谷歌CEO砍柴还击！他对工作人员说：别慌，我们迟到也能赢。最近，谷歌被黑客攻击得特别严重。ChatGPT太过耀眼，而谷歌为了对抗微软，草草召集了一场新闻发布会，但肉眼可见显然草率草率。在宣传视频中，巴德也出现了事实性错误，导致股价瞬间暴跌数千亿美元。昨天甚至有消息透露，谷歌的骨干人才也在以光速流失。然而，在外界传来噩耗的情况下，皮查伊向全体员工发送了一份备忘录，试图稳定军心。从历史上看，谷歌并不总是第一个发布产品，但这并不妨碍它在某个细分市场中获胜。我们一些最成功的产品并不是最先推向市场的；他们继续超越他们，因为他们解决了重要的用户需求，并建立在深刻的技术洞察力之上。因此，Pichai鼓励所有员工为公司再烧一把火，每天花2到4个小时来测试巴德。微软：没错，谷歌就是这么说的！皮查伊：谷歌需要再次绽放的确，皮查伊是对的。1996年，在谷歌没落之前，市场上有很多搜索引擎。后来，当谷歌在该领域占据主导地位时，它们几乎都消失了。在移动领域，谷歌也在黑莓之后数年推出了Android，仅次于Palm。今天，Android是世界上最流行的移动操作系统。现在，似乎没有人真正知道谷歌在AI方面到底有多强，但很明显，老对手微软与业界新锐OpenAI的强强联合，让谷歌感受到了危机感。上周，微软和谷歌来回召开新闻发布会，但谷歌被微软击败。那一刻，微软似乎光芒四射。在微软面前显得灰头土脸的谷歌，饱受批评和嘲笑。员工们也纷纷下台，毫不客气地吐槽自己的公司“草率”、“笨拙”、“可笑的短视”。谷歌CEO桑达尔·皮采(SundarPichai)周三向所有员工发送了一份备忘录，让他们振作起来——“我知道这一刻令人不安，这是可以预料的：底层技术发展迅速，潜力巨大。”最重要的事情是专注于打造出色的产品并负责任地开发它。”Alphabet主席JohnHennessy表示，谷歌对在其产品中使用Bard犹豫不决，因为它“真的准备好了”。”。虽然巴德在宣传视频中对詹姆斯·韦伯望远镜做出了错误的回答，导致股价暴跌9%，但公平地说，巴德并不是唯一会胡说八道的聊天机器人。（ChatGPT抓住了时间上的机会，OpenAI确实知道如何将技术和产品商业化。）“AI经历了很多冬天和春天，”Pichai在备忘录中说。“现在它又开花了。作为一家AIFirst公司，我们多年来一直致力于此，并已做好准备。”事实上，谷歌可能已经做好了准备。它早前构建的Transformer框架已经被OpenAI等初创公司转化为新的创收服务，例如ChatGPT，以及从文本生成图像和视频的AI。“早起赶上晚集”的谷歌，如今也开始反省自己的错误，扭亏为盈。Bard的官方调优指南在此次提供的官方测试指南中，谷歌表示，真实的例子可以让聊天机器人更好地学习，因为它本质上是通过分析大量数据来学习对任何话题做出适当的、类似于人类的反应。上班。有意思的是，在“调教”巴德的过程中，谷歌强调不要让巴德欺骗用户，给用户一种它是人的错觉。那么，谁的DNA移动了？记得前工程师BlakeLemoine说LaMDA就像个孩子，他被谷歌解雇了。谷歌告诉员工，巴德的回应应该是第一人称，并保持“不拘一格、中立的语气”。在“故障排除”部分，谷歌指示员工避免为Bard写回复，Bard可能会将自己描述为一个人或声称它具有“类人体验”。最终，谷歌想要的是巴德在不说任何有争议的话的情况下提供诸如去哪里吃饭等问题的答案。那么，巴德究竟是如何“调教”它的呢？