“提速降费”下运营商面临三大压力此前，工信部发布《关于2019年信息通信行业行风建设暨纠风工作的指导意见》，提出：2019年中小企业宽带资费平均下调15%，平均移动网络流量资费下调20%。进一步落实政府工作报告中提到的内容，同时强调今年要在全国范围内实施“携号转网”。提速降费在为消费者带来实实在在利益的同时，也给运营商带来了资本支出和内部运营方面的巨大压力。提速降费效果非常好。提速降费连续三年列入政府工作报告。在此期间，三大运营商从未停止过提高上网速度、降低移动流量资费和中小企业平均宽带资费的步伐。国资委最新公布的数据显示，2018年全年，三大电信运营商累计实现利润超过1200亿元。其中，中国移动全面取消数据漫游资费，移动互联网流量累计单价同比下降61%，国际漫游流量平均单价下降50%，互联网专线流量平均单价同比下降60%。线路下降了23%。截至2018年11月，中国电信固定宽带单位带宽价格较2017年底下降超过40%，中小企业宽带和专线资费持续下调；全国手机流量漫游费全面取消，手机流量单价下降60%以上，60多个方向中国国际漫游流量资费下降50%以上。中国联通全面取消手机上网流量全国漫游费。移动流量资费平均单价较2017年底下降57.4%，家庭宽带资费下降41%，互联网专线资费下降10%，国际语音和数据漫游资费下降44%%,75%。提速降费下运营商面临三大压力提速降费对运营商收入的影响是显而易见的。中国电信董事长柯瑞文在2018年度业绩发布会上指出，2018年，公司手机流量平均单价下降超过30%，但手机总流量增长近3倍，并且移动互联网接入收入同比增长22.4%。收费对运营商影响的最佳解读。除了营收，提速降费对运营商的影响还体现在舆情、内部降本增效、网络建设投资等方面。压力一：外界的质疑。今年提速降费再次提出后，老百姓普遍叫好。2018年运营商完成的业绩数据，让所谓的营收压力、5G投资压力、系统改造压力等，成为一些人的一种说辞。更有什者，我们多次看到网络用户抱怨运营商“虚假提速”“不降资费”等，给运营商形象带来了负面影响。压力二：完善内部管理。提速降费倒逼运营商加强内部管理、降本增效，不断提升竞争力，寻求新的收入增长点。习总书记曾提到“树立过紧日子的思想”，这正是经营者的现状。多位信息通信行业从业者表示，生活不如从前舒适。“穷则改”，运营商内部管理提升的压力不言而喻。压力三：5G投资巨大。5G除了持续提升网速，还将满足人与物、物与物之间通信的低时延、高可靠、高密度性能需求，最终将开启万物互联时代。万物互联。增加。根据三大运营商的规划，2019年将正式启动5G建设，2020年将启动5G的大规模建设。一方面需要降低资费，提高网速，另一方面另一方面，还要承担远高于4G时代的网络建设成本。运营商承受着巨大的压力。新时代的交通管理战略信息通信的新时代有几个特点。第一是万物互联，运营商的用户从人扩展到机器；二是人们消费习惯的升级，大部分用户对网速、质量、服务都比较敏感。高于价格；最后，传统企业正在进行数字化转型，从内部管理升级到外部服务。运营商需要将准时代发展的脉搏转化为转型发展的动力。一是关注机器用户。思科预计IP流量将大幅增长，到2022年达到每年4.8ZB，是2017年的三倍多，这主要是由于物联网设备流量、视频和新用户的增加。到2022年，M2M连接将占互联网设备和连接总数的51%。智能电表、视频、医疗监控、智能汽车通信等众多应用将继续推动流量的显着增长。然而，物联网为运营商带来的收入依然不理想，物联网业务收入仅占运营商总收入的很小一部分。对于那些通过物联网实现规模化营收的运营商来说，很多都集中在一些垂直行业，有些领域是通过并购形成的。例如，沃达丰收购了意大利的CobraAutomotive，以增强其在车联网领域的实力；Verizon收购了两家车联网公司Telogis和Fleetmatics，并收购了智慧城市领域的Sensity和LQD，使其物联网业务实现了单季度超过60%的增速。专注于高价值的垂直行业使其能够产生规模化的收入。5G时代，我国运营商也需要以新的更好的方式保护和管理M2M流量，“有所为有所不为”，让物联网成为新的收入增长点。二是开展跨界合作。万物互联时代需要跨界合作、共创，加强与各行各业的紧密合作，共同探索共赢的商业模式。外资运营商跨界融合迈出更大步伐。AT&T和Verizon都将媒体娱乐业务作为转型方向，通过资本收购获取大量互联网用户资源和相关在线业务平台，通过增值内容和连接的整合形成差异化竞争优势。西班牙电信将自己定位为“平台公司”，搭建技术平台，为消费者提供数字安全、云服务、视频、物联网等消费级产品和服务。同时，也向政企合作伙伴开放平台能力，共同发展网络生态，确保其在产业价值链中的地位。国内电信运营商已经开展了类似上述的跨界整合和业务转型工作。三大运营商在云计算、大数据、物联网、移动娱乐等数字服务领域取得多项突破。营业收入占比持续提升。未来，跨界融合仍需继续谨慎经营，才能带来更可观的收益和增长。三是坚持数字化转型。全球运营商很早就提出了转型的口号，但目前还没有可复制的经验。德国电信和AT&T都在尝试走上数字化转型之路，但在很多方面，可复制性并不强。国内三大运营商也在积极行动，从基地模式到专业公司，从学习互联网到混改，但到目前为止，还没有找到适合自己的路径。数字经济正在兴起，电信运营商将在数字经济发展中发挥关键作用，不仅是最重要的信息基础设施提供者，更是数字经济的基石。中国移动董事长杨杰谈及2019年展望，表示将推进改革落地，进一步增强系统活力，深化信息化改革，加快全网信息化能力集聚优化；推动实施数字化布局，形成并输出垂直行业产品和电子商务专业运营能力；积极探索新的运营模式，在网络运维、市场运营体系等方面进一步优化创新，强化激励约束机制牵引，持续提升组织活力，深入推进子公司“双百行动”级”。数字经济是未来电信运营商转型的必然方向，我国运营商也需要坚定数字化转型的步伐，越挫越勇，越挫越勇，奋发图强。终有辉煌，另外，运营商在努力满足国家要求和人民需求的同时，也迫切需要政府的支持，在5G大规模商用前夕，希望政府能够在政策引导上支持运营商，财政支持、税收优惠，减轻运营商资金压力相关阅读：增收引擎轮换，运营商需要不断定义新的主营业务。长痛大于短痛：权威专家建议运营商尽早切换SA组网
