？知乎刚刚完成了5500万美元的C轮融资。新投资方为腾讯和搜狗，腾讯领投。之前的投资者SAIF、启明创投和创新工场都纷纷效仿。搜狗CEO王小川日前在知乎上表示，知乎是搜狗战略投资的第一家公司。王小川表示，作为一名互联网从业者和知乎资深用户，他关注并陪伴着知乎的建立和成长。他钦佩知乎优秀的团队和充满活力的社区，更惊叹于这个平台所创造的知识财富。用智慧。“如果你想和知乎做一件事，那就是：合作；如果你想做两件事，那就是：投资+合作。我很高兴这两个理想这次都实现了。搜狗参与了这一轮投资并展开战略合作。”王小川对当前互联网投资的看法是：1、未来是开放的资本生态模式。为了给用户提供最好的闭环服务，企业需要发挥各自优势，在产品技术上进行深度合作。2、互联网进入合伙时代，传统收购模式难以激发企业保持自身基因和持续创新，将失去活力。3、腾讯的开放投资就是一个很好的例子。与腾讯相比，搜狗和知乎也有技术上的合作。目前的模式是相互尊重和认可。王小川表示，知乎作为一个知识创造和积累平台，与搜狗的核心价值——知识输入和知识搜索有着天然的契合。搜狗与知乎的合作，将提升知乎的用户体验，提升搜狗搜索的独特优势。王小川表示，这样的投资和开放合作，希望能促进中国集体智慧的共享和传承。希望几年后，这是中国互联网投资合作的佳话。创新工场为何看好知乎？创新工场创始合伙人王华表示，创新工场作为知乎最早的投资方，一直跟随知乎走到现在。看着知乎从零成长为一个优质的内容社区，非常欣慰。当然，工坊也参与了知乎最新一轮的投资。“说实话，我们一直对知乎非常有信心，厂方其实愿意投入更多，如果可以的话，我们甚至愿意领投。不过，考虑到腾讯是一个非常有价值的战略合作伙伴，我们并不最后。没有那样做。”创新工场为什么看好知乎？王华解释了他的逻辑：知乎具有独特的价值。知乎已经成长为一个优质的知识问答社区，也积累了很多高价值的专业内容。更重要的是与此相对应的是，知乎正在或已经覆盖了中国最有价值、最优质的专业群体，因此，在中国将很难找到能与之匹敌的竞争对手。比如LinkedIn这样的产品，里面也覆盖了很多高素质的专业人士，但是用户在上面的活跃度并不高。又如，维基百科涵盖了大量的知识和内容，但并没有真正连接和激活专业和专业人士形成更多高价值的碰撞和活跃的讨论。国内的很多社区或者社交产品都是致力于满足人们娱乐或者对外释放的欲望。而知乎却反其道而行之，满足了人们向上、自强的需要。因为基于搜索，人们会做出相对高价值的决策。而在知乎，因为有高质量的讨论和有价值的信息沉淀作为参考，人们也会做出高价值的重要决策和消费决策。他们决定的不仅仅是看什么电影，吃什么；它还包括他们的衣、食、住、行、工作和生活的方方面面。这意味着用户有机会满足高价值用户和普通用户的高价值需求。会有更大的世界和未来等待知乎去探索和发现。我相信知乎未来的价值至少会达到现在的10倍。在此之前，无论是搜索引擎还是其他一些信息工具，都是为了连接人和信息，而O2O和共享经济则是连接和重构人力资产和人力劳动。知乎聚集了越来越多的高活跃度、高素质的人后，可以进行一个前所未有的实验：看看如何真正把人的大脑连接起来，分享人的智慧和技能。LinkedIn在聚集专业人士，汇集他们的简历，帮助人们进行求职和招聘之后，已经成为这样的公司。在知乎上，他们留下的不仅仅是个人简历，还有知识、经验、见解、能力和专业技能。知乎可以做更大的事情。王华说，连接人的体力劳动，为社会创造了极大的便利和价值。可以想象，如果把人的智能连接起来，一定会创造出更大的市场和价值
