均收入依然在5.9亿元左右，但业务增长能力明显下滑。在换帅之前，三大运营商都已经公布了上半年的成绩，三头大象中几乎没有一个能扬眉吐气。2015年上半年移动总收入3407亿元，同比增长4.9%，其中通信业务收入2995亿元，微增0.5%，净利润57.3%亿元，同比微降0.8%。电信披露中国联通半年报显示，上半年实现收入1649.53亿元，净利润109.8亿元，同比下降4%。其中，移动业务收入734.6亿元，同比大幅下滑12.1%。净利润69.2亿元，同比微增3.7%，但远低于移动和电信的盈利水平。2009年4月，三张3G牌照同时发放。中国联通获得了全球应用最广泛的WCDMA标准，中国电信获得了美国标准CDMA2000，只有中国移动获得了国内“自主研发”的TD-SCDMA。2013年12月，国家发放TD-LTE4G牌照，随后又发放FDDLTE4G牌照，中国开始进入4G时代。而未来无疑是4G的世界。在4G性能方面，中国移动的表现遥遥领先。上半年净增9660万。截至6月底，4G用户达到1.9亿户，占总用户数的23%。在王晓初的带领下，中国电信经历了从2G到3G再到4G的发展历程，既有获得“CDMA小网”的失望和无奈，也有获得FDD牌照后的欣喜和飞速发展。中国电信移动用户上半年新增582万户，用户总数达到1.91亿户，其中4G终端用户新增约2200万户，达到约2900万户。过去几年，王晓初做了大量互联网转型试点，推动电信行业混合所有制改革，提出“一、二、新三”战略，倡导去中心化。电信化举措，鼓励员工创业，携手网易多易信抵御OTT侵蚀，将中国电信拖出固网增长乏力的泥潭。虽然4G的推出给中国电信带来了不小的压力，但王晓初坚持FDDLTE，中国电信在游戏、视频、移动支付等新兴业务的布局初见成效。上半年，电信新业务增速达到21%。中国联通并未单独列出4G用户，只是含糊其辞地表示新增移动宽带用户868万户，总数达到15779万户，占移动用户的54.5%。时代周报记者查看业绩数据获悉，截至今年7月，中国联通移动用户数达2.88亿户，当月移动用户锐减89万户。到了3G时代，因为资源最好，联通也从中国移动手中抢走了很多用户。不幸的是，4G时代即将到来，中国移动首当其冲。傅亮告诉时代周刊记者，在接下联通这块“烫手山芋”后，王晓初可以利用自己在电信、资本、多元化等方面大量试点的经验，帮助改善联通资金短缺的问题。但2008年，中国电信重组，中国联通和中国网通合并。新联通本身的内部整合就比较复杂。伟大的考验。
