数据中心的管理者应该有自己的一套原则和方法，让数据中心发挥最大的价值。这是一组所谓的“DCM10”方法，它由10个基本步骤组成。当然，这并不是说每个数据中心管理者都应该用这种方法来评估当前的数据中心，也没有必要严格按照每一步进行，但是最佳实践的应用会带来更高的价值，至少可以提供一些信息帮助。1.应用混合环境为您的IT基础架构使用混合解决方案，您的组织应该具有更好的可见性和管理能力，以更接近带来变革的关键洞察力。无论是本地、托管数据中心还是云端，实现最佳性能意味着创建一个灵活、可扩展、可持续且可靠的数据中心，并且能够满足现在和未来的业务需求。2.优化电源和冷却使用高密度服务器会产生大量热量，并且比旧的遗留设备消耗更多的电能。随着大数据和机器学习等新技术的进步，产生的功率和热量只会增加。典型的机架功率密度在5kW到40kW之间，数据中心经理将需要安装新的程序和软件，以实时了解预计的新发现的冷却需求。3.考虑“绿色”除了监控电源和冷却，数据中心管理人员还应该评估“绿色”替代能源以提高能源效率。通过使用风能或太阳能电池板等可再生资源，组织可以转变其数据中心战略，以纳入环保做法并优化现有数据中心基础设施。4.进行自动化健康检查通过持续的分析、诊断和修复，数据中心管理人员可以定期进行健康管理检查，以降低停机风险，避免停机损失。通过监控数据是否存在异常或潜在威胁，组织可以制定计划来处理系统中可能出现的任何问题，以保护其设施并帮助实现业务流程自动化。5.积极主动。有反应。除了定期健康检查外，实时监控您的数据中心还可以让您做好最坏的打算，并采取积极主动的方法应对自然灾害等不可预见的威胁。这意味着从监控数据中心的日常性能到制定灾难恢复计划的一切。6、平衡预算如果没有与时俱进的数据中心设施和IT设备，企业将很难跟上成功的步伐。由于只有一部分IT预算直接花在数据中心上，数据中心管理人员必须将功能、效率、空间和成本放在首位，并且只执行与数据中心性能、可靠性和性能直接相关的智能升级。敏捷。7.获得高管的支持虽然这看起来像是表面上的股份，但组织的数据中心战略中最大的脱节之一是获得高管的支持。为确保成功部署DCM，整个团队（从IT经理到系统架构师再到高管）必须通力合作，以充分利用解决方案堆栈。8.评估管理流程部署DCM解决方案的组织可以自动化变更管理流程区域并记录设备中所做的任何变更。这意味着实时了解变更的管理方式、影响以及完成时间。对于不使用DCM解决方案的公司来说，这是一个耗时的手动过程，会占用数据中心经理的宝贵时间。9.确保灵活性和可扩展性数据中心经理必须能够根据需要扩展部署，而不受当前硬件或软件的限制。也就是说，不要害怕引入新的解决方案，例如现场可编程门阵列(FPGA)，它们可以针对特定的工作负载或应用程序调整计算能力，以增加灵活性和可扩展性。10.保持领先在当今快节奏的商业环境中保持领先至关重要。可以看到，数据中心管理已经向自动化和智能化迈进了一大步。虽然没有人能够预测未来会怎样，但实现数据中心战略的现代化至少可以确保您比接下来的两步领先一步。
