个人很佩服罗永浩，哪怕是外行当英语老师造手机，哪怕感情被宠坏，哪怕被骂咄咄逼人.但罗永浩也是一个很有争议的人物。我也想试着从自己的理解去了解罗永浩，所以我个人对罗永浩的态度是60%的敬佩，30%的遗憾，10%的期待。以下是我想说的：与其他手机品牌的创始人不是硬件背景就是软件背景，就是市场营销背景不同，老罗是带着与手机无关的身份进入手机行业的。网上的说法是：老罗曾经找一个投资人说自己想做手机，结果投资人劝说老罗学小米，从系统优化做起。不知道这个玩笑是真是假，但锤子确实以“HammerOS”开启了手机之路。作为一名英语老师，老罗没有足够的资金投资几千万的手机硬件，只能募集资金，用他当过很多老师练出来的口才说服更多的投资人向他投更多的钱。年。据悉，锤子有好几个股东，包括陌陌CEO唐嫣、阿里巴巴18罗汉吴永明、盛一飞、罗永浩作为第一大股东投资超过200万（这可能是老罗收入的大部分，看看他和王自如坐车出现在媒体面前，唐嫣的第二大股东出资34万余元，阿里18罗汉两位分别出资11万余元和7万余元，小股东甚至只出资3万余元。别忘了，在股东中，还有法人股东，这也说明，除了个人关系，很多股东对老罗也缺乏信心，这进一步说明，老罗做手机是有难度的。不过，即便如此，老罗还是顽强地做了锤子OS，哪怕是拖了很久的票。但是从我个人的角度来看，SmartisanOS确实采用了和锤子OS完全不同的优化思路其他安卓手机厂商。SmartisanOS确实在易用性上有了很大的提升，尤其是在其他厂商逐渐淘汰拟物化，改用苹果扁平化设计的情况下。当设计风格优化后，锤子OS的拟物化设计非常好用。我曾在机场看到一些年长的人轻而易举地点击了一个又一个漂亮的图标，可见设计这种拟物化图标是多么容易。开始吧。我有一个观点：雷军做了一件非常有力和正确的事情，就是降低了智能手机的整体价格，促进了智能手机的普及。是一个市场，所以吸引我的人主要是“为了利益和厂家有仇”的低收入、低层次的人，有点类似于之前“分土豪和土豪”的意思。分割土地"；罗永浩一直想做正确的事，建立自己理想中的完美市场秩序，却选错了地方，做了一些错误的事情，比如过于理想化、过于追求完美、过于直截了当、过于无能为力等。与其他制造商和媒体的关系。所谓企业责任，是指企业必须保持可持续发展所需的合理利润，保持职工收入平稳适度增长，提供质量优良的产品和优质快捷的服务。企业不以追求合理利润为经营目标，而是靠投机取巧，不断烧投资人的钱。这是一种违反职业道德的行为。相反，企业很容易被打败被欺负，而经常玩资本游戏的企业却一直在崛起（资本通常是帮助企业更上一层楼的助推器，而不是被利用为挥霍提供弹药）公司，但这些收购在中国无处不在。可见）。诚然，2010-2011年智能手机价格虚高，厂商的利润也算暴利。以雷军为代表的国内多家厂商迅速拉低行业均价，让太多用户获利。手机厂商的创新和进步的步伐，让当下的国产手机逐渐成为引领全球市场的生力军。但是，事情总是需要限制的。当销售价格与产品成本的差值为0甚至为负时，这样的低价竞争就已经很不理性了。很多，如果不是更多的融资支持？价格的逐级下降也带来了消费者心理诉求的根本转变，从追求性价比到一味追求低价。在国内相当一部分消费者产生了这样的心态后，罗永浩试图打造精英品牌，追求足够利润以维持品牌良性可持续发展的愿望被无情击碎，尤其是在价格高企的情况下发布时为3,000。不过，在那个阶段，罗永浩的定价或许也是束手无策。由于非专业出身，他对完美主义的坚持可能会增加锤子手机的次品率和成本。这些必须在销售价格中被稀释。然而，消费者和市场都是冷酷无情的，结局是显而易见的。在我看来，SmartisanOS是一个相当不错的操作系统（如果它能被称为操作系统的话）。以小米为首的低价让智能手机更加普及，而SmartisanOS将智能手机用户的年龄提升到新的高度，完成了智能手机的又一次大规模普及。至于锤子，我的观点是：正是罗永浩的完美主义给锤子带来了很大的麻烦。以下内容是我个人的看法。为了打造出他心目中的完美手机，罗永浩像羊一样请来摩托罗拉著名设计师和工程师加盟（自媒体报道）。我不认识这些著名的设计师和工程师。你在生产线或模具厂待过吗？有人说，你看，摩托罗拉出过那么多经典产品，他们的设计师和工程师多牛啊。如果Hammer能邀请到这些人加入，肯定不会出现设计错误或产品问题。不过，我们来看看锤子手机存在的问题。1、罗永浩可能对玻璃材质有特殊的偏爱，所以坚持使用双面玻璃，哪怕会留下指纹，严重影响美观；2、玻璃材料的使用在行业内比较困难。硬度虽然高，但脆性会变差，所以很容易折断。但为了美观，锤子采用了正面两端挖孔的方式，形成了二孩拔河的局面。玻璃形成了一种非常不科学的额外拉力，让本来就脆的玻璃更加脆。有媒体猜测，这是锤子增加屏幕破碎风险的原因之一；3.