42岁的甲骨文迎来“中年危机”。10月15日，亚马逊AWS技术布道者杰夫巴尔在AWS官网宣布，亚马逊消费者业务将永久放弃甲骨文（Oracle）数据库，到今年年底将完成在近7500个甲骨文数据库中存储的75PB（PB）。)，其中包括采购、目录管理、订单履行、会计和视频流。据悉，亚马逊消费者业务的100多个团队参与了迁移工作。继阿里巴巴之后，又一家巨头公司宣布放弃甲骨文数据库。作为昔日数据库管理领域当之无愧的第一，Oracle这几年的发展并不顺利。一方面，数据库业务的客户不断流失；另一方面，公司宣布向云计算转型，但并未取得明显成效。甲骨文时代过去了吗？亚马逊AWS放弃了Oracle数据库。事实上，亚马逊早就打算放弃甲骨文数据。据外媒援引知情人士消息称，亚马逊大约在五年前开始逐步摆脱甲骨文。它在内部将大部分基础设施转移到自己的AWS上，并最终计划在2020年第一季度完全放弃Oracle的专有数据库软件。这不难理解。2014年，亚马逊AWS推出Aurora数据库服务，瞄准甲骨文的核心市场。不仅如此，它还提供了让企业将数据库迁移到云端的工具。该工具已经处理了80,000多个数据库到AmazonAWS的迁移。可见亚马逊和甲骨文在某种程度上是竞争对手，所以一直使用甲骨文数据库对于亚马逊来说是非常尴尬的。但它没有被放弃是有原因的。当时，亚马逊的数据库技术无法满足公司规模化的性能需求，因此公司的部分核心购物业务仍依赖甲骨文的??技术。去年，有消息称亚马逊将在2020年彻底放弃甲骨文数据库，甲骨文联合创始人兼董事长拉里埃里森也对此做出回应：“亚马逊不能放弃甲骨文，10年前亚马逊就想放弃甲骨文，但它他们很难完全依赖自己的数据库技术，所以还在用Oracle，自己的数据库用起来不方便，也不划算。”与此同时，Larry甚至说：“我告诉你哪家公司不会离开Oracle，这家公司本季度又给了我们5000万美元，用于购买Oracle数据库和其他技术，这家公司就是亚马逊，他们永远不会离开它，不信，拭目以待。“拉里的话现在显然是被亚马逊打脸了。亚马逊宣布消费者业务将放弃甲骨文数据库，无疑表明它在数据库技术上取得了一些进步。”杰夫巴尔表示，放弃甲骨文数据库可以降低成本亚马逊数据库减少60%以上，面向消费者的应用程序延迟将减少40%，切换到托管服务的数据库管理开销将减少70%。同时，这种大规模迁移可以允许亚马逊内部团队自由选择对自己有要求的AWS数据库产品。JeffBarr在最后还表示，虽然亚马逊的消费者业务部门已经放弃了甲骨文数据库，但是一些第三方应用已经和甲骨文紧紧绑定，所以一直没有迁移。目前，亚马逊AWS在云基础设施领域占据主导地位，其次是微软、谷歌、阿里巴巴和IBM。在云方面计算、数据库等业务，亚马逊与甲骨文的敌对关系将成为必然，从而彻底摆脱对甲骨文数据库的依赖。对于亚马逊来说，词是至关重要的。亚马逊CTOWernerVogels甚至表示，亚马逊放弃甲骨文数据库将是他在亚马逊最开心的一天。事实上，他们确实很幸福。在JeffBarr宣布放弃Oracle数据库后，亚马逊AWS团队还专门在YouTube上发布了庆祝视频。亚马逊很高兴，而甲骨文则更难过。甲骨文的中年危机发生在亚马逊之前，阿里巴巴在2009年开始实施“去lOE”战略，即IT部署摆脱对IBM小型机、甲骨文数据库和EMC存储的过度依赖。2013年7月，阿里巴巴宣布淘宝广告系统使用的Oracle数据库下线。这也是淘宝最后使用的Oracle数据库。阿里巴巴和亚马逊放弃了甲骨文数据库，是近几年甲骨文核心业务受损的原因。从长远来看，可能会有越来越多的公司想要摆脱对Oracle数据库的依赖。客户的流失和利润的下降已经成为必然。2018财年，甲骨文总营收为398.31亿美元，较上一财年增长6%；净利润为38.25亿美元，较上一财年下降59%。其中，亚太地区营收为63.33亿元，仅占总营收的16%。裁员成为甲骨文的应对策略之一，而占营收比重较小的亚太市场成为甲骨文手术的首选。今年5月，甲骨文在中国直接裁员900人。甲骨文员工表示，公司将取消在中国的研发中心，这几乎等同于退出中国市场。从整个行业来看，过去40年，数据库形态经历了传统商业数据库、开源数据库、云原生数据库的演进过程。上云已经成为一种趋势。然而，商业数据库面临价格高、运维难度大、扩展性和可用性低等挑战。不堪重负的巢穴下，不会有卵，神谕的影响力也在不断减弱。亚马逊AWS和阿里云的数据库产品迅速崛起并占领市场。亚马逊推出了AuroraDB，阿里云也推出了PolarDB。今年10月初，蚂蚁金服自主研发的金融级分布式关系数据库OceanBase在被誉为“数据库领域世界杯”的TPC-C基准测试中，打破甲骨文保持9年的记录登顶。”。阿里云数据库产品总监曹伟在社交网络上直言，阿里云提供一键式数据库迁移服务。如果用户现在想迁移到这里，尤其是Oracle用户，阿里云团队随时待命。颇有点“射杀”沙滩上的老兵。中年神谕者虽然危机重重，但又岂会轻易认输？跌跌撞撞的转型之路作为数据库产品领域的领导者，甲骨文并非没有意识到行业的变化。早在2014年，Larry宣布辞去CEO职务，转任首席技术官，负责产品研发和战略制定时，就致力于推动公司向云计算转型。不过，这也导致公司形成了独特的管理架构，为后续的转型铺平了道路。随后，据媒体报道，甲骨文管理层在讨论云计算项目时，认为云计算部门的成本过高，取得的进展有限，内部争吵不断。此外，它还缺乏转型战略和行动。没有取得明显的效果。直到去年，在甲骨文工作了22年、有“王子”之称的ThomasKurian离职。这被外界视为甲骨文转型失败、未来发展不明朗的标志。但甲骨文的转型仍在继续。不久前，媒体报道称，甲骨文预计将招募近2000名员工，帮助其在全球更多地区推出云计算服务。OSManagementService)、OracleCloudFreeTier等，其中完全自主的操作系统免费提供给公司原有的云基础设施客户。对于不可控的云市场，甲骨文开始改弦易辙，“曲线救国”。今年6月，甲骨文和微软宣布达成协议，整合两家公司的云计算服务。双方的服务将通过数据中心之间的高速链路结合，共同争夺云计算市场的大型企业用户，共同对抗云计算“老大”亚马逊的云计算业务。总而言之，所有的危机也是转机，就看甲骨文能否抓住机遇了。