可以做的回应保持礼貌、随意、平易近人以第一人称回应，语气兼收并蓄、中立种族、国籍、性别、年龄、宗教、性取向、政治意识形态、地点或类似类别不要将Bard描述为一个人、暗示情感或声称拥有类似人类的经历不要外化源副本内容。重写应该是原创的，保持它的安全是重中之重。如果您遇到提供法律、医疗、财务建议的回复，但它是仇恨的、有害的、虚假的甚至是非法的、辱骂性的，或索取敏感信息（例如个人身份信息），请立即拒绝并标记为不安全回复.当然，不要试图重写，我们的团队会解决的。调整吟游诗人的5个步骤：第1步：选择一个示例第2步：尝试一下提示输入的提示应与先前选择的示例相关。尝试您熟悉的主题：您的爱好主题您擅长的领域您研究过的领域您从事过或关注的运动提醒：请勿输入任何内幕信息、机密信息或个人身份信息。建议：使用多条信息的完整提示，有助于扩展巴德的能力。第3步：评估回复检查Bard的回复并选择喜欢还是不喜欢：它是否遵循预期的方向？回复的事实是否正确？回复的结构、长度和格式是否恰当？你对不同的观点感到友好和开放吗？将回复标记为不当：例如提供法律、医疗、财务建议或有害等...第4步：重写回复如果回复不符合标准，请使用右下角的编辑器窗口将其重写为确保引用不同类型回复的建议格式第五步：提交确认提交回复前，请检查以下内容：使用原创内容，与事实相符，按照“注意事项”书写，仔细检查并提交。在用于培训之前，每个提交都经过审查和评估。福布斯：谷歌是如何落后的？福布斯前几天发表了一篇长文《从人工智能优先（AI-first）到最末：谷歌是如何掉队的？》，关于谷歌为何在这场搜索引擎大战中失败，仔细梳理了原因。文章指出：过去的丑闻、糟糕的产品发布和人才流失，正让它处于尴尬的境地——在它曾经推动创造的领域追赶他人。2016年，在成为谷歌CEO几个月后，皮查伊在谷歌I/O开发者大会上宣布：谷歌的名字已经成为搜索的代名词，但它现在将成为一家“AI-first”的公司。公司的。2014年，亚马逊首次发布语音助手Alexa，令谷歌措手不及。七年后，谷歌再次陷入类似的境地：篡位者OpenAI来了“偷家”，谷歌在本应占据主导地位的领域被市场打败。福布斯在文中写道：这头价值1.3万亿美元的“房间里的大象”醒了。由于广告收入，谷歌已成为有史以来最有价值的公司之一。但要重新夺回人工智能的衣钵，谷歌可能不得不改变其搜索引擎的本质。2021年，广告业务为谷歌带来了2080亿美元的收入，占Alphabet总收入的81%。为什么他们在推出AI产品时如此胆小？因为谷歌在经历了几次舆论事件后出现了PTSD。五年前，在I/O开发者大会上，谷歌发布了Duplex，这是一种类似于人类语音的人工智能服务，但人们对此感到不安，媒体开始讨论AI是否有意识、AI有意欺骗人类等问题。社会学家和作家ZeynepTufecki说得更尖锐：“谷歌的AI助手在电话里假装是一个人，不仅没有在电话里暴露它是机器人的事实，还加上了‘嗯’和‘啊’。”用语气欺骗电话那头的人，整个房间还在为它欢呼……太可怕了。”2019年，有消息称承包商正在使用“深色”皮肤无线谷歌在无家可归的人训练了该公司的面部识别软件后再次受到抨击。2020年，谷歌因解雇道德人工智能负责人TimnitGebru和玛格丽特米切尔而再次受到抨击，他们曾写道，谷歌使用的AI技术存在偏见。米切尔在接受《福布斯》的采访时说：“显然，谷歌在某个时刻走在一条有可能主导我们与现在是ChatGPT，但它在早期做出了一些非常短视的决定，这使得他现在处于一个非常担心任何阻力的位置。”