4G可解“管道”危机：运营商要推平台模式能否抓住数据流量需求激增的机会挽回损失？或者，运营商还有其他翻身的机会吗？做“管道”也能活得好5月11日，通讯观察员项立刚来到河南平顶山。“这是一座通信能力薄弱的城市，但也开始建设TD-LTE网络。”这让他觉得4G时代指日可待。业内一直有一种观点认为，4G意味着更高的移动带宽和更快的移动网速，只会加剧运营商的管道危机。项立刚不同意“流水线化”的观点。今年一季度，国内三大运营商实现净利润约345亿元，整体较去年同期略有增长，而国内部分OTT企业尚未形成商业模式.“运营商命途多舛的说法最早起源于美国，说了15年，中国的情况恰恰相反，做管道的赚大钱，不做管道的赚大钱。”不要赚钱。”项立刚表示，好的管道是基础，以后会有更多的机会。某种程度上，这与华为创始人任正非的观点不谋而合。今年4月，任正非在内部讲话中表示，“当生产的内容越来越多时，生产内容的人卖豆腐卖水，内容必须通过管道传输。大型管道服务商可能会起死回生”数据业务能否弥补损失？一条140个字符的短信成本为1毛钱，但如果换算成流量计算，140个字符的每个字符占用2个字节（Byte），约为0.27KB。短信流量费只需交0.0008分钱，即一毛钱的1/1250。OTT公司对运营商的短信和通话服务产生了影响。图为两款不同的手机消费套餐，第一个是现在的，第二个可能是未来的，不过都是98元。当用户数据需求全面爆发时，其贡献的流量费能否弥补运营商短信和通话业务的收入？今年3月，国内三大运营商发布了2012年年报，数据流量业务呈现大幅增长态势。年报显示，2012年，中国移动无线互联网业务流量同比增长187.6%，语音业务同比增长1%；%;中国电信总流量增长200%，语音和短信业务未知。工信部数据显示，2012年国内短信数量增速为2.1%（上年为6.2%）。独立IT分析师傅亮表示，未来运营商的数据业务不足以弥补他们在短信和语音方面的损失。“流量成本在快速下降，价格也在快速下降，这是全球规律。”机会在于平台模式。项立刚表示，未来运营商有两种选择。从传统的语音和数据服务中赚取收入；二是发展“智能管道”，开发新的商业模式作为服务平台。他说，智能管道有更好的机会。项立刚提到的平台包括应用平台、电子支付平台和服务平台。就应用平台而言，向立刚表示，目前Android平台的开发者不赚钱，都是自己掏钱打广告，但大部分公司都没有办法收回成本。“但苹果有一个应用程序商店，它可以向用户出售应用程序来赚钱。”通过这种方式，运营商通过与应用开发者分享来获得收益。从电子支付平台来看，项立刚认为，运营商掌握着用户的信用状况，如果与支付捆绑在一起，会非常方便。独立IT分析师傅亮也有类似的看法。“运营商有很多信息资源，包括消费者信息和信用档案，然后他们利用这些权限推出服务，包括支付和网络连接。他们应该可以研究一些商业模式。”对于服务平台，项立刚认为，运营商在业务上具有天然的收费优势。“比如导航，在应用商店10块钱，用户可能不会买，但如果导航变成运营商的业务，收费策略是一次1元，用户可能会接受，用一段时间很久。”晨报记者王芳■相关链接什么是运营商管道危机？OTT是“OverTheTop”的缩写。它来自篮球等运动，意为“overthetoppass”。OTT应用主要是指即时通讯和网络电话应用，国内主要有微信、微信等。像水管一样，流量可能很高，但对水暖没有太大的增值作用。移动互联网时代，运营商与互联网行业竞争激烈。用户越来越倾向于选择互联网巨头的OTT应用，运营商打通移动互联网网络渠道成为趋势。运营商流量业务猛增，但收入增长不及预期。
