首席信息官在数字化转型中的作用：帮助企业成为先进组织在家办公是疫情最明显的影响。它改变了企业活动，暂时需要远程办公。虽然IT团队一直扮演着不可或缺的角色，但他们的工作比以往任何时候都更加明确地支持这种新范式。CIO有责任确保公司代表和同事在外出工作时得到适当的装备并随叫随到。 后疫情时代，面对变幻莫测的世界，加速数字化转型的企业往往更能未雨绸缪。展望未来，IT团队必须吸取过去的教训，准备可靠、适应性强、灵活的安排和方法。 那么，CIO们如何才能迎接疫情带来的变化，并让业务面向未来呢？ 改造遗留技术 在家工作和适应快速业务变化的过程中，老式框架的缺陷暴露无遗。从多个位置和多个设备捕获组织的数据并与客户通信，当前的IT资产架构不能满足需求；不稳定的工作场所会带来危险和脆弱性，引发令人不安的担忧。 对于一些组织来说，网络攻击的数量猛增，网络安全受到前所未有的威胁。根据IBM的一份报告，放眼全球，2020年一次信息泄露的平均成本为386万美元。因此，必须升级网络和安全框架，才能在后疫情时代的协同工作和通信支持中占据上风。 因此，修补或更新服务器场是一种极好的方法：识别差距、改造现有系统、积极实施新方法（例如SSLVPN、ADC和防火墙）以及保护Web和便携式应用程序。这可以保护企业免受远程工作的额外风险，并为适应新的工作模式做好准备。 实践数字优先方法 COVID-19提高了人们对技术的广泛期望：从云采用到远程工作再到准备混合工作，CIO在最艰难的时期接受了工作方式的变化，信息已传达给公司代表、员工和客户。 虽然大流行病要求快速安全地提供服务，但首席信息官现在需要推动数字优先方法以跟上指南。对于CIO来说，这是一个很好的机会，可以成为推动生产性变革的先驱；企业应该制定由最新创新驱动的行动计划。正确的创新组合应促进服务的适应性、开发和快速交付，同时保持低成本和简单性。 敏捷和弹性 “变化是唯一不变的”——这句话在当下再重要不过了。疫情给CIO带来了沉重的负担，同时也带来了机遇。这些不可预测的复杂情况要求组织采用协调的方法来改善客户体验、员工效率、使命和安全等。 首席信息官可以通过帮助变革和支持类似工作的执行来培养敏捷文化，以熟悉新的创新。例如，假设公司代表将平凡而单调的工作交给人工智能/机器学习和机器人技术的创新，那么自动化可能是一个明显的优势。再举一个例子，让公司代表了解基本的安全边界，以牢牢控制报复性电子邮件和其他网络犯罪陷阱。可以通过加强沟通和协作、提高公司代表之间的技术意识以及填补远程工作造成的差距来实现创新。 为混合劳动力做好准备 虽然最初强制要求在家工作，但经理们现在不得不承认异地工作可能很有用。此外，这种工作模式还有一些额外的好处，例如减少开支和利用全球劳动力。因此，首席信息官需要迎接另一个挑战：混合劳动力。想象一下未来，有些员工在家工作，有些在办公室工作，有些则两者兼而有之。因此，在公司内外使用个人和办公设备可能会使企业面临更高的威胁风险。另外，如果发生这种情况，黑客也可能会入侵，因此请为混合劳动力做好准备。 结论 IT团队在授权工作角色、制定创新行动计划和跟上业务多样性方面发挥着关键作用。尽管CIO及其团队一直在努力帮助企业采用新的工作方式，但当前时代是支持企业未来的理想机会。降低网络风险和防御攻击、部署当今的创新技术以及采用数字优先方法对于未来的CIO来说至关重要。 原标题：CIO在数字化转型中的作用：让企业先进 作者：AnalyticsInsight 参考链接： https://img.ydisp.cn/news/20220630/3awfycydlwa
