中国IDC圈12月29日报道，原联通董事长、现任中国电信董事长常小兵涉嫌违纪事件持续发酵。有传言称联通多名高管失联，但该消息尚未得到中国联通官方证实。消息人士向南都透露，常小兵的调查主要涉及权钱交易、人事选拔任用等方面，由于常小兵在中国联通工作多年，其涉案可能会影响到中国联通部分中高层。不过，熟悉常小兵的通信专家项立刚认为，面对来自中国移动的强大压力，常小兵想要突围并不容易。“常小兵最大的收获就是稳定了队伍，保持了员工人数的低增长，抓住了3G的机遇，成功扭转了联通低端的品牌形象。”联通昨晚发布公告，表示坚决支持中央决策。坚决贯彻全面从严治党要求。用人疏忽：“其实他不是什么好帅才，平时比较有主见，不授权其他分管领导，用人失误较多，一些品行不端、利己主义的干部被看重，这显然是疏忽了。”一位联通内部人士告诉南都记者，像联通网络分公司副总经理兼网络建设部总经理张志江、信息与电子商务事业部总经理宗新华等，其实都是内部同事一直以来都反映这两位是典型的问题干部，却因为他们经常小兵的疏忽造成了非常恶劣的影响。而躲在加拿大的原中国国际业务部总经理闫博，也是常小兵最喜欢的将军。知情人士称，在对中国联通中高层人选的考察中，对上级领导的“忠诚度”排在第一位，其他都是次要的。事实上，“就业疏忽”不仅仅是常小兵的问题。贵州联通党委书记、总经理张哲（微博）；浙江联通党委委员、副总经理张海波因违反用人有关规定，均被给予行政记过处分。“联通内部干部变动频繁，一个主管干部一换，下面的干部也一个接一个地换。在三大运营商中，‘一王一臣’的情况在中国联通最为明显。”知情人士对南都说道。重压之下，一些熟悉常小兵的业内人士认为，常小兵也有他的难处。“上次电信行业重组，他（常小兵）负责中国联通，我觉得他不想担任这个职位。联通一直是一种内斗的文化。成立时，它是成立了多个部委，人是五湖四海而来，没有好的文化。联通划归邮电部管理时，杨显祖将王建宙等人带入联通，老联通人与邮电部人打架，联通合并网通，老联通人和网通人打架。这些年，我们要在重重的压力下保持良好的关系和发展。面对中国移动的强大压力，想要突围并不容易。”通信专家项立刚认为，常小兵最大的功绩是稳定了队伍，抓住了3G的机遇，成功扭转了联通低端的品牌形象。凤凰卫视新闻主播吴小丽与常小兵见过几次面。佘何说，在很多人的印象中，大型国企尤其是央企的负责人很少被归类为企业家，他们更像是企业的政客和官员。但实际上，如果我们真正去接近他们，往往会得到一些不同的印象：“他们有着深厚的行业经验，熟悉和了解行业的发展历史和最新的行业趋势，在他们低调的背后，也有着隐忍的激情，他们似乎懂得如何在创新与创新之间保持良好的平衡和规则。”但常小兵终究没能熬过2015年。刚刚在中国电信（微博）集团公司总部张贴的宣传海报上，并没有常小兵的相关信息。这是“2015中国电信终端产业链大会”宣传照今年2月初举行的年会”，以及11月份中国电信举办的员工关爱活动宣传照。