螺丝刀的加入让我觉得不可思议，不过想想也明白按照罗永浩对机身美观和整体性的追求，是不会支持侧钻孔卡的设计的，所以我们只能用这种换SIM卡的特殊方式。幸运的是，除了一些测评人和KOL，大部分人不会频繁换卡。罗永浩和王自如都是我个人很欣赏的人，他们都在各自的领域里兢兢业业，所以两人之间的争论让我感到无所适从，所以我不能支持任何一方，也不能反对另一方。派对。在王子儒的一些评价中，他提到了锤子的一些问题。不管所谓的评价标准是什么，很显然，罗永浩和锤子团队确实没有从产品研发生产到产品检验必须具备的一系列经验。甚至有媒体猜测，锤子的质量控制是直接按照当时总装厂的出厂质检标准执行的，但无法证实消息来源。在这份声明中，罗永浩在谈到相机拍照水平未优化时，被部分媒体反复提及“购买时未优化”的真相。或许大多数人都忽略了罗永浩的英语老师身份。他是学硬件的，实在不知道该优化哪里。他单纯地认为，只要买最好的元器件，找最好的代工按照最好的设计师的设计组装，就一定能生产出最好的产品。好产品。不知道是媒体、朋友、测评机构质疑太多，还是锤子团队学了，后面的测评也交给或委托给了专业机构。前段时间和五金行业的结构工程师聊到了锤子的产品。他给出了一个新鲜的观点，这里也提出来：摩托罗拉的设计师有能力设计出很酷很吸引眼球的产品，但是别忘了，设计完ID和结构电路之后，还需要设计完成后与模具厂合作。摩托罗拉办公室电脑前的设计师可能不知道ID设计中可能存在的问题。某位师傅用自己的经验给出了新的方案和解决方案，而这些设计师加入豪迈后，原来只是把设计稿交给配套厂的模具厂的工作方式变成了自己动手，与模具厂合作。模具厂。而后续，或许是对产品和设计稿的执着和完美追求，不愿修改，最终可能导致早期锤子产品即便是富士康组装，良品率也低的问题。——这个观点我无法反驳，也无法证明。罗永浩的人格魅力，聚集的粉丝主要是一般意义上的准精英，追求完美的人。当一个英语老师做手机，只有一点点钱唱故事的时候，也有相当一部分人抱着看勇士的心态，而这些人中有相当一部分人成为了锤子用户，所以这些用户比小米无形中形成的屌丝用户略高，这两群人就是互相看不起。但是，在网络上，真正有传播信息能力的，恰好是屌丝。他们时间和精力充裕，但购买力相对较低，所以对产品所谓的性价比（现在只剩下低性价比）有着天然的兴趣，盲目追求，不信？去哪家手机厂商新品发布的微博，“我觉得少一个0我就买”，“*99，不多了”，“这款产品售价****元，何乐而不为”抢！”这样的评论比比皆是。锤子用户普遍认为自己是有追求的人。从我接触到的60多位锤子用户（朋友、同事、同学、网友）的反馈来看，锤子手机的口碑出奇的好，他们会忍不住向您介绍Hammer的各种好处。如果你没有被洗脑，那你肯定是被罗永浩和锤子的感情吸引了，所以在我看来，锤子的用户比小米用户粘性更高，线下面对面交流更多，线上交流更弱。但由于罗永浩的性格，在做产品的过程中总是吹牛，竞争对手的压抑和讽刺，过度自信带来的影响和争议不断发生。因此，他试图改变大多数厂商努力打造的“性价比”。产品市场氛围浓厚的罗永浩被其他厂商暗中打压，加上罗永浩不善于与媒体和网友沟通（虽然他真的能言善辩），导致相当一部分媒体和公众人物误会了锤子和罗永浩。当这些事实逐渐占据网络信息的时候，锤子的位置其实是相当尴尬和危险的，对品牌的长远发展也是相当不利的。随后，老罗在个人发布会上宣布，一改以往的网络形象，退居二线，甚至将个人微博交给公关团队。他就是这样一个执着、执着甚至固执的人，突然之间公司的转型耐人寻味，给锤子几轮投资的投资人和机构想必也给老罗带来了不小的压力。回顾锤子的发展历程，老罗个人对锤子品牌的关注度和宣传可能占了99%，而他的市场部可能在很长一段时间内几乎什么都没做。我们能知道锤子，主要是因为老罗极具争议的观点、事件和行为。然而，当这样一位敢于挑战强者、敢于打破常规的斗士隐藏自己的声音时，锤子的关注度迅速跌落到了历史高度。highpoint，如果不是媒体偶尔的报道，还有不时出现的微博用户的小尾巴，锤子的影子和体积可能真的暗淡成这样了。所以，一言不发的罗永浩帮不了锤子，除非锤子有新的精神领袖诞生，但这并不实际。精神领袖在手机企业尤为重要。小米有雷军，华为有余承东，魅族有黄章。这些具有明显精神领袖的品牌，恰恰是发展良好的品牌。此外，一加的刘作虎也逐渐成为新的品牌精神领袖。从这个趋势来看，锤子需要罗永浩重返舞台，市场需要罗永浩带着他的完美主义和工匠精神带领团队用好现有的产品。以你所掌握的经验，以充实而虚心的学习态度，认真做近乎完美的产品（世界上几乎没有完美的产品），处理好与媒体和公众人物的关系，让你的形象温柔而且友好，锤子还是有能力打造精英手机品牌的。 除了部分媒体报道了一些关于老罗的不当政治观点，我个人还是希望老罗锤子走真正的康庄大道，做一个好商人，承担起公司应有的社会责任，继续提供优质的服务产品与服务。