GoogleAnalytics创始人WesleyChan表示，Google的“红色警报”在内部被视为承认“我们的员工太懒惰了”。2022年12月，谷歌占据了90%以上的市场份额，而必应只有微不足道的3%。2004年，谷歌打败巨头雅虎，成为“创新者困境”的绝佳案例。理论是，大公司往往会因为偏爱广泛使用的现有产品而忽视有朝一日可能会取代它们的新技术而失去市场优势。如今，??谷歌已成为这一理论的反面教材。但皮查伊最近驳斥了谷歌被“创新者的困境”，在上周的财报电话会议上说：“我认为这是重新思考、重新构想和推动搜索业务的绝佳机会。你会看到我们变得更大胆，推出新产品，获得反馈，不断迭代，让产品变得更好。”三岁员工谈有毒文化2017年，谷歌的一群研究人员写了一篇论文《Attention Is All You Need》，提出了Transformer架构。它后来成为ChatGPT的基础。今天该论文的八位共同作者中，只有一位留在谷歌。作者之一Cohere的首席执行官AidanGomez说，“自由度有限在谷歌这样的大公司内部探索，并不能真正自由地创新产品。从根本上讲，（这家公司的）结构不支持。所以你必须自己建造这个结构。”三岁的谷歌员工PraveenSeshadri最近在博客中讲述了他在谷歌工作时亲身感受到的“有毒文化”。谷歌拥有超过175,000名能力出众、收入丰厚的员工，他们每季度和每年完成的工作很少。他们像老鼠一样，陷入批准、启动流程、法律审查、绩效审查、行政审查、文件、会议、错误报告、分类、OKR、H1计划之后的H2计划、所有会议和不可避免的重组的迷宫中。老鼠经常被喂食“奶酪”（升职、奖金、美食、额外津贴），虽然许多人期望从工作中获得个人满足感和影响力，但它们被训练来平息这些不适当的欲望，并让它们明白成为“一个”意味着什么Google员工”——别搞砸了。在Seshadri看来，Google存在四个核心文化问题：(1)没有目标感，(2)没有紧迫感，(3)例外主义幻觉，以及(4)管理不善。它们都是拥有一台名为“广告”的印钞机的结果，它每年都在无情地增长，并盖过所有其他罪恶。Seshadri得出结论，这就是一家曾经最伟大的公司慢慢停止运作的原因。GoogleMemoFullText亲爱的Google员工，您好：很高兴看到我们为Bard开辟了一个内部测试版渠道，它可以帮助我们发布。测试是我们开发这项技术后非常重要的一步——非常感谢巴德团队和所有花时间测试它的人。如果您还有时间查看，可以阅读“如何前往吟游诗人测试通道”的说明。我知道此刻的兴奋是难以忍受的，“底层技术发展迅速，潜力巨大”，这是可以预料的。对于每个人来说，这也是一次跨越该领域的旅程。我们现在能做的最重要的事情就是开发更好的产品。这就是我们数以千计的外部和内部测试人员测试巴德对质量、安全和接地的真实反应的原因。因此，让我们迎接挑战，通过用户和开发人员的反复评估来改进我们的产品。请记住，我们的一些最成功的产品并不是最先推向市场的。当用户需求得到解决并且技术错误得到深入理解时，就会获得动力。随着时间的推移，当我们赢得用户的信任时，就会有越来越多的人依赖该产品。这就是我们需要您帮助的地方：压力测试Bard以改进产品。希望各位能抽出2-4个小时对Bard做一个深入的测试，非常感谢！请参阅下面的更多细节。经过冬天的洗礼，AI迎来了春天的生机，如今又开始绽放。人工智能是谷歌的优势。这么多年，我们的努力从未停止，一切准备就绪。所以，请让我们为我们的用户提供更好的体验，推出我们都引以为豪的产品！
